MOTIVASI DJAJENDRA

Category: Kepemimpinan

  • BERIKAN ENERGI POSITIF UNTUK ORGANISASI ANDA

    BERIKAN ENERGI POSITIF UNTUK ORGANISASI ANDA Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Bila perasaan sibuk dengan pekerjaan selalu menjadi alasan untuk tidak memiliki waktu buat istirahat, maka jadwalkan pekerjaan Anda dengan lebih efektif, dan siapkan waktu untuk istirahat. Sebab, istirahat adalah sesuatu yang sangat penting untuk membuat tubuh, pikiran, dan emosi selalu bugar dalam menghasilkan energi positif…

  • PEMIMPIN BERTINDAK SEPERTI SEORANG PELATIH SEPAK BOLA

    PEMIMPIN BERTINDAK SEPERTI SEORANG PELATIH SEPAK BOLA “Jika Anda bekerja di sebuah tim lintas fungsional, Anda harus selalu berkontribusi melalui sikap rendah hati untuk kesuksesan bersama, tanpa berpikir bahwa fungsi pekerjaan Anda lebih istimewa dari yang lain.” – Djajendra Organisasi masa depan akan menuntut setiap karyawan dan pimpinan untuk dapat bekerja sama atau pun berkolaborasi…

  • SEMUA PERSOALAN MEMILIKI JAWABANNYA SENDIRI

    SEMUA PERSOALAN MEMILIKI JAWABANNYA SENDIRI “Hidup selalu terkendali dalam keseimbangan bersama jawaban dan solusi. Kekayaan pengetahuan dan wawasan akan menuntun untuk menemukan jawaban sesuai kebutuhan.”~ Djajendra Kecerdasan untuk menyimak kehidupan akan memberikan pelita terang ke dalam jiwa. Kehidupan ada dalam warna-warni yang tidak harus dipahami, tapi harus dihormati, agar kehidupan mau menghormati Anda. Semakin Anda…

  • DALAM DIRI PEMIMPIN ADA MANAJER YANG ANDAL

    DALAM DIRI PEMIMPIN ADA MANAJER YANG ANDAL “Manajer Dan Pemimpin Adalah Dua Hal Yang Tak Mungkin Dipisahkan Oleh Alasan Apapun, Karena Keduanya Ada Dalam Satu Jiwa.” ~ Djajendra Mana yang harus ada dalam diri seseorang, manajer atau pemimpin, tanya seorang teman. Saat pertanyaan itu ditanyakan, kami sedang mengupas buah pepaya. Lalu, saya bertanya kembali kepada…

  • KEPEMIMPINAN DI MASA DEPAN DALAM TANTANGAN PENCITRAAN

    KEPEMIMPINAN DI MASA DEPAN DALAM TANTANGAN  PENCITRAAN “Dunia Demokrasi Membutuhkan Kepemimpinan Autentik, Yang Cerdas Mengidentifikasi Dan Mengklarifikasi Nilai-Nilai Pribadi, Untuk Membangun Masyarakat Demokrasi Yang Kuat Dan Unggul.” ~ Djajendra Kemajuan teknologi multimedia telah membuat siapa saja dapat melakukan pencitraan atas dirinya atau kelompoknya untuk meraih simpati, empati, pengaruh, dan kekuasaan. Sangat banyak cara dan strategi…

  • KEPEMIMPINAN PRAGMATIS DALAM INTEGRITAS TINDAKAN

    KEPEMIMPINAN PRAGMATIS DALAM INTEGRITAS TINDAKAN Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Pengalaman Dan Prinsip Adalah Dua Komponen Yang Harus Melebur Menjadi Solid Dalam Kepemimpinan Pragmatis. Sebab, Sikap Berpikir Yang Sangat Praktis Dan Cendrung Mencari Yang Mudahnya Saja, Akan Menjadi Negatif, Bila Tidak Dilengkapi Dengan Nilai-Nilai Etika Dan Moral. Oleh Karena Itu, Prinsip-Prinsip Moral Dan Etika Haruslah Menjadi…

  • PROSES PENGEMBANGAN KEBIJAKAN MENJADI REALITAS

    PROSES PENGEMBANGAN KEBIJAKAN MENJADI  REALITAS Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Sangat Mudah Untuk Mengeluarkan Sebuah Kebijakan, Tapi Tidak Mudah Untuk Membuat Kebijakan Tersebut Menjadi Realitas Seperti Yang Diharapkan.” ~ Djajendra Kebijakan adalah sebuah ide atau sebuah konsep pemikiran yang telah dituangkan dalam sebuah keputusan. Dan selanjutnya, dari sebuah keputusan itu harus dikembangkan program-program untuk mengimplementasi kebijakan…

  • KEPEMIMPINAN ADAPTIF

    KEPEMIMPINAN ADAPTIF “Perubahan Mengharuskan Pemimpin Untuk Mendengarkan Dengan Seksama, Membuat Tindakan Melalui Kemampuan Beradaptasi Terhadap Realitas, Dan Tidak Membiasakan Diri Untuk Menghindarkan Fakta Yang Harus Dihadapi.” ~ Djajendra “Bila Pemimpin Tidak Mampu Memahami Keterbatasan Waktu Dan Informasi Dalam Kejadian Perubahan, Maka  Pemimpin Akan Menunda-Nunda Tindakan Dari Keputusan Untuk Perubahan, Dan Pada Akhirnya Dia Pasti Gagal…

  • PEMIMPIN BESAR SELALU TEGAS DAN BERANI, TIDAK SUKA MENUNGGU, TAPI BERTINDAK CERDAS

    PEMIMPIN BESAR SELALU TEGAS DAN BERANI, TIDAK SUKA MENUNGGU, TAPI BERTINDAK CERDAS “Pemimpin Besar Punya Impian Besar, Lalu Dia Punya Program Hebat Untuk Mewujudkan Impian Besarnya. Pemimpin Besar Punya Tujuan Besar, Lalu Dia Punya Strategi Hebat Untuk Mencapai Tujuan Besar Tersebut. Pemimpin Besar Punya Pribadi Pembelajar Yang Selalu Berkembang Bersama Perubahan, Serta Tidak Mundur Oleh…

  • KEKUATAN PUJIAN UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI DAN KINERJA

    KEKUATAN PUJIAN UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI DAN KINERJA “ Pujian Tulus Bila Tidak Diikuti Dengan Kompensasi Ekonomi, Maka Semua Pujian Itu Tidak Akan Bertahan Lama. Sebab, Kebutuhan Hidup Bisa Mengalahkan Semua Pujian Dan Niat Baik.” ~ Djajendra Pujian adalah bagian terpenting dalam menjaga karyawan untuk tetap termotivasi, dan terlibat dalam pekerjaan mereka. Karyawan yang selalu diberikan…

  • EMOSI KARYAWAN MEMPENGARUHI SUKSES PERUSAHAAN

    EMOSI KARYAWAN MEMPENGARUHI SUKSES PERUSAHAAN “Emosi Negatif Pekerja Hanya Akan Menghilangkan Komitmen Penuh Mereka Untuk Menghasilkan Pekerjaan Buat Keberhasilan Perusahaan.” ~ Djajendra Bila karyawan bekerja dengan emosi negatif, maka dapat dipastikan hasil pekerjaan mereka akan menjadi tidak maksimal. Emosi negatif karyawan pasti akan mempengaruhi produktifitas, profitabilitas, kerja sama, kinerja, daya tahan, semangat kerja, dan pada…

  • BILA JIWA KARYAWAN LELAH MAKA MEREKA SULIT MENJADI PRODUKTIF

    BILA JIWA KARYAWAN LELAH MAKA MEREKA SULIT MENJADI PRODUKTIF “Bila Karyawan Selalu Merasa Lelah Jiwa Dan Fisik Dengan Situasi Di Tempat Kerja, Maka Mereka Pasti Sulit Menjadi Produktif, Dan Pasti Berkontribusi Sangat Minimal Untuk Kinerja Perusahaan.” ~ Djajendra Bila kelelahan sudah menyerang  karyawan Anda, maka komitmen mereka untuk menjalankan pekerjaan dengan produktif dapat terganggu. Kelelahan…

  • KECERDASAN EMOSIONAL MENYEIMBANGKAN KARAKTER PRIBADI DENGAN BUDAYA PERUSAHAAN

    KECERDASAN EMOSIONAL MENYEIMBANGKAN KARAKTER PRIBADI DENGAN BUDAYA PERUSAHAAN “Perusahaan Yang Berkualitas Selalu Dihasilkan Dari Sumber Daya Manusia Yang Berbudaya, Untuk Menghasilkan Manajemen Yang Cerdas Mengatur Ritme Kerja, Melalui Keunggulan Kecerdasan Emosional Dari Semua Stakeholder. “ ~ Djajendra Kebanyakan perusahaan sering menghadapi kendala saat harus menginternalisasikan budaya perusahaan ke dalam karakter kerja karyawan. Karakter pribadi selalu…

  • TUGAS UTAMA SEORANG PEMIMPIN ADALAH BERJUANG UNTUK ORANG LAIN

    TUGAS UTAMA SEORANG PEMIMPIN ADALAH BERJUANG UNTUK ORANG LAIN “Ketika Seorang Pemimpin Tidak Membela Dan Berjuang Untuk Orang-Orang Yang Dia Pimpin, Maka Dia Akan Kehilangan Kekuatan Dan Pengaruh Untuk Memimpin Secara Efektif.” ~ Djajendra Pemimpin atau manajer yang berkualitas selalu memiliki keberanian dan kemampuan untuk membela karyawan atau orang-orang yang dia pimpin. Dan hal ini,…

  • BUDAYA ORGANISASI: SETIAP HARI 10 MENIT BRIEFING SEBELUM KERJA

    BUDAYA ORGANISASI: SETIAP HARI 10 MENIT BRIEFING SEBELUM KERJA “Membudayakan Briefing Sebagai Rutinitas Yang Menyatukan Persepsi Dan Semangat Sebelum Kerja, Akan Membuat Karyawan Dan Pimpinan Sadar Akan Tanggung Jawab.” ~ Djajendra Komunikasi dan motivasi yang jelas akan membuat karyawan mengerti tentang apa yang harus dilakukan hari ini. Tindakan setiap hari melakukan briefing terhadap tim atau…

  • MEMIMPIN BERARTI SIAP BEKERJA DALAM KOMPLEKSITAS YANG PENUH DINAMIKA

    MEMIMPIN BERARTI SIAP BEKERJA DALAM KOMPLEKSITAS YANG PENUH DINAMIKA “Pekerjaan Memimpin Adalah Melibatkan Dan Menghubungkan Setiap Sumber Daya, Fungsi, Peran, Orang, Potensi; Untuk Menghasilkan Kinerja Terbaik Dari Sebuah Visi Yang Diinginkan, Dengan Menyederhanakan Kompleksitas, Dan Menjinakan Dinamika.” ~ Djajendra Salah satu pilar terpenting dalam memimpin adalah kemampuan untuk bertanggung jawab terhadap kompleksitas dan dinamika. Seorang…

  • KEKUASAAN MEMILIKI PENGARUH YANG MEMATUHKAN ORANG LAIN

    KEKUASAAN MEMILIKI PENGARUH YANG MEMATUHKAN ORANG LAIN “Pemimpin Bukan Tercipta Untuk Memerintah, Tapi Tercipta Untuk Memegang Kepercayaan Yang Diberikan, Dan Bertanggung Jawab Atas Setiap Keputusan Dan Tindakan Dengan Jujur.” ~ Djajendra Ketika Anda sudah menjadi pemimpin, Anda dapat mengubah hampir segala sesuatu. Sebab, Anda memiliki kekuasaan lebih, dan Anda dapat mempengaruhi siapa saja untuk menjalankan…

  • KUALITAS SEORANG MANAJER

    KUALITAS SEORANG MANAJER “Manajer Yang Berkualitas Tidak Hanya Akan Peduli Pada Kompetensi Dan Kontribusi Karyawan, Tapi Juga Sangat Peduli Untuk Meningkatkan Semangat Dan Gairah Kerja Karyawan.” ~ Djajendra Kualitas seorang manajer akan terlihat dari kemampuan dirinya untuk menyiapkan kualitas dan kompetensi diri, agar dapat terhubung dengan semua staf. Termasuk, menyiapkan kemampuan untuk terhubung secara fungsional…

  • KECERDASAN JIWA BESAR PEMIMPIN UNTUK MENERIMA KRITIKAN

    KECERDASAN JIWA BESAR PEMIMPIN UNTUK MENERIMA KRITIKAN  “Ciptakan Keseimbangan Dalam Kepemimpinan, Agar Dapat Melihat Semua Hal Dari Terangnya Realitas.” ~ Djajendra Pemimpin yang baik pasti ikhlas mendengarkan kritik terhadap dirinya oleh siapa pun, termasuk oleh anak buahnya. Tapi, kritikan itu sifatnya untuk memperbaiki dan meluruskan persoalan yang telah rumit oleh keputusan yang tidak tepat sasaran.…

  • KETERAMPILAN MANAJER UNTUK MEMIMPIN

    “Bila Seorang Manajer Terampil Untuk Memimpin, Maka Dia Akan Menjadi Pemimpin Yang Membuat Semua Orang Disekitarnya Bekerja Untuk Prestasi Dan Kinerja Terbaik.” – Djajendra Salah satu peran terpenting dari seorang manajer adalah memimpin dengan efektif untuk meningkatkan kinerja manajemen, karyawan, dan perusahaan. Memimpin dengan efektif berarti manajer tidak pernah menunda untuk membuat keputusan prioritas yang…

  • MEMPERKUAT YANG TERLEMAH

    “Tim Manajemen Yang Baik Selalu Bekerja Untuk Memperkuat Setiap Peran Dan Fungsi Di Dalam Organisasi, Agar Keunggulan Dapat Mempermudah Manajemen Untuk Meraih Sukses Yang Terukur Risikonya.” – Djajendra Peningkatan kinerja selalu menjadi ukuran dari keberhasilan sebuah organisasi. Kemampuan untuk mengidentifikasi fungsi dan peran terlemah, yang paling menghambat setiap proses dalam sistem kerja organisasi, akan menjadi…

  • MANAJER YANG PERFEKSIONIS

    “Ketika Sifat Perfeksionis Menghasilkan Konflik-Konflik Kecil, Maka Keputusan-Keputusan Terbaik Harus Dihasilkan Dari Sifat Perfeksionis Yang Berempati Terhadap Kemampuan Orang Lain.” – Djajendra Pertanyaan Saya seorang manajer yang perfeksionis sehingga staf-staf saya merasa tertekan bekerja di bawah saya. Apa solusinya? Mohon pencerahaannya! Djajendra Menjawab Karakter kerja yang perfeksionis sangatlah baik, karena selalu ingin menampilkan hasil pekerjaan…

  • CARA MANAJER MENJAGA WIBAWA

    Pertanyaan Bagaimana Cara Manajer Menjaga Wibawa Agar Karyawan Respek Kepadanya? Djajendra Menjawab Bila manajer bersikap jujur, tegas, bertanggungjawab, ​​dan terbuka; maka, karyawan pasti mempercayai sikap kepemimpinan dari manajer, dan hal ini secara otomatis akan menghadirkan respek dari karyawan kepada manajer. Manajer yang baik pastilah tidak akan berusaha untuk menjaga wibawa dengan memoles atau menyembunyikan kekurangan,…

  • PENINGKATAN HARGA DIRI DAN KEPERCAYAAN DIRI KARYAWAN

    “Saat Kepemimpinan Mampu Dengan Tulus Memberikan Pengakuan Dan Perhatian Kepada Karyawan, Maka Saat Itu Karyawan Akan Memperlihatkan Perilaku Positif Yang Efektif Buat Kemajuan Peningkatan Kinerja Organisasi.” – Djajendra Bila perusahaan ingin mendapatkan kontribusi maksimal dari para karyawan, maka para pemimpin di perusahaan harus memiliki kemampuan untuk mengelola dan meningkatkan harga diri, dan rasa percaya diri…

  • PEMIMPIN

    “Aku ingin kalian semua bekerja keras menjalankan keputusanku.” “Tapi, keputusan itu tidak mudah untuk dijalankan.” “Jangan pernah bilang tidak mudah, karena kata ‘tidak mudah’ akan melemahkan semangat kalian.” “Kami perlu arah yang lebih tegas, kami perlu bimbingan dan kepemimpinan yang mengkoordinasikan semua potensi dan sumber daya kami.” “Kalian semua orang-orang pintar, dan dikenal sebagai ‘dream…

  • OMELAN KEBENCIAN DARI MANAJER

    “Semua Orang Membutuhkan Cinta Sebagai Nilai Kehidupan Untuk Diberi Dan Untuk Diterima.” – Djajendra Sifat dasar manusia adalah ingin dicintai dan ingin diperhatikan. Bila cinta dan perhatian tidak didapatkan, maka diri akan merasakan adanya ketidakpastian di dalam hidupnya. Setiap orang pasti ingin menjadi bagian terpenting di tempat kerja, dan menjadi orang yang diterima dengan penuh…

  • ORANG-ORANG DI SEKITAR PEMIMPIN

    “Pemimpin Tidak Mungkin Dapat Berdiri Sendiri, Dia Merupakan Akumulasi Dari Semua Kekuatan Dan Perilaku Yang Ada Di Sekitar Dirinya.” – Djajendra Salah satu risiko kepemimpinan terbesar adalah dirinya dikelilingi dan diikuti oleh orang-orang tanpa integritas. Apalagi di saat pemimpin memiliki kekuasaan dan akses kepada kekayaan ekonomi, maka dirinya pasti akan menjadi gula yang dikelilingi oleh…