MOTIVASI DJAJENDRA

Category: MANAGEMENT AND ORGANIZATION

  • PERUBAHAAN, KESADARAN, DAN BUDAYA ORGANISASI

    PERUBAHAAN, KESADARAN, DAN BUDAYA ORGANISASI Bila perubahan menimbulkan rasa ketidakberdayaan dan stres, sebaiknya Anda tunda dulu perubahan itu, dan bila Anda sudah benar-benar sadar bahwa perubahan itu membawa manfaat untuk Anda, barulah bertindak untuk berubah.~ Djajendra Perusahaan harus mempersiapkan lingkungan kerja yang unggul terhadap pelayanan, negosiasi, mengatasi konflik, komunikasi positif, kecerdasan emosional, manajemen stres, bekerja…

  • John Chambers…. CORPORATE CULTURE

    “Ketika saya mulai (Pada Cisco pada tahun 1995), saya melihat pekerjaan saya sebagai tiga bidang utama: visi dan strategi perusahaan, pengembangan dan perekrutan tim untuk mengimplementasikan visi dan strategi, dan kebutuhan untuk berkomunikasi semua hal di atas. Dalam waktu empat atau lima tahun saya menyadari ada sesuatu yang banyak dari kita tidak mengerti ketika kita…

  • BILA JIWA KARYAWAN LELAH MAKA MEREKA SULIT MENJADI PRODUKTIF

    BILA JIWA KARYAWAN LELAH MAKA MEREKA SULIT MENJADI PRODUKTIF “Bila Karyawan Selalu Merasa Lelah Jiwa Dan Fisik Dengan Situasi Di Tempat Kerja, Maka Mereka Pasti Sulit Menjadi Produktif, Dan Pasti Berkontribusi Sangat Minimal Untuk Kinerja Perusahaan.” ~ Djajendra Bila kelelahan sudah menyerang  karyawan Anda, maka komitmen mereka untuk menjalankan pekerjaan dengan produktif dapat terganggu. Kelelahan…

  • MENCIPTAKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG SESUAI DENGAN STRATEGI DAN VISI

    MENCIPTAKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG SESUAI DENGAN STRATEGI DAN VISI “Ketika Modal, Uang, Manusia, Sistem, Teknologi, Bangunan, Visi, Misi, Harapan, Dan Impian Terhimpun Dalam Sebuah Organisasi; Maka Semua Variable Tersebut Akan Menciptakan Budaya Untuk Menggerakkan Organisasi Tersebut.” ~ Djajendra Perusahaan digerakkan oleh budaya dan setiap perusahaan beroperasi dalam sebuah budaya. Seluruh variable yang mendukung keberadaan perusahaan…

  • MEMBANGUN KEPERCAYAAN MELALUI KEUNGGULAN BUDAYA PERUSAHAAN

    MEMBANGUN KEPERCAYAAN MELALUI KEUNGGULAN BUDAYA PERUSAHAAN “Budaya Perusahaan Harus Dikembangkan Menjadi Budaya Yang Memiliki Kemampuan Untuk Meningkatkan Kepercayaan Yang Tinggi Diantara Semua Orang Di Dalam Perusahaan, Dan Kemudian Memperlihatkan Perilaku Berbudaya Etis Yang Dapat Dipercaya Oleh Semua Orang Dari Luar Perusahaan.” ~ Djajendra Jika semua orang di kantor sudah kehilangan kepercayaan terhadap budaya perusahaan, dan…

  • KECERDASAN EMOSIONAL MENYEIMBANGKAN KARAKTER PRIBADI DENGAN BUDAYA PERUSAHAAN

    KECERDASAN EMOSIONAL MENYEIMBANGKAN KARAKTER PRIBADI DENGAN BUDAYA PERUSAHAAN “Perusahaan Yang Berkualitas Selalu Dihasilkan Dari Sumber Daya Manusia Yang Berbudaya, Untuk Menghasilkan Manajemen Yang Cerdas Mengatur Ritme Kerja, Melalui Keunggulan Kecerdasan Emosional Dari Semua Stakeholder. “ ~ Djajendra Kebanyakan perusahaan sering menghadapi kendala saat harus menginternalisasikan budaya perusahaan ke dalam karakter kerja karyawan. Karakter pribadi selalu…

  • TUGAS UTAMA SEORANG PEMIMPIN ADALAH BERJUANG UNTUK ORANG LAIN

    TUGAS UTAMA SEORANG PEMIMPIN ADALAH BERJUANG UNTUK ORANG LAIN “Ketika Seorang Pemimpin Tidak Membela Dan Berjuang Untuk Orang-Orang Yang Dia Pimpin, Maka Dia Akan Kehilangan Kekuatan Dan Pengaruh Untuk Memimpin Secara Efektif.” ~ Djajendra Pemimpin atau manajer yang berkualitas selalu memiliki keberanian dan kemampuan untuk membela karyawan atau orang-orang yang dia pimpin. Dan hal ini,…

  • MENYAMPAIKAN UMPAN BALIK DENGAN DATA DAN INFORMASI YANG LENGKAP

    MENYAMPAIKAN UMPAN BALIK DENGAN DATA DAN INFORMASI YANG LENGKAP “Umpan Balik Sangat Penting Untuk Pembelajaran Dan Pertumbuhan Karir. Dalam Kesalahan Anda Dapat Belajar Banyak Untuk Perubahan Sesuai Harapan, Dalam Keberhasilan Anda Dapat Belajar Untuk Meningkatkan Kualitas Kemenangan.” ~ Djajendra Di tempat kerja setiap orang boleh menyampaikan saran dan pendapat, tapi semua saran dan pendapat tidak…

  • CARA MEMBERIKAN KASIH SAYANG KEPADA PERUSAHAAN DAN STAKEHOLDER

    CARA MEMBERIKAN KASIH SAYANG KEPADA PERUSAHAAN DAN STAKEHOLDER “Ketika Anda Mulai Bekerja Dengan Kasih Sayang Kepada Perusahaan, Bisnis, Dan Semua Stakeholder Anda; Maka Keajaiban Akan Hadir Untuk Membuat Masa Depan Anda Menuju Ke Puncak Sukses Tertinggi.” ~ Djajendra “Cinta Dan Kasih Sayang Dapat Menyelesaikan Banyak Masalah, Dan Juga Dapat Meningkatkan Kualitas Bahagia Ke Level Yang…

  • BUDAYA ORGANISASI: SETIAP HARI 10 MENIT BRIEFING SEBELUM KERJA

    BUDAYA ORGANISASI: SETIAP HARI 10 MENIT BRIEFING SEBELUM KERJA “Membudayakan Briefing Sebagai Rutinitas Yang Menyatukan Persepsi Dan Semangat Sebelum Kerja, Akan Membuat Karyawan Dan Pimpinan Sadar Akan Tanggung Jawab.” ~ Djajendra Komunikasi dan motivasi yang jelas akan membuat karyawan mengerti tentang apa yang harus dilakukan hari ini. Tindakan setiap hari melakukan briefing terhadap tim atau…

  • MEMIMPIN BERARTI SIAP BEKERJA DALAM KOMPLEKSITAS YANG PENUH DINAMIKA

    MEMIMPIN BERARTI SIAP BEKERJA DALAM KOMPLEKSITAS YANG PENUH DINAMIKA “Pekerjaan Memimpin Adalah Melibatkan Dan Menghubungkan Setiap Sumber Daya, Fungsi, Peran, Orang, Potensi; Untuk Menghasilkan Kinerja Terbaik Dari Sebuah Visi Yang Diinginkan, Dengan Menyederhanakan Kompleksitas, Dan Menjinakan Dinamika.” ~ Djajendra Salah satu pilar terpenting dalam memimpin adalah kemampuan untuk bertanggung jawab terhadap kompleksitas dan dinamika. Seorang…

  • KEKUASAAN MEMILIKI PENGARUH YANG MEMATUHKAN ORANG LAIN

    KEKUASAAN MEMILIKI PENGARUH YANG MEMATUHKAN ORANG LAIN “Pemimpin Bukan Tercipta Untuk Memerintah, Tapi Tercipta Untuk Memegang Kepercayaan Yang Diberikan, Dan Bertanggung Jawab Atas Setiap Keputusan Dan Tindakan Dengan Jujur.” ~ Djajendra Ketika Anda sudah menjadi pemimpin, Anda dapat mengubah hampir segala sesuatu. Sebab, Anda memiliki kekuasaan lebih, dan Anda dapat mempengaruhi siapa saja untuk menjalankan…

  • MEMPERSIAPKAN DIRI MENJADI PROFESIONAL DIBIDANG PEKERJAAN YANG DITEKUNI

    MEMPERSIAPKAN DIRI MENJADI PROFESIONAL DIBIDANG PEKERJAAN YANG DITEKUNI “Profesionalisme Adalah Tentang Kualitas Diri, Yang Ditampilkan Melalui Perilaku Dan Karakter Kerja, Yang Siap Menjalankan Setiap Proses Kerja Dengan Etis Dan Integritas, Untuk Dapat Meraih Tujuan Secara Berkualitas.” ~ Djajendra Anda dikatakan profesional bila Anda memiliki pengetahuan khusus yang membuat Anda menjadi seorang ahli; memiliki kompetensi yang membuat…

  • KERAGAMAN BUDAYA INDIVIDU UNTUK MEMPERKAYA BUDAYA PERUSAHAAN

    KERAGAMAN BUDAYA INDIVIDU UNTUK MEMPERKAYA BUDAYA PERUSAHAAN “Setiap Karyawan Dan Pimpinan Yang Datang Ke Kantor Selalu Bersama Mindset Yang Terisi Oleh Budaya Rumah, Budaya Keluarga, Dan Budaya Komunitas; Agar Tidak Berkonflik Dengan Budaya Perusahaan, Dia Harus Berjiwa Besar Untuk Patuh Pada Budaya Perusahaan.” ~ Djajendra Perusahaan harus berbudaya agar dapat menjalankan perilaku kehidupan kerja yang…

  • PEMIMPIN, SUMPAH JABATAN, DAN FAKTA INTEGRITAS

    PEMIMPIN, SUMPAH JABATAN, DAN FAKTA INTEGRITAS “Tantangan Terbesar Untuk Kehidupan Yang Jujur Dan Berintegritas Adalah Ketika Kehidupan Sosial Tidak Mempersoalkan Cara Orang Untuk Memperkaya Diri.” ~ Djajendra Pertanyaan 1. Langkah Apa Yang Harus Dilakukan Kepada Pemimpin Yang Kurang Jujur Dalam Melaksanakan Jabatanya ? Djajendra Menjawab Setiap pemimpin formal pasti diangkat melalui aturan formal dengan sumpah…

  • SURAT TERIMA KASIH UNTUK KARYAWAN

    SURAT TERIMA KASIH UNTUK KARYAWAN “Ada Tiga Hal Yang Paling Diinginkan Karyawan Selain Gaji, Bonus, Jabatan Dan Suasana Kerja; Yaitu Pengakuan, Pujian, Dan Ucapan Terima Kasih Dari Perusahaan.” – Djajendra Perusahaan yang baik dan pemimpin yang berkualitas selalu akan memperhatikan kerja keras dan kontribusi dari karyawan. Lalu, dengan sangat tulus mengucapkan terimah kasih kepada karyawan…

  • TETAPKAN TUJUAN KARIR YANG JELAS UNTUK PEKERJAAN ANDA

    Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra TETAPKAN TUJUAN KARIR YANG JELAS UNTUK PEKERJAAN ANDA “Anda Pasti Bisa Memperoleh Apa Yang Anda Inginkan Dengan Melakukan Tindakan Terbaik; Anda Pasti Bisa Mendapatkan Masa Depan Anda Yang Terbaik Dengan Menghargai Apa Yang Anda Miliki Sekarang; Dan Anda Pasti Bisa Memiliki Karir Terbaik Seperti Yang Ada Di Dalam Impian Anda Dengan…

  • KUALITAS SEORANG MANAJER

    KUALITAS SEORANG MANAJER “Manajer Yang Berkualitas Tidak Hanya Akan Peduli Pada Kompetensi Dan Kontribusi Karyawan, Tapi Juga Sangat Peduli Untuk Meningkatkan Semangat Dan Gairah Kerja Karyawan.” ~ Djajendra Kualitas seorang manajer akan terlihat dari kemampuan dirinya untuk menyiapkan kualitas dan kompetensi diri, agar dapat terhubung dengan semua staf. Termasuk, menyiapkan kemampuan untuk terhubung secara fungsional…

  • MEMBANGUN TIM YANG KUAT

    MEMBANGUN TIM YANG KUAT “Tim Yang Kuat Terdiri Dari Orang-Orang Berkualitas Yang Selalu Berkolaborasi Dan Berinovasi, Untuk Menghasilkan Kinerja Dan Prestasi Tim Terbaik.” ~ Djajendra Cara terbaik untuk membangun tim yang kuat adalah dengan menciptakan lingkungan tim yang nyaman dengan kolaborasi. Bila setiap individu anggota tim merasa nyaman dengan perilaku kolaborasi untuk meningkatkan kualitas kerja,…

  • TEAMWORK:KERJA KELOMPOK DAN KUALITAS INDIVIDU

    KERJA KELOMPOK DAN KUALITAS INDIVIDU “Orang Berkelompok Untuk Memperlihatkan Bahwa Kualitas Dan Kekuatan Mereka Sangat Unggul, Dan Bukan Untuk Sekedar Berkelompok Tanpa Tahu Arah, Lalu Berkonflik Disepanjang Hari.” ~ Djajendra Kelompok merupakan orang-orang yang menyatukan pikiran, perilaku, kompetensi, niat, perasaan, dalam satu entitas tunggal sebagai satu kesatuan yang solid. Tantangannya adalah ketika kumpulan orang-orang tersebut…

  • PERTUMBUHAN EKONOMI SELALU DISERTAI DENGAN PERMINTAAN ATAS LAYANAN PUBLIK YANG LEBIH UNGGUL

    PERTUMBUHAN EKONOMI SELALU DISERTAI DENGAN PERMINTAAN ATAS LAYANAN PUBLIK YANG LEBIH UNGGUL “Memberdayakan Seluruh Karyawan Dan Pimpinan Untuk Mencegah Hal-Hal Negatif  Dalam Pelayanan Publik, Dan Untuk Menangkap Hasrat Dari Publik, Serta Selalu Mengamati Kekurangan Dari Pelayanan Yang Diberikan, Akan Membuat Organisasi Selalu Tumbuh Dan Menjadi Yang Terbaik.” ~ Djajendra Ketika sebuah negara sedang mengalami pertumbuhan…

  • KEKUATAN KEPERCAYAAN DI INTERNAL ORGANISASI AKAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DAN LOYALITAS PELANGGAN

    KEKUATAN KEPERCAYAAN DI INTERNAL ORGANISASI AKAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DAN LOYALITAS PELANGGAN “Saling Percaya Adalah Akar Terbaik Dalam Hubungan Antar Manusia, Apalagi Bila Hal Ini Dilengkapi Dengan Budaya Kerja Yang Saling Percaya, Maka Hal Ini Akan Membawa Keberuntungan Untuk Setiap Pihak Yang Saling Percaya.” ~ Djajendra Pelayanan berkualitas dibangun dari kekuatan internal organisasi; kekuatan internal organisasi…

  • BERINVESTASI DALAM ETIKA DAN SUMBER KEBAIKAN HIDUP

    BERINVESTASI DALAM ETIKA DAN SUMBER KEBAIKAN HIDUP Kebenaran dalam hidup ada dalam perjuangan untuk menjalankan etika dengan kesadaran penuh di semua aspek kehidupan. Etika adalah sesuatu yang dibutuhkan oleh semua orang, agar baik dan buruk dapat dibedahkan, dan tidak dicampur adukkan. Etika dibuat untuk menemukan dan mendapatkan kebenaran tanpa harus merugikan siapa pun. Jika Anda…

  • KECERDASAN JIWA BESAR PEMIMPIN UNTUK MENERIMA KRITIKAN

    KECERDASAN JIWA BESAR PEMIMPIN UNTUK MENERIMA KRITIKAN  “Ciptakan Keseimbangan Dalam Kepemimpinan, Agar Dapat Melihat Semua Hal Dari Terangnya Realitas.” ~ Djajendra Pemimpin yang baik pasti ikhlas mendengarkan kritik terhadap dirinya oleh siapa pun, termasuk oleh anak buahnya. Tapi, kritikan itu sifatnya untuk memperbaiki dan meluruskan persoalan yang telah rumit oleh keputusan yang tidak tepat sasaran.…

  • PEMIMPIN TIM BERTANGGUNG JAWAB UNTUK MEMBUAT TIM LEBIH BERFUNGSI DAN LEBIH BERKINERJA

    PEMIMPIN TIM BERTANGGUNG JAWAB UNTUK MEMBUAT TIM LEBIH BERFUNGSI DAN LEBIH BERKINERJA “Pemimpin Tim Yang Berkualitas Pasti Melibatkan Semua Anggota Untuk Mengembangkan Solusi Tim, Dan Memfungsikan Setiap Anggota Untuk Menghasilkan Kinerja Tim.” ~ Djajendra Ketika membentuk tim untuk menyelesaikan sebuah proyek atau pekerjaan, tim harus dipimpin untuk menjalankan fungsinya secara benar. Pemimpin tim harus menjadi…

  • PERUBAHAN DAN KESADARAN DIRI

    KELUAR DARI ZONA KENYAMANAN Zona kenyamanan tercipta dari rutinitas dan kebiasaan hidup yang telah dirasakan nyaman oleh pikiran bawah sadar. Rutinitas dan kebiasaan tercipta dari nilai-nilai atau prinsip kehidupan yang sudah menjadi sistem keyakinan diri.  Nilai dan prinsip kehidupan telah mengisi pikiran bawah sadar sejak seseorang masih bayi, dan tidak mungkin bisa dihapus dari pikiran…

  • PERILAKU MENGELUH BERPOTENSI MENGGAGALKAN SUKSES TIM

    “Perbuatan Mengeluh Dan Merengek Tidaklah Harus Diatasi Dengan Emosi Simpati, Tapi Harus Dituntaskan Melalui Emosi Empati. Lalu, Temukan Solusi Untuk Menghentikan Keluhan Dan Rengekan Sampai Ke Akar-Akarnya.” ~ Djajendra Pertanyaan Bagaimana cara menghentikan keluhan dan rengekan anggota tim dalam setiap upaya menuju pencapaian tujuan tim? Sebagai manajer, saya sering kehilangan akal sehat untuk menyatukan anggota…