Category: Kepemimpinan

  • PEMIMPIN ADALAH TEMPAT MENARUH HARAPAN

    PEMIMPIN ADALAH TEMPAT MENARUH HARAPAN “Pemimpin bukanlah orang biasa. Pemimpin adalah harapan. Setiap orang menaruh harapan padanya agar kehidupan yang lebih baik dapat dihadirkan.”~Djajendra Pemimpin adalah harapan. Seorang pemimpin yang baik menjadi ahli dalam mengembangkan budaya mencari solusi, bukan budaya mencari siapa yang salah. Pemimpin sebagai tempat berharap, harus memfokuskan energi dan sumber daya untuk…

  • BRIEFING ADALAH KOMUNIKASI TATAP MUKA YANG MENYATUKAN PIMPINAN DENGAN STAFNYA

    BRIEFING ADALAH KOMUNIKASI TATAP MUKA YANG MENYATUKAN PIMPINAN DENGAN STAFNYA “Briefing dapat mengingatkan kembali semua prioritas yang sifatnya segera, mengumpulkan informasi dari realitas di lapangan, dan mempersiapkan para staf untuk lebih relevan dengan pencapaian kinerja.”~Djajendra Briefing adalah komunikasi tatap muka yang paling efektif dan cepat untuk menjalankan tugas sehari-hari. Para leader selalu menggunakan komunikasi briefing,…

  • KEKUASAAN DAN JABATAN ADALAH ALAT PELAYANAN

    “Ketika kesadaran diri seorang pemimpin rendah. Maka, kekuasaan, jabatan, otoritas, kekuatan yang dipercayakan kepadanya akan mengambil jiwanya. Dan, dia akan kehilangan jati diri untuk memimpin.”~Djajendra “Kenapa setelah saya pensiun, orang-orang yang sebelumnya membutuhkan dan menghormati saya, sekarang melihat saya pun tidak mau?” Tanya seorang audience Perasaan kehilangan kekuasaan dan jabatan sering sekali mengganggu kehidupan banyak…

  • KEPEMIMPINAN PRESIDENSIAL

    http://youtu.be/ZKLcXxlaKGo?list=UUSZ-WiLWAYEWZH3XsL2nIkw “Kepemimpinan presidensial yang kuat adalah yang didukung oleh kekuatan rakyat, kekuatan militer, kekuatan politik, kekuatan birokrasi, kekuatan modal, dan kekuatan media massa.”~Djajendra Di awal kepemimpinan presiden terpilih Jokowi, dia berpotensi tidak memiliki dukungan yang kuat di parlemen, tetapi dia memiliki kekuatan yang luar biasa dari masyarakat yang memilihnya. Kepercayaan masyarakat kepada Presiden terpilih Jokowi…

  • INTEGRITAS MENDORONG KEBERANIAN PEMIMPIN UNTUK BERTINDAK

    http://youtu.be/DS9h1lwLVgc INTEGRITAS MENDORONG KEBERANIAN PEMIMPIN UNTUK BERTINDAK “Pemimpin yang berani dan tegas adalah pemimpin yang sudah kuat integritas pribadinya, sehingga tidak mungkin bagi kekuatan tidak baik untuk menakut-nakutinya.”~Djajendra Memiliki integritas berarti sudah memiliki keberanian. Pemimpin dengan integritas sudah memiliki keberanian, untuk menghadapi dan mengelola risiko secara baik dan profesional. Keberanian dan integritas adalah dua sifat…

  • MEMIMPIN BERARTI MELAYANI DAN PEDULI

    “Jabatan, kekuasaan, dan wewenang hanyalah sebuah aksesori kecil; sedangkan melayani dan peduli merupakan inti dari kepemimpinan yang baik.”~Djajendra Orang-orang tidak peduli seberapa cerdas dan hebatnya seorang pemimpin. Orang-orang hanya peduli apa yang bisa pemimpin berikan kepada mereka, sehingga mereka ikhlas menuruti kepemimpinannya. Apa yang dilakukan pemimpin terlihat oleh semua orang. Pemimpin merupakan bagian dari nilai-nilai…

  • BERKOLABORASI MEMBANGUN INDONESIA RAYA

    “Setiap pemimpin harus bersedia untuk memberikan niat baik bagi bangsa, walau berbeda keyakinan dan visi. Niat baik itu harus berwujud perbuatan baik, dan tidak sebatas dalam kata-kata.”~Djajendra Setiap warga negara yang baik pasti sepenuhnya hadir untuk membangun negerinya dengan ikhlas. Selalu sadar diri dan peka terhadap reaksi sosial, serta bertanggung jawab untuk menciptakan situasi bangsa…

  • PEMIMPIN ANDAL DIHASILKAN OLEH BUDAYA ORGANISASI YANG KUAT

    “Setiap perbedaan bukan untuk dipermasalahkan, tetapi untuk memperkaya wawasan dan pengetahuan. Setiap keragaman digunakan sebagai realitas untuk saling bersedia, saling menghormati, saling berbeda, saling belajar, saling rendah hati, saling berjiwa besar, dan saling menguatkan kepercayaan.”~Djajendra Peran kepemimpinan sangatlah menentukan keberhasilan pencapaian kinerja terbaik. Kepemimpinan yang andal memiliki kapasitas untuk mempengaruhi, memotivasi, menguatkan loyalitas, mengartikulasikan visi…

  • PEMENANG SEJATI PASTI IKHLAS MENERIMA KEKALAHAN

    “Pemenang sejati pasti tersenyum dan bahagia saat tahu dirinya belum berhasil. Sebab, dia sadar bahwa perlu persiapan yang lebih berkualitas agar kemenangan sejati dapat diraih dengan penuh kejujuran.”~Djajendra Kalah dan menang hanyalah persepsi dari sebuah hasil akhir. Ketika nilai-nilai sportivitas dan etika hidup di dalam jiwa, maka diri memiliki kekuatan untuk menerima kalah dan menang…

  • KEMENANGAN RAKYAT KEMENANGAN INDONESIA

    “Bersatulah Indonesia Raya dalam bahagia bersama. Bersamalah semua komponen bangsa dalam energi positif. Berkaryalah bersama-sama untuk Indonesia yang hebat. Siapkan kualitas diri untuk menerima gelombang perubahan. Siapkan mental hebat untuk mencapai keunggulan dalam setiap perubahan.”~Djajendra Rakyat sudah memilih sesuai hati nurani dan keyakinannya. Rakyat sudah berpartisipasi dengan penuh semangat dalam menjalankan demokrasi. Sekarang tugas yang…

  • KEPEMIMPINAN BERENERGI OTORITER MERUSAK INDAHNYA DEMOKRASI

    “Otoriter artinya berkuasa sendiri dan bertindak absolut dengan sesuka hatinya. Orang-orang dengan energi otoriter tidak mampu menerima kekalahan, serta tidak mampu berkompetisi dengan cara-cara etis dan profesional. Otoriter adalah musuh terbesar demokrasi. Otoriter bisa saja berpura-pura berdemokrasi hanya sekedar untuk memenangkan kompetisi. Setelah menang dan berkuasa, otoriter pasti bertindak dengan sesuka hatinya, dan mematikan demokrasi…

  • MANAJER YANG HEBAT ADALAH TEMPAT MENEMUKAN SOLUSI DAN JALAN KELUAR UNTUK KINERJA TERHEBAT

    “Manajer yang hebat selalu berkarya, melayani, berkontribusi, mengkoordinasi, dan memuliakan orang-orang yang ia pimpin.”~Djajendra Manajer adalah pemimpin yang dipercaya oleh manajemen untuk mengurusi pekerjaannya melalui karyawan. Kualitas seorang manajer dalam memotivasi dan memberdayakan potensi karyawan sangatlah menentukan keberhasilan manajemen. Semakin mampu seorang manajer untuk merasakan dan memanfaatkan energi positif karyawan, semakin sukseslah dia sebagai manajer…

  • MERAWAT KARYAWAN ANDAL UNTUK TETAP SETIA BERSAMA PERUSAHAAN

    “Karyawan andal adalah harta termahal milik perusahaan, tetapi bila mereka tidak dirawat dan dijaga, mereka berpotensi pergi dari perusahaan.” ~ Djajendra Mencari karyawan yang andal dan berkualitas bukanlah perkara yang mudah. Sangat banyak jumlah pencari kerja, sangat banyak jumlah pengangguran, tetapi tidak mudah untuk menemukan orang-orang andal dan berkualitas. Ketika orang-orang andal dan berkualitas bersatupadu…

  • MERDEKA DAN BERMARTABAT

    “Kekayaan sumber daya alam bila dikelola oleh kualitas sumber daya manusia yang rendah, maka kemiskinanlah yang dihasilkan. Sebab, tanpa pengetahuan, tanpa keterampilan, tanpa kualitas, tanpa integritas, tanpa akuntabilitas, tanpa keandalan; sumber daya manusia menjadi tidak berguna untuk mengelola kekayaan alam yang dimilikinya.”~Djajendra Bangsa yang merdeka dan bermartabat dihasilkan dari kecerdasan dan kesadaran untuk menjadi bangsa…

  • PEMIMPIN WAJIB MENYIAPKAN KARAKTER KERJA UNTUK MENJALANKAN VISI DAN MISI

    “Seorang pemimpin tidak hanya harus pintar untuk merencanakan visi dan misi, tetapi juga harus pintar untuk menyiapkan karakter kerja agar dapat menjalankan visi dan misi tersebut.”~Djajendra Setiap pemimpin pasti dengan sangat mudah mampu menyampaikan visi dan misi yang diinginkan. Visi dan misi bukanlah sesuatu yang sulit untuk diutarakan, tetapi sesuatu yang memerlukan karakter untuk menjalankannya.…

  • MANAJER HARUS CERDAS MENGELOLA EMOSI POSITIF KARYAWAN

    “Manajer yang andal pasti selalu sadar untuk mengelola emosi positifnya, serta mempengaruhi semua orang yang dikelola untuk beremosi positif dan cerdas.” ~ Djajendra Manajer adalah orang yang mengelola orang dan pekerjaan. Harus ada keseimbangan dalam mengelola orang dan pekerjaan. Bila manajer gagal menciptakan keseimbangan antara mengelola orang dan pekerjaan, maka kinerja yang diharapkan sulit tercapai.…

  • MENEMUKAN KARAKTER PEMIMPIN BESAR

    “Pemimpin besar adalah pemimpin yang mempengaruhi semua orang, untuk membangun, dan tidak membiarkan orang-orang, untuk merusak atau menenggelamkan apa-apa yang telah dibangun.”~Djajendra Salah satu ciri pemimpin besar adalah membuat orang-orang di sekitarnya, atau orang-orang yang dipimpinnya maju dan berkembang. Pemimpin besar adalah pabrik yang memproduksi sebanyak mungkin pemimpin andal dan yang berkualitas. Pemimpin kecil selalu…

  • MENGUATKAN BUDAYA PERUSAHAAN DENGAN CARA MENULIS KEMBALI CERITA HEROIK PERUSAHAAN

    MENGUATKAN BUDAYA PERUSAHAAN DENGAN CARA MENULIS KEMBALI CERITA HEROIK PERUSAHAAN “Cerita, kisah-kisah, mitos, dan legenda perusahaan adalah aset yang sangat penting untuk menguatkan budaya perusahaan. Bila mengabaikannya, maka hal itu sama saja seperti sedang menciptakan budaya perusahaan yang lemah.”~ Djajendra   Salah satu bagian terpenting dalam penguatan budaya organisasi adalah cerita. Cerita heroik tentang perusahaan…

  • HARI ANTI KORUPSI SE-DUNIA 9 DESEMBER 2013

    “Korupsi adalah penyakit mental yang sangat mematikan eksistensi sebuah bangsa. Bila di dalam sebuah bangsa terserang penyakit korupsi, dapat dipastikan bangsa itu akan menjadi bangsa yang lemah, yang selalu sakit-sakitan di berbagai bidang kehidupan.” ~ Djajendra Pada tanggal 31 Oktober 2003 Perserikatan Bangsa-Bangsa telah melakukan pengesahan Konvensi PBB Melawan Korupsi (United Nation Convention Against Corruption…

  • SELAMAT JALAN PRESIDEN NELSON MANDELA

    “Terima kasih dan selamat jalan Presiden Nelson Mandela, Anda adalah kebaikan untuk kemanusiaan dan toleransi. Semoga warisan kebaikan yang Anda tinggalkan kepada kami, tetap menjadi energi positif yang menginspirasi untuk kehidupan yang lebih baik.”~ Djajendra Hidup setiap orang adalah perjalanan yang suatu hari harus berakhir. Walau semua orang sadar bahwa hidup itu hanyalah sebuah perjalanan…

  • GOOD CORPORATE GOVERNANCE YANG MEMAKSIMALKAN KEKAYAAN INTANGIBLE PERUSAHAAN

    GOOD CORPORATE GOVERNANCE YANG MEMAKSIMALKAN KEKAYAAN INTANGIBLE PERUSAHAAN “Berbagi jujur​​ dan melibatkan diri dalam tata kelola bisnis yang profesional, akan mengurangi risiko dan meningkatkan kinerja masa depan.” ~ Djajendra Good Corporate Governance atau biasa disebut tata kelola perusahaan yang baik merupakan dokumen yang mengatur tentang kerangka bisnis, organisasi, manajemen, sumber daya manusia, nilai-nilai, hak pemegang…

  • ENERGI PRODUKTIF DARI MANAJER UNTUK PENCAPAIAN KINERJA TERBAIK

    “Kepemimpinan yang berkualitas selalu mampu mengelola para manajer dengan produktif. Dan, mereka tahu bahwa membiarkan demotivasi dan demoralisasi di tingkat manajer akan menurunkan kinerja.” ~ Djajendra Manajer adalah orang-orang yang terlibat langsung di dalam pengelolaan organisasi, dan mereka juga memimpin untuk memaksimalkan potensi dan sumber daya organisasi dalam mencapai kinerja terbaik. Manajer yang berkualitas adalah…

  • Disorganisasi Menghilangkan Daya Saing Bisnis

    Disorganisasi Menghilangkan Daya Saing Bisnis  “Ketika disiplin diabaikan, keadaan tanpa aturan akan merusak produktivitas dan ketertiban.”~Djajendra Perilaku kerja yang asal-asalan; perilaku kerja yang tidak patuh pada peraturan; perilaku kerja yang tidak rapi dan bersih; perilaku kerja yang suka menciptakan keadaan tanpa aturan; adalah sumber disorganisasi di lingkungan kerja. Disorganisasi merupakan keadaan yang akan melemahkan perusahaan,…

  • PAHLAWAN ADALAH DIA YANG MEMBAWA TERANG UNTUK KEMANUSIAAN DAN KEADILAN

    “Kepahlawanan adalah perjuangan dengan sepenuh hati dan totalitas untuk memerdekakan kemanusiaan dan keadilan.”~ Djajendra Di pasar fantasi, Hollywood adalah jagonya untuk menciptakan para superhero (pahlawan super). Dalam hal ini, Disney dan Marvel adalah dua nama yang selalu menciptakan berbagai karakter superhero. Para superhero ini menghasilkan ratusan hingga milyaran juta dolar untuk memperkaya industri film Hollywood.…

  • HITUNGLAH KINERJA DENGAN JUJUR

    “Kinerja karyawan haruslah menggambarkan kombinasi dari karakter kerja, kualitas kerja, kekuatan, kecepatan, kelincahan, kompetensi, kontribusi, layanan,  kreatif, produktif, efektif, dan juga kemampuan untuk menularkan energi positif ke dalam lingkungan kerja, dengan tujuan untuk membangun tim berkinerja tinggi yang siap menjadikan perusahaan selalu unggul.” ~ Djajendra Salah satu ritual tahunan di perusahaan adalah menilai kinerja karyawan.…

  • ETOS KERJA YANG KUAT AKAN MEMBAHAGIAKAN LINGKUNGAN KERJA

    “Bekerja dengan sepenuh hati adalah kunci sukses untuk membangun dan menjalankan etos kerja yang produktif dan efektif. Dan, bila masih ada yang bekerja dengan setengah hati, maka etos kerja akan selalu dibawah standar dan kualitas.”~ Djajendra Etos kerja merupakan perilaku kerja yang sangat ahli bersama nilai-nilai perusahaan. Biasanya, perusahaan dilengkapi dengan core values (nilai-nilai inti),…

  • KEHILANGAN KEPERCAYAAN BERARTI KEHILANGAN PELUANG DAN MASA DEPAN

    “Bisnis adalah kepercayaan, kurangnya kepercayaan akan menimbulkan krisis kredibilitas, termasuk penurunan reputasi.”~ Djajendra Hal yang paling ditakutkan dari kata kepercayaan (trust) adalah menjadikannya sebagai pajangan, tetapi tidak pernah dilatih dan diinternalisasikan agar digunakan setiap orang di sepanjang waktu kerja mereka di kantor. Kepercayaan adalah kemampuan setiap orang untuk mengalirkan potensi dan kompetensi dengan kekuatan etika…