MOTIVASI DJAJENDRA

Category: Team Building

  • Hubungan Kerja Kurang Nyaman

    “Pemimpin yang Membiarkan Pengaruh Tidak Produktif di Dalam Ruang Kekuasaannya adalah Pemimpin yang Belum Pantas Memimpin.”~Djajendra Hubungan kerja yang saling berkontribusi dan melayani itu sangat penting. Kolaborasi dihasilkan dari perasaan nyaman dan menyatu dengan proses kerja. Semangat dan disiplin akan meningkat kalau hubungan kerja dalam keadaan nyaman dan kreatif. Siapa pun yang mengabaikan hubungan kerja…

  • KOLABORASI DAN SINERGI MENJADIKAN KITA MAMPU MELAKUKAN YANG PALING SULIT DENGAN MUDAH

    “Kita semua menyatu ke dalam kolaborasi dan sinergi, karena kita sendiri-sendiri tidak memiliki arti apa-apa untuk menyelesaikan pekerjaan besar tersebut.”~Djajendra Bersatu dalam kerja bersama menjadikan kita kuat dan mampu mencapai prestasi terbaik. Kolaborasi dan sinergi mengandung arti untuk bekerja bersama menyelesaikan pekerjaan yang tidak mungkin dikerjakan sendiri. Dalam hal ini, masing-masing orang harus memiliki kesabaran…

  • KOLABORASI AKAN BERHENTI JIKA EGO DAN KESOMBONGAN DIRI MASIH TERLALU TINGGI

    “Tugas kita dalam kolaborasi adalah menjadi solusi, bukan menjadi masalah.”~Djajendra Dalam bekerja kita membutuhkan kekuatan dan keunggulan, keduanya hanya bisa didapatkan jika kita bekerja dengan kolaborasi. Kolaborasi berarti menyatukan semua kemampuan dan kualitas terbaik dari masing-masing orang untuk mewujudkan hasil terbaik. Jiwa kolaborasi kita memberi energi positif untuk membangun kesatuan yang kuat dalam proses kerja…

  • HIDUP BUKAN KOMPETISI, TAPI KOLABORASI

    “Perjuangan untuk bertahan hidup bukanlah dengan persaingan, tetapi dengan kolaborasi dan kerjasama dari hati yang paling tulus.”~Djajendra Kita tidak perlu bersaing dengan siapa pun, yang kita perlukan adalah bekerja sama dan bersatu dalam kolaborasi. Setiap orang memiliki keunikan dan bakat yang tidak dimiliki yang lain. Setiap orang diciptakan Tuhan untuk berguna dalam hidup ini. Setiap…

  • SEMUA ORANG HEBAT, JANGAN PERNAH MEREMEHKAN SIAPA PUN

    “Ketika Anda meremehkan seseorang, Anda sedang mengalami kekalahan dan kemunduran dalam hidup.”~Djajendra Setiap orang sangat penting menurut tujuannya yang unik. Setiap orang ada untuk memberikan sesuatu yang indah bagi hidupnya. Setiap orang harus belajar melalui energi positif untuk menemukan kesuksesan abadi dalam hidupnya. Lebih baik mengagumi seseorang daripada meremehkan mereka. Jika Anda mengagumi berarti Anda…

  • MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF DAN KOMPAK

    “Kita semua hadir ke dalam lingkungan kerja, untuk mengisi energi positif dan produktif, dalam setiap proses kerja yang saling bergantung dan mendukung.”~Djajendra Hubungan kerja yang harmonis, kompak, dan produktif itu sangat penting agar setiap orang mampu merasakan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Persoalan utama dalam hubungan kerja adalah ego masing-masing orang yang tidak mau menghargai kualitas…

  • KERJA SAMA TIM MEMBUTUHKAN KUALITAS DIRI YANG MUDAH TERHUBUNG DENGAN KUALITAS ORANG LAIN

    “Jangan pernah melakukan pekerjaan dengan memfokuskan energi Anda pada kelemahan orang lain.”~Djajendra Dalam kerja sama tim, Anda tidak boleh memfokuskan energi Anda pada kelemahan dan kekurangan anggota tim yang lain. Kerja sama diperlukan karena tidak seorang pun memiliki kualitas dan kemampuan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan. Sikap rendah hati dan saling menghormati satu sama lain merupakan…

  • BEKERJA DALAM TIM

    “Membangun dan membentuk tim kerja yang kuat bukanlah pekerjaan satu kali, tetapi merupakan pekerjaan setiap hari yang harus dikoordinasikan oleh kepemimpinan yang kuat.”~Djajendra Tidak mungkin kita bisa menyelesaikan sendiri sebuah pekerjaan. Kita membutuhkan orang lain untuk melengkapi apa yang kita kerjakan. Sudah menjadi takdir manusia untuk saling membutuhkan dalam pekerjaan yang dilakukan. Pekerjaan terbaik dihasilkan…

  • MENDUKUNG SATU SAMA LAIN UNTUK KERJA TIM YANG LEBIH BAIK

    “Kekuatan kolektif di dalam tim tidak terkalahkan dan selalu mewujudkan kemenangan bagi tim.”~Djajendra Dalam sebuah tim; ada banyak karakter orang, ada banyak tantangan, ada banyak perbedaan, dan kadang ada banyak pertengkaran. Biasanya, sebuah tim yang hebat selalu sadar akan dinamika dan perbedaan. Oleh karena itu, mereka fokus untuk mempersatukan keseluruhan menjadi satu kekuatan. Perbedaan, pertengkaran,…

  • MEMBANGUN TIM SUKSES YANG TIDAK MUDAH TERPROVOKASI OLEH ISU NEGATIF

    MEMBANGUN TIM SUKSES YANG TIDAK MUDAH TERPROVOKASI OLEH ISU NEGATIF “Bersatu berarti bekerja untuk menang dan terbelah dalam konflik hanya sedang bekerja untuk kalah.”~Djajendra Tim sukses adalah kumpulan individu-individu terbaik yang berkomitmen mengatasi rintangan dan mewujudkan kemenangan. Konflik dan pertengkaran di dalam proses kerja tim selalu diminimalisir melalui kesadaran dan kedewasaan sikap dari masing-masing individu.…

  • BEKERJASAMA DENGAN VISI DAN NILAI BERSAMA

    “Setiap orang dalam tim merupakan bagian yang memberikan energi positif untuk menciptakan budaya kerja sama yang kuat.”~Djajendra Merasa bersatu dan selalu satu persepsi adalah kekuatan yang paling penting dalam membangun kerja sama tim yang unggul. Setiap individu menjadi berharga ketika mampu membangun hubungan yang kuat dengan satu sama lain, dan bekerja untuk misi organisasi. Bekerja…

  • KERJA SAMA YANG BAIK MEMUDAHKAN EKSEKUSI

    “Tujuan tim kerja adalah menciptakan proses kerja yang terus berkembang, berinovasi, berubah, dan menciptakan kinerja terbaik.”~Djajendra Struktur organisasi yang unggul dihasilkan dari kerja tim yang berkolaborasi dengan sempurna. Setiap fungsi dan peran benar-benar tersambung dari hati nurani masing-masing individu; tersambung dengan semua fungsi kerja; tersambung dengan proses kerja; dan tersambung dengan dunia di sekitar lingkungan…

  • MENINGKATKAN KERJASAMA ANTAR DIVISI DI TEMPAT KERJA

    “Ketika hati para pemimpin divisi dikuasai energi kegelapan, maka tidak ada terang yang bisa mengharmoniskan hubungan kerja. Nyalakan cahaya agar terang menemani kerja sama antar divisi untuk kinerja terbaik.”~Djajendra Semua divisi dalam struktur organisasi bertanggung jawab untuk bergerak ke satu arah, yaitu ke arah visi yang sama. Walaupun fungsi dari masing-masing divisi berbeda, mereka tidak…

  • TIM WORK YANG HEBAT DIHASILKAN DARI BUDAYA ORGANISASI YANG KUAT

    “Budaya yang kuat membuat semua orang patuh pada aturan dan bertanggung jawab untuk menjalankan sistem dengan penuh integritas.”~Djajendra Perusahaan yang andal selalu dihasilkan oleh sebuah tim yang andal, dan tim yang andal dihasilkan dari budaya kerja ataupun budaya organisasi yang kuat. Tidak mungkin dapat dihasilkan sebuah tim yang tangguh dan unggul di dalam sebuah perusahaan,…

  • BELAJAR PERUBAHAN DARI KOMANDAN HERNAN CORTES

    “Saat Hernan Cortes melihat kapal menjadi satu-satunya harapan bagi sebagian orang untuk kabur bersama harta karun, dia segera membakar satu-satunya harapan tersebut. Perubahan adalah perjalanan dengan solusi dan keberanian untuk menundukkan bahaya.”~Djajendra Perubahan memerlukan keberanian. Anda semua mungkin sudah pernah mendengar kisah Komandan Hernan Cortes yang menyuruh pasukannya untuk membakar kapal yang mereka tumpangi. Sekitar…

  • BERMENTAL TIM DAN MENGALIR DALAM KOLABORASI KERJA

    “Bersama-sama di dalam kolaborasi kerja sempurna menghasilkan kinerja yang berlimpah.”~Djajendra “Bersama-sama kita kuat, terpisah kita runtuh” adalah sebuah kalimat yang wajib diingat oleh setiap karyawan dan pimpinan. “Kita bekerja bersama-sama, kita harus setia di dalam kebersamaan kerja” adalah kalimat ampuh untuk membangun mental kerja sama yang kuat di internal organisasi. Kita tahu di tempat kerja…

  • KOLABORATOR MEMBUAT STRUKTURAL DAN INTERPERSONAL BERADA DALAM FREKUENSI YANG SAMA

    KOLABORATOR MEMBUAT STRUKTURAL DAN INTERPERSONAL BERADA DALAM FREKUENSI YANG SAMA “Kolaborasi merajut kekuatan internal menjadi sangat kuat dan bergerak bersama solusi untuk pencapaian terbaik.”~Djajendra Kolaborasi adalah dasar untuk mengeksekusi sebuah proyek dengan tepat. Kolaborasi berarti semua orang bersatupadu di dalam kerja sama yang terikat untuk mencapai tujuan. Tidak ada kepentingan apapun selain kepentingan pencapaian tujuan.…

  • KOLABORATOR -TIM KERJA BERGERAK CEPAT DAN PRODUKTIF

    “Bekerja dengan sepenuh hati dengan memfokuskan energi dan waktu pada momen sekarang.” ~Djajendra Sekarang ini jaman serba cepat, setiap pekerjaan tidak boleh ditunda-tunda, harus segera dieksekusi dan dikoordinasikan dengan produktif. Setiap orang harus bekerja sekarang dengan sepenuh hati, memfokuskan energi dan waktu pada momen sekarang, lalu memberikan perhatian penuh dan detail terhadap apapun yang dikerjakan.…

  • MENGELOLA TIM: MENYATUKAN SIFAT, KEBIASAAN, DAN PERSEPSI ANGGOTA TIM

    “Bersatu semakin kuat dan tangguh, bercerai-berai semakin kehilangan kekuatan untuk meraih sukses.”~Djajendra Setiap individu hadir dengan sifat dan kebiasaan hidup yang beragam. Ketika para individu ini disatukan ke dalam sebuah tim, maka perlu diperhatikan tentang sifat dan kebiasaan dari masing-masing orang. Sifat dan kebiasaan hidup beragam yang dibiarkan berpotensi merusak kebersamaan dalam tim. Penyatuan persepsi…

  • MENGHILANGKAN EGO SEKTORAL DENGAN KECERDASAN SOSIAL

    “Fungsi dan divisi di tempat kerja adalah alat untuk mencapai tujuan. Bila alat ini dijaga dengan ego dan kepentingan yang sempit, maka alat ini sulit berfungsi untuk mencapai tujuan.”~Djajendra Tidak mungkin sebuah visi dikerjakan sendiri; diperlukan kerja sama dan koordinasi yang cerdas melintasi perbedaan, keragaman, fungsi dan sektor. Jadi, diperlukan orang-orang yang cerdas sosial, supaya…

  • KEPUTUSAN YANG HEBAT SUDAH MEMETAKAN RISIKO DAN PELUANG

    KEPUTUSAN YANG HEBAT SUDAH MEMETAKAN RISIKO DAN PELUANG “Keraguan dan suara-suara pesimis adalah musuh utama untuk pencapaian terbaik. Dan juga, musuh utama untuk membuat keputusan yang hebat.”~Djajendra Sebuah keputusan tidaklah boleh dibuat sesuka hati, haruslah dipertimbangkan dari berbagai sudut dan perspektif. Awasi dan kendalikan sikap dan perilaku. Sikap dan perilaku dengan prinsip kehati-hatian dan penuh…

  • BRIEFING ADALAH KOMUNIKASI TATAP MUKA YANG MENYATUKAN PIMPINAN DENGAN STAFNYA

    BRIEFING ADALAH KOMUNIKASI TATAP MUKA YANG MENYATUKAN PIMPINAN DENGAN STAFNYA “Briefing dapat mengingatkan kembali semua prioritas yang sifatnya segera, mengumpulkan informasi dari realitas di lapangan, dan mempersiapkan para staf untuk lebih relevan dengan pencapaian kinerja.”~Djajendra Briefing adalah komunikasi tatap muka yang paling efektif dan cepat untuk menjalankan tugas sehari-hari. Para leader selalu menggunakan komunikasi briefing,…

  • TIM TANGGUH TERCIPTA DARI SIKAP RENDAH HATI ANGGOTA TIM

    “Sikap rendah hati menjadikan anggota tim mampu belajar dan bangkit kembali, saat rintangan menghentikan kegiatan untuk mencapai sukses tim.”~Djajendra Memiliki tim kerja yang tangguh dan andal pastilah merupakan impian setiap organisasi. Setiap pemimpin pasti memiliki impian untuk membentuk dan membangun tim yang andal dan berkinerja hebat. Dan juga, pasti berencana menjadikan timnya tumbuh dan berkembang,…

  • PERSAHABATAN KERJA DAN HUBUNGAN KERJA YANG MENYENANGKAN DAN PRODUKTIF

    “Jadilah energi positif dengan sikap dan perilaku yang produktif dan melayani, lalu berinteraksilah dengan sepenuh hati dan totalitas di tempat kerja.”~Djajendra Hubungan kerja yang sehat dan berkualitas menyebabkan rasa senang, kenikmatan kerja, produktivitas, dan kinerja yang hebat. Temukan sahabat-sahabat terbaik di tempat kerja, lalu berkolaborasilah dengan ikhlas agar menjadi energi produktif. Memiliki sahabat-sahabat kerja terbaik…

  • TIM YANG KUAT TIDAK MENYEMBUNYIKAN KELEMAHANNYA

    “Ketika seorang anggota tim tidak ikhlas menjalankan fungsi akuntabilitasnya di dalam tim, maka dia sudah menyembunyikan sebuah kelemahan di dalam tim, sehingga pada saatnya tim akan gagal berfungsi seperti seharusnya.”~Djajendra Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk…

  • KETERLIBATAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN DALAM KOLABORASI MENUJU SATU VISI YANG SAMA

    KETERLIBATAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN DALAM KOLABORASI MENUJU SATU VISI YANG SAMA “Pemimpin dan yang dipimpin harus memiliki satu komitmen yang sama, dan menjalankan komitmen tersebut dengan sepenuh hati. Keduanya harus berada dalam satu barisan yang sama, barisan yang menuju satu visi dengan optimis.” ~ Djajendra Pencapaian target dan kinerja di tempat kerja, sangat ditentukan oleh…

  • MENINGKATKAN MENTAL TIM PEMENANG

    “Menjaga mentalitas tim pemenang bukanlah persoalan yang sederhana. Kemenangan selalu memberikan kegembiraan yang lebih. Kemenangan selalu berpotensi membuat seseorang terlalu puas, sehingga lalai untuk menjadi lebih disiplin dan kreatif.” ~ Djajendra Setelah menang jangan terlalu lama larut dalam kemenangan, siapkan kembali kekuatan dan kecerdasan untuk meningkatkan kemenangan berikutnya. Perusahaan-perusahaan pemenang selalu menjaga tim pemenangnya supaya…