MOTIVASI DJAJENDRA

Category: MANAGEMENT AND ORGANIZATION

  • INTRAPRENEUR DAN MOTIVASI

    INTRAPRENEUR DAN MOTIVASI Intrapreneur adalah bisnis driver, menjadi kunci untuk pertumbuhan perusahaan, menjadi kekuatan yang cerdas menanggapi kebutuhan pasar, dan cerdas menemukan peluang tersembunyi. ~ Djajendra “Kreativitas adalah aset penting untuk meningkatkan daya saing bisnis, dan juga untuk lebih mendekati konsumen dengan keunikan dan kualitas.” ~ Djajendra “Intrapreneur Bukanlah Karyawan Biasa, Tapi Dia Adalah Karyawan…

  • PENGEMBANGAN KARAKTER INTRAPRENEUR

    PENGEMBANGAN KARAKTER INTRAPRENEUR Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Musuh Utama Dari Seorang Intrapreneur Adalah Menggeser Ide-Idenya Ke Ruang Yang Lebih Sempit, Ke Parameter Yang Terbatas, Dan Yang Membatasi Jalan Untuk Sesuatu Yang Jauh Lebih Besar.” ~ Djajendra Intrapreneur adalah karyawan yang berpikir kreatif dan bertindak inovatif untuk mewakili perusahaan dalam menjawab tantangan. Sesuatu yang dikerjakan intrapreneur…

  • JADILAH KREATIF BERSAMA IDE-IDE DARI PIKIRAN BAIKMU

    JADILAH KREATIF BERSAMA IDE-IDE DARI PIKIRAN BAIKMU Seorang intrapreneur tidak diciptakan oleh orang lain, tapi diciptakan oleh dirinya sendiri. Dia dengan kesadarannya sendiri menjadi sangat berdedikasi, kreatif, visioner, dan selalu berorientasi pada tujuan dan hasil akhir. Dia tidak banyak bicara, tapi dia selalu bekerja dengan motivasi tinggi, untuk menemukan jawaban dan solusi buat kemajuan perusahaan.…

  • PROSES PENGEMBANGAN KEBIJAKAN MENJADI REALITAS

    PROSES PENGEMBANGAN KEBIJAKAN MENJADI  REALITAS Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Sangat Mudah Untuk Mengeluarkan Sebuah Kebijakan, Tapi Tidak Mudah Untuk Membuat Kebijakan Tersebut Menjadi Realitas Seperti Yang Diharapkan.” ~ Djajendra Kebijakan adalah sebuah ide atau sebuah konsep pemikiran yang telah dituangkan dalam sebuah keputusan. Dan selanjutnya, dari sebuah keputusan itu harus dikembangkan program-program untuk mengimplementasi kebijakan…

  • INTRAPRENEURSHIP MERUPAKAN MANAJEMEN STRATEGI DARI ENTREPRENEURSHIP

    INTRAPRENEURSHIP MERUPAKAN MANAJEMEN STRATEGI DARI ENTREPRENEURSHIP Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Intrapreneur Adalah Orang Yang Diberi Pekerjaan Oleh Entrepreneur Dengan Remunerasi Dan Sumber Daya, Untuk Mengoptimalkan Mimpi Dan Potensinya, Buat Memenangkan Perusahaan Dari Perubahan Kompetisi Pasar.” ~ Djajendra Istilah lain untuk Intrapreneur adalah Corporate Entrepreneur. Seorang Intrapreneur adalah seseorang Corporate Entrepreneur yang kaya akan ide, konsep,…

  • MANAJEMEN IMPLEMENTASI

    MANAJEMEN IMPLEMENTASI Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Implementasi Adalah Proses Yang Berawal Dari Sebuah Studi Kelayakan, Lalu Melakukan Eksekusi Sesuai Perintah Dan Rencana, Berkemampuan Untuk Menjamin Ketaatan, Kepatuhan, Dan Beretika Dalam Setiap Tindakan. Termasuk, Berkemampuan Untuk Mempertemukan Cita-Cita, Harapan, Kemudahan, Kualitas, Gaya Hidup, Dan Standar Yang Lebih Baik.” ~ Djajendra Implementasi adalah proses mewujudkan rencana. Manajemen…

  • KOLABORASI MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ORGANISASI

    KOLABORASI MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ORGANISASI Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Tidak Boleh Ada Pihak Yang Menganggap Dirinya Paling Benar Dan Paling Pintar. Sebab, Bila Ada Yang Menganggap Paling Benar Atau Paling Pintar, Maka Keharmonisan Dalam Kolaboratif Akan Hilang, Dan Digantikan Konflik Yang Sulit Dipadamkan.” ~ Djajendra Kolaborasi adalah praktek kerja dimana individu bekerja sama, untuk…

  • KEPEMIMPINAN ADAPTIF

    KEPEMIMPINAN ADAPTIF “Perubahan Mengharuskan Pemimpin Untuk Mendengarkan Dengan Seksama, Membuat Tindakan Melalui Kemampuan Beradaptasi Terhadap Realitas, Dan Tidak Membiasakan Diri Untuk Menghindarkan Fakta Yang Harus Dihadapi.” ~ Djajendra “Bila Pemimpin Tidak Mampu Memahami Keterbatasan Waktu Dan Informasi Dalam Kejadian Perubahan, Maka  Pemimpin Akan Menunda-Nunda Tindakan Dari Keputusan Untuk Perubahan, Dan Pada Akhirnya Dia Pasti Gagal…

  • IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERGANTUNG PADA BUDAYA INTEGRITAS PERUSAHAAN

    IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERGANTUNG PADA BUDAYA INTEGRITAS PERUSAHAAN Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Ketika Orang-Orang Penting Dalam Perusahaan Tidak Ikhlas Menjalankan Budaya Integritas, Maka Jangan Pernah Berharap Tata Kelola Yang Baik Dapat Dipersembahkan Kepada Stakeholder.” ~ Djajendra Saat perusahaan-perusahaan di Indonesia mengalami krisis ekonomi pada tahun 1997 – 1998,  IMF ( International Monetary Fund)mendorong pemerintah…

  • PEMIMPIN BESAR SELALU TEGAS DAN BERANI, TIDAK SUKA MENUNGGU, TAPI BERTINDAK CERDAS

    PEMIMPIN BESAR SELALU TEGAS DAN BERANI, TIDAK SUKA MENUNGGU, TAPI BERTINDAK CERDAS “Pemimpin Besar Punya Impian Besar, Lalu Dia Punya Program Hebat Untuk Mewujudkan Impian Besarnya. Pemimpin Besar Punya Tujuan Besar, Lalu Dia Punya Strategi Hebat Untuk Mencapai Tujuan Besar Tersebut. Pemimpin Besar Punya Pribadi Pembelajar Yang Selalu Berkembang Bersama Perubahan, Serta Tidak Mundur Oleh…

  • GCG: TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG ETIS DAN BERINTEGRITAS TERGANTUNG KEPADA INTEGRITAS PRIBADI DAN INTEGRITAS KOLEKTIF PARA DIREKSI

    GCG: TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG ETIS DAN BERINTEGRITAS TERGANTUNG KEPADA INTEGRITAS PRIBADI DAN INTEGRITAS KOLEKTIF PARA DIREKSI “Bila Sudah Menggadaikan Integritas Demi Sebuah Jabatan Dan Penghasilan, Maka Fakta Integritas Yang Ditandatangani Hanya Akan Menjadi Sebuah Fakta Untuk Menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang Tidak Etis.” ~ Djajendra Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra Direksi dihasilkan dari rapat umum…

  • HANYA ANDA YANG BISA MERUBAH DIRI ANDA, BUKAN ORANG LAIN!

    HANYA ANDA YANG BISA MERUBAH DIRI ANDA, BUKAN ORANG LAIN! “Hidup Adalah Perubahan Dan Setiap Hari Perubahan Itu Berjalan Seperti Sebuah Evolusi Bukan Seperti Sebuah Revolusi.”~Djajendra Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra Semua perubahan dimulai dari dalam diri, lalu membuatnya terlihat dan bermanfaat untuk membantu kehidupan sehari-hari. Jadikan setiap hari sebagai awal untuk menemukan jati diri terbaik.…

  • MUNGKINKAH INTRAPRENEURSHIP BERJALAN DENGAN EFEKTIF DI PERUSAHAAN YANG PENUH BIROKRASI?

    MUNGKINKAH INTRAPRENEURSHIP BERJALAN DENGAN EFEKTIF DI PERUSAHAAN YANG PENUH BIROKRASI? “Intrapreneurship Berarti Para Karyawan Diminta Untuk Menjadi Pengusaha Di Dalam Perusahaan. Mindset Pengusaha Adalah Selalu Mencari Peluang Untuk Menciptakan Kekayaan Atas Sumber Daya Yang Dia Miliki. Dan Bila Karyawan Diminta Untuk Menjadi Pengusaha Berarti Mereka Juga Akan Bekerja Untuk Menciptakan Kekayaan Lebih Dari Sumber Daya…

  • FAKTA INTEGRITAS BUKAN JUBAH INTEGRITAS

    FAKTA INTEGRITAS BUKAN JUBAH INTEGRITAS “Fakta integritas dibuat untuk melengkapi dokumen formal, serta untuk membuat jati diri asli ikhlas menjalankan nilai-nilai perilaku etis dan terpuji.” ~ Djajendra Ketika seseorang menandatangani fakta integritas, maka dia secara tertulis telah menyatakan kejujuran dirinya untuk menjalankan seluruh nilai-nilai, sistem, kebijakan, prosedur, tata kelola organisasi yang transparan dan akuntabilitas kepada…

  • GCG – TATA KELOLA PERUSAHAAN UNTUK MENJAGA INVESTASI PEMEGANG SAHAM MINORITAS

    GCG – TATA KELOLA PERUSAHAAN UNTUK MENJAGA INVESTASI PEMEGANG SAHAM MINORITAS “Perilaku Saling Percaya Dan Saling Bertanggung Jawab Merupakan Akar Dari Tumbuhnya Kekuatan Transparansi Dan Akuntabilitas Di Dalam Perusahaan. “ ~ Djajendra Tata kelola perusahaan yang baik haruslah dimulai dari kebijakan dan prosedur, yang mengatur praktik untuk saling percaya dan saling bertanggung jawab. Sikap dan…

  • INTEGRITAS ADALAH PILIHAN BUKAN KEWAJIBAN DAN ETIKA ADALAH KEWAJIBAN BUKAN PILIHAN

    “Anda Yang Suka Menyalahkan Sistem Dan Realitas Atas Kurang Berintegritasnya Diri Anda, Sesungguhnya Sedang Berkata Bahwa Diri Anda Sangat Lemah Dan Tidak Pantas Untuk Menerima Tanggung Jawab Yang Lebih Besar.”~Djajendra “Orang-Orang Dengan Integritas Pribadi Yang Tinggi Dan Kemampuan Moral Untuk Menjalankan Etika Dengan Sempurna, Akan Memiliki Keselarasan Luar Dalam Untuk Menjalani Kehidupan Berkualitas Yang Etis.”…

  • INTEGRITAS SEBAGAI PRINSIP MENGINTEGRASIKAN PERUSAHAAN DAN STAKEHOLDER DALAM PROFESIONALISME KERJA YANG ETIS

    INTEGRITAS SEBAGAI PRINSIP MENGINTEGRASIKAN PERUSAHAAN DAN STAKEHOLDER DALAM PROFESIONALISME KERJA YANG ETIS “Penegakkan Integritas Akan Menciptakan Gaya Hidup Dan Gaya Kerja Yang Serba Cepat, Efektif, Produktif, Kreatif, Sesuai Harapan Stakeholder Dan Shareholder.” ~ Djajendra Integritas adalah sebuah nilai yang selalu menjadi dasar untuk menjamin kejujuran nilai-nilai lainnya. Bila integritas pribadi lemah atau bocor dalam karakter…

  • PERUBAHAN BARU TERJADI SETELAH MANUSIA MAU MERUBAH KEBIASAAN HIDUPNYA

    PERUBAHAN BARU TERJADI SETELAH MANUSIA MAU MERUBAH KEBIASAAN HIDUPNYA “Bila Perubahan Memberikan Manfaat Yang Jauh Lebih Baik Dibandingkan Sebelum Perubahan, Maka Orang-Orang Akan Berjuang Dan Bekerja Keras Untuk Mencapai Perubahan Tersebut.” ~ Djajendra  Perubahan merupakan sebuah keadaan yang harus selalu dilalui manusia. Tapi, tidak semua orang mampu melewati perubahan dengan baik, ada yang sukses dengan…

  • MODAL INTEGRITAS ADALAH MATA UANG BARU YANG MEMBERI KEUNTUNGAN UNTUK PERUSAHAAN

    MODAL INTEGRITAS ADALAH MATA UANG BARU YANG MEMBERI KEUNTUNGAN UNTUK PERUSAHAAN “Jangan Pernah Mengabaikan Kekuatan Integritas, Karena Kekuatan Integritas Yang Membudaya Dapat Menjadi Modal Untuk Menghasilkan Nilai Tambah Di Setiap Situasi Dan Keadaan.” ~ Djajendra Integritas merupakan sebuah kata yang paling sering diucapkan dan diharapkan untuk dijalankan, tapi fakta memperlihatkan bahwa integritas merupakan hal yang…

  • ETIKA HARUS DIIKUTI DENGAN INTEGRITAS DAN PROFESIONALISME

    ETIKA HARUS DIIKUTI DENGAN INTEGRITAS DAN PROFESIONALISME “Saat Anda Memiliki Konflik Kepentingan, Anda Berpotensi Menjadi Tidak Etis, Dan Berpotensi Merendahkan Integritas Pribadi Anda, Untuk Kepentingan Keuangan Atau Kepentingan Pribadi Anda Yang Lainnya.” ~ Djajendra Setiap organisasi yang profesional selalu akan mengeluarkan Kode Etik untuk karyawan. Kode Etik untuk menjalankan Etika Bisnis dan Etika Kerja, baik…

  • KEKUATAN PUJIAN UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI DAN KINERJA

    KEKUATAN PUJIAN UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI DAN KINERJA “ Pujian Tulus Bila Tidak Diikuti Dengan Kompensasi Ekonomi, Maka Semua Pujian Itu Tidak Akan Bertahan Lama. Sebab, Kebutuhan Hidup Bisa Mengalahkan Semua Pujian Dan Niat Baik.” ~ Djajendra Pujian adalah bagian terpenting dalam menjaga karyawan untuk tetap termotivasi, dan terlibat dalam pekerjaan mereka. Karyawan yang selalu diberikan…

  • ETIKA DAN MORALITAS DALAM HUBUNGAN KERJA

    ETIKA DAN MORALITAS DALAM HUBUNGAN KERJA “Moralitas Di Tempat Kerja Berarti Mampu Berperilaku Dan Bermoral Sesuai Standar Etika Yang Dimiliki Perusahaan, Serta Selalu Bertindak Melalui Integritas Pribadi Yang Tinggi Buat Menjaga Kejujuran Yang Bermoral Di Tempat Kerja.”~ Djajendra Etika dan moralitas haruslah menjadi sebuah perilaku, pilihan hidup, kepribadian, dan karakter yang dapat diperlihatkan dalam rutinitas…

  • PERUBAHAN BERARTI BERANI MENERIMA IDE BARU DAN MELEWATI MASA TRANSISI DENGAN SEMPURNA

    PERUBAHAN BERARTI BERANI MENERIMA IDE BARU DAN MELEWATI MASA TRANSISI DENGAN SEMPURNA “Perubahan Sering Sekali Membuat Orang Takut, Tidak Nyaman Dengan Ide Baru, Selalu Mencari Cara Untuk Menolak Dan Menentangnya. Padahal Tanpa Perubahan Kemajuan Akan Sulit Dicapai.” ~ Djajendra Kekuatan utama dalam perubahan adalah niat dan kesadaran diri untuk berfokus pada proses dan masa transisi.…

  • HIDUP ADALAH PERUBAHAN

    HIDUP ADALAH PERUBAHAN “Perubahan Dimulai Oleh Dua Hal: Pertama, Sesuatu Yang Datang Ke Dalam Kehidupan Anda, Lalu Memaksa Anda Untuk Mengubah Hidup Anda; Kedua,  Sesuatu Yang Pergi Atau Keluar Dari Kehidupan Anda, Lalu Memaksa Anda Untuk Berubah Menyesuaikan Keadaan. Kemajuan Anda Terletak Pada Kecerdasan Emosional Dan Kecerdasan Intelektual Untuk Menyesuaikan Diri Dengan Perubahan.” ~ Djajendra…

  • EMOSI KARYAWAN MEMPENGARUHI SUKSES PERUSAHAAN

    EMOSI KARYAWAN MEMPENGARUHI SUKSES PERUSAHAAN “Emosi Negatif Pekerja Hanya Akan Menghilangkan Komitmen Penuh Mereka Untuk Menghasilkan Pekerjaan Buat Keberhasilan Perusahaan.” ~ Djajendra Bila karyawan bekerja dengan emosi negatif, maka dapat dipastikan hasil pekerjaan mereka akan menjadi tidak maksimal. Emosi negatif karyawan pasti akan mempengaruhi produktifitas, profitabilitas, kerja sama, kinerja, daya tahan, semangat kerja, dan pada…

  • Bila Anda suka merasa kasihan pada diri sendiri, Anda telah membuat diri Anda semakin lemah.~ Djajendra

    Bila Anda suka merasa kasihan pada diri sendiri, Anda telah membuat diri Anda semakin lemah.~ Djajendra “Tidak Ada Dari Kita Sepintar Kita Semua. “~Ken Blanchard, Manajer Satu Menit “A Corporate culture will enhance a firm’s long-term economic performance if managers care deeply about their customers, their stockholders, and their employees. With this value system, satisfied…

  • BUDAYA PERUSAHAAN HARUS MEMBIASAKAN KARYAWAN DAN PIMPINAN UNTUK PATUH BEKERJA BERSAMA NILAI-NILAI INTI PERUSAHAAN

    BUDAYA PERUSAHAAN HARUS MEMBIASAKAN KARYAWAN DAN PIMPINAN UNTUK PATUH BEKERJA BERSAMA NILAI-NILAI INTI PERUSAHAAN “Membangun Budaya Perusahaan Yang Unggul Haruslah Menjadi Tujuan Dari Manajemen, Karena Budaya Unggul Akan Mengembangkan Pola Kerja Unggul Untuk Meningkatkan Budaya Kerja Yang Positif, Etis, Dan Berkinerja Tinggi.” ~ Djajendra Manajemen yang cerdas selalu fokus untuk membangun budaya kelompok yang kuat,…