MOTIVASI DJAJENDRA

Category: MANAGEMENT AND ORGANIZATION

  • CARA MANAJER MENGELOLA KINERJA DI SEMUA BIDANG PEKERJAANNYA

    “Bisnis yang baik adalah yang dicari dan dihargai oleh pelanggan. Manajer yang andal adalah energi positif untuk bisnis yang baik.”~Djajendra Manajer adalah orang yang bertanggung jawab pada manajemen orang, proyek, anggaran, sistem, budaya, konflik, prosedur, administrasi, bisnis, etika, dan kepemimpinan. Begitu banyak tugas dan tanggung jawab seorang manajer. Diperlukan energi, kesehatan, waktu, kompetensi, dan kecerdasan…

  • TIM WORK YANG HEBAT DIHASILKAN DARI BUDAYA ORGANISASI YANG KUAT

    “Budaya yang kuat membuat semua orang patuh pada aturan dan bertanggung jawab untuk menjalankan sistem dengan penuh integritas.”~Djajendra Perusahaan yang andal selalu dihasilkan oleh sebuah tim yang andal, dan tim yang andal dihasilkan dari budaya kerja ataupun budaya organisasi yang kuat. Tidak mungkin dapat dihasilkan sebuah tim yang tangguh dan unggul di dalam sebuah perusahaan,…

  • BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT ADALAH PEREKAT UNTUK MENCIPTAKAN SOLIDITAS DALAM MENCAPAI KINERJA TERBAIK

    BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT ADALAH PEREKAT UNTUK MENCIPTAKAN SOLIDITAS DALAM MENCAPAI KINERJA TERBAIK “Budaya yang kuat adalah perekat yang mengikat berbagai karakter, kepribadian, niat, ambisi, dan ego dalam satu visi.”~Djajendra Budaya yang kuat memainkan peran penting dalam pencapaian kinerja. Dalam perusahaan, setiap orang harus tumbuh secara individu dan kelompok. Secara individu semua orang harus menumbuhkan…

  • PERUBAHAN MEMBUTUHKAN MENTAL PEMENANG DAN TIDAK BUTUH PARA ANTAGONIS PERUBAHAN

    PERUBAHAN MEMBUTUHKAN MENTAL PEMENANG DAN TIDAK BUTUH PARA ANTAGONIS PERUBAHAN “Perubahan adalah tentang strategi untuk mengatasi orang-orang yang tidak mau berubah. Mereka yang tidak suka perubahan akan membuat pertempuran untuk menjatuhkan mental dan keyakinan dari orang-orang yang ingin perubahan.”~Djajendra Ketika perubahan dikelilingi oleh orang-orang yang anti perubahan; orang-orang yang bersikap antagonis terhadap perubahan, maka perubahan…

  • BELAJAR PERUBAHAN DARI KOMANDAN HERNAN CORTES

    “Saat Hernan Cortes melihat kapal menjadi satu-satunya harapan bagi sebagian orang untuk kabur bersama harta karun, dia segera membakar satu-satunya harapan tersebut. Perubahan adalah perjalanan dengan solusi dan keberanian untuk menundukkan bahaya.”~Djajendra Perubahan memerlukan keberanian. Anda semua mungkin sudah pernah mendengar kisah Komandan Hernan Cortes yang menyuruh pasukannya untuk membakar kapal yang mereka tumpangi. Sekitar…

  • KARYAWAN BUTUH DUKUNGAN DAN KEAMANAN SAAT PROSES PERUBAHAN

    KARYAWAN BUTUH DUKUNGAN DAN KEAMANAN SAAT PROSES PERUBAHAN “Jangan hanya bisa menikmati angan-angan, lakukan perubahan agar angan-angan itu bisa menjadi kenyataan hidup Anda.”~Djajendra Perubahan membutuhkan disiplin dan perilaku untuk menghadapinya. Diperlukan kebiasaan-kebiasaan baru agar perubahan permanen dapat diwujudkan. Dibutuhkan orang-orang yang siap di zona tidak nyaman. Dibutuhkan mental dan fisik yang berani menyatukan dirinya di…

  • ETIKA BISNIS MENUNTUT PERILAKU JUJUR DAN PENUH TANGGUNG JAWAB

    “Bisnis seperti air dimanapun dia mampu menyusup dan menciptakan kolamnya.”~Djajendra Apa yang baik dan tidak baik sudah diatur dalam etika. Sekarang, diperlukan perilaku jujur dan penuh tanggung jawab agar etika dapat dijadikan budaya kerja. Kehidupan profesional yang baik dilandasi dengan etika. Kemampuan untuk menjalankan etika dan nilai-nilai positif dengan sempurna, menguatkan integritas pribadi untuk menangani…

  • BERMENTAL TIM DAN MENGALIR DALAM KOLABORASI KERJA

    “Bersama-sama di dalam kolaborasi kerja sempurna menghasilkan kinerja yang berlimpah.”~Djajendra “Bersama-sama kita kuat, terpisah kita runtuh” adalah sebuah kalimat yang wajib diingat oleh setiap karyawan dan pimpinan. “Kita bekerja bersama-sama, kita harus setia di dalam kebersamaan kerja” adalah kalimat ampuh untuk membangun mental kerja sama yang kuat di internal organisasi. Kita tahu di tempat kerja…

  • PEMIMPIN YANG CERDAS BERKOMUNIKASI DENGAN CERDAS

    PEMIMPIN YANG CERDAS BERKOMUNIKASI DENGAN CERDAS “Pemimpin yang baik haruslah mampu berkomunikasi di wilayah nyata dan di wilayah ilusi. Dia harus berkomunikasi dengan empati terhadap kenyataan, dan mampu membangkitkan harapan terhadap ilusi kemajuan.”~Djajendra Komunikasi adalah senjata terbaik pemimpin. Pemimpin yang andal selalu menggunakan kekuatan komunikasi untuk memberdayakan orang lain. Pemimpin yang andal selalu mendengarkan dengan…

  • KEGAGALAN ADALAH BIAYA KECIL UNTUK MEMBAYAR SUKSES BESAR

    “Kegagalan hanyalah sebuah biaya kecil untuk mendapakan keuntungan dari sukses yang lebih besar.”~Djajendra Kegagalan adalah sebuah peristiwa yang tidak disukai oleh siapapun. Bila kesadaran diri belum terwujud dengan baik, maka orang-orang tumbuh dalam emosi takut gagal. Mereka akan merasa cemas, khawatir dan tertekan oleh proses hidup. Orang-orang bijak yang hidup dalam kesadaran tertingginya selalu tersenyum…

  • MENINGKATKAN KUALITAS HUBUNGAN KERJA

    “Hierarki boleh sangat berlapis-lapis dan itu bagus, tetapi mental kerja harus tunduk pada kolaborasi kerja yang cepat dan produktif.”~Djajendra Empati, akuntabilitas dan kolaborasi adalah kata-kata yang sangat penting untuk peningkatan kualitas hubungan kerja. Empati menghubungkan dan menyatukan hati, akuntabilitas meningkatkan rasa tanggung jawab dan membuat orang bertanggung jawab penuh, kolaborasi membuat orang bergerak secara sadar…

  • MODAL UTAMA SEORANG PEMIMPIN ADALAH DIPERCAYA

    “Kepercayaan yang diberikan hilang bila pemimpin lupa untuk menepati janji.”~Djajendra Pemimpin yang dipercaya dapat memberdayakan semua potensi dan sumber daya. Kepercayaan yang dimiliki membuat pemimpin bergerak cepat untuk mengeksekusi semua rencana; berani mengambil sikap terhadap semua tantangan; serta menyiapkan langkah-langkah yang tepat untuk pencapaian terbaik. Pemimpin merupakan pilar utama dalam pergerakan untuk pencapaian. Seorang pemimpin…

  • KOLABORATOR MEMBUAT STRUKTURAL DAN INTERPERSONAL BERADA DALAM FREKUENSI YANG SAMA

    KOLABORATOR MEMBUAT STRUKTURAL DAN INTERPERSONAL BERADA DALAM FREKUENSI YANG SAMA “Kolaborasi merajut kekuatan internal menjadi sangat kuat dan bergerak bersama solusi untuk pencapaian terbaik.”~Djajendra Kolaborasi adalah dasar untuk mengeksekusi sebuah proyek dengan tepat. Kolaborasi berarti semua orang bersatupadu di dalam kerja sama yang terikat untuk mencapai tujuan. Tidak ada kepentingan apapun selain kepentingan pencapaian tujuan.…

  • KUATKAN MENTAL UNTUK MENJALANKAN BISNIS DENGAN DOLLAR DI ATAS Rp 14.000,-

    “Ketangguhan mental dan aliran energi pemenang di tengah krisis, akan menjadi kekuatan untuk meraih kemenangan bagi bisnis Anda.”~Djajendra Sebuah titik krisis adalah ujian bagi ketangguan mental pebisnis. Siapa yang tangguh dan kreatif akan muncul sebagai pemenang. Krisis dan kesulitan pasti berlalu, tetapi saat mereka hadir, kepanikan dan kebingungan bisa membuat mental buntu dan tanpa solusi.…

  • KOLABORATOR -TIM KERJA BERGERAK CEPAT DAN PRODUKTIF

    “Bekerja dengan sepenuh hati dengan memfokuskan energi dan waktu pada momen sekarang.” ~Djajendra Sekarang ini jaman serba cepat, setiap pekerjaan tidak boleh ditunda-tunda, harus segera dieksekusi dan dikoordinasikan dengan produktif. Setiap orang harus bekerja sekarang dengan sepenuh hati, memfokuskan energi dan waktu pada momen sekarang, lalu memberikan perhatian penuh dan detail terhadap apapun yang dikerjakan.…

  • BUDAYA AKUNTABILITAS “MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB PENUH”

    “Akuntabilitas membuat seseorang sedikit berbicara dan lebih banyak bertindak dengan solusi.”~Djajendra Memiliki tanggung jawab dan mengambil tanggung jawab penuh atas pekerjaan, menjadikan pekerjaan itu sukses dan berkinerja tinggi. Bertanggung jawab penuh adalah sebuah kekuatan yang mampu meningkatkan pencapaian terbaik. Orang-orang yang bertanggung jawab penuh selalu mampu menemukan solusi, memperbaiki masalah dan meningkatkan kinerja. Orang-orang yang…

  • EKSEKUSI ADALAH PROSES MEWUJUDKAN

    “Eksekusi itu seperti permainan, bermainlah untuk menang.”~Djajendra Ada waktunya kita harus fokus pada pikiran untuk menghasilkan ide, konsep dan strategi yang hebat. Tetapi, ada saatnya seluruh energi, waktu, sumber daya, perhatian dan fokus harus dicurahkan untuk eksekusi. Untuk mewujudkan rencana dan strategi hanya bisa di wilayah eksekusi. Wilayah eksekusi adalah wilayah proses mewujudkan, bukan wilayah…

  • MEMPERCEPAT EKSEKUSI UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN DAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

    “Rencana dan strategi masih berada dalam ilusi, belum merupakan dunia nyata. Hanya eksekusi yang tepat dapat menciptakan dunia nyata.”~Djajendra Eksekusi bisnis berada di wilayah nyata, di wilayah tindakan. Di sini, diperlukan etos dan strategi yang tepat. Sering sekali para pemimpin begitu cerdas dalam menyusun strategi, tetapi pusing tujuh keliling saat berada di wilayah eksekusi atau…

  • MENGUATKAN RITUAL DAN TRADISI BUDAYA ORGANISASI

    “Ritual dan tradisi yang kuat dalam budaya organisasi memenuhi peran dan fungsi individu secara sempurna.”~Djajendra Setiap hari setiap orang sudah harus masuk kantor jam 8 dengan seragam kerja yang benar, tidak boleh terlambat dan tidak boleh melanggar. Ini harus menjadi tradisi yang tidak perlu diberitahu atau diawasi. Kesadaran dan integritas pribadi harus mampu membuat semua…

  • MEMIMPIN DENGAN KERAMAHAN DAN KEHANGATAN

    “Seorang pemimpin harus dibantu untuk mencapai rute tercepat menuju kinerja dan visi.”~Djajendra Memimpin dengan sikap yang ramah, hangat, dan penuh perhatian adalah kekuatan. Pemimpin sejati mudah terhubung kepada siapapun dengan sifat dan perilaku yang hangat. Energi kepemimpinan diri sendiri yang kuat menjadikan pemimpin sangat percaya diri dan berani. Sifat dan perilaku kepemimpinan yang memancarkan keramahan…

  • TUGAS MANAJER ADALAH MENERJEMAHKAN VISI PEMIMPIN

      TUGAS MANAJER ADALAH MENERJEMAHKAN VISI PEMIMPIN “Visi membutuhkan logika untuk membuat pekerja berpikir secara benar, dan membutuhkan emosi positif untuk mendorong mereka bertindak menciptakan kinerja.”~Djajendra Visi ditetapkan oleh pemimpin dan manajer yang menerjemahkan visi kepada pekerjanya. Manajer harus menemukan strategi yang tepat agar pekerja dapat bekerja secara optimal. Manajer harus menjaga motivasi pekerja dan…

  • HUBUNGAN YANG HEBAT ADALAH CARA MENJUAL DENGAN BIAYA RENDAH

    HUBUNGAN YANG HEBAT ADALAH CARA MENJUAL DENGAN BIAYA RENDAH “Hubungan yang hebat antara pembeli dan penjual dapat menjadi magnet untuk mewujudkan proses penjualan yang sempurna dan harmonis.”~Djajendra Hubungan yang hebat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam penjualan. Miliki keyakinan bahwa sikap baik dan pelayanan yang sepenuh hati merupakan cara untuk membangun hubungan hebat. Meskipun pelanggan…

  • KODE ETIK DI TEMPAT KERJA MENGHIDUPKAN KEHARMONISAN HUBUNGAN KERJA

    KODE ETIK DI TEMPAT KERJA MENGHIDUPKAN KEHARMONISAN HUBUNGAN KERJA “Internalisasikan kode etik menjadi bagian kehidupan di dalam diri, sehingga dapat memancarkan perilaku positif untuk semua kehidupan di luar diri.”~Djajendra Fungsi kode etik adalah untuk membangun standar moral dan perilaku kerja yang berbudaya positif. Semua profesi memiliki kode etik, semua pekerja wajib mematuhi kode etik di…

  • ETOS KERJA TERBENTUK DARI KESADARAN, NIAT SUCI, KEYAKINAN POSITIF, PIKIRAN POSITIF, TINDAKAN PRODUKTIF, SIKAP DAN PERILAKU SEMPURNA

    ETOS KERJA TERBENTUK DARI KESADARAN, NIAT SUCI, KEYAKINAN POSITIF, PIKIRAN POSITIF, TINDAKAN PRODUKTIF, SIKAP DAN PERILAKU SEMPURNA “Perusahaan tidak dapat menyiapkan etos kerja untuk karyawannya, etos kerja merupakan kewajiban karyawan untuk diberikan kepada perusahaannya.”~Djajendra Etos kerja merupakan bagian dari kesadaran dan pengembangan kualitas diri. Etos  kerja terbaik bersumber dari kebahagiaan hati dalam semangat tinggi, untuk…

  • BUDAYA MENERIMA TAMU DAN PELANGGAN DI KANTOR

    BUDAYA MENERIMA TAMU DAN PELANGGAN DI KANTOR “Perkuat semangat pelayanan unggul dengan cara penguatan energi positif di dalam kepribadian insan perusahaan.”~Djajendra Bagaimana sikap, perilaku, etos, dan tata krama penerimaan tamu di kantor Anda? Apakah perusahaan Anda sudah memiliki tata cara atau tata kelola penerimaan tamu di lingkungan kantor? Tamu perusahaan adalah orang-orang yang menghidupi bisnis,…

  • MENJAGA DAN MERAWAT INTEGRITAS UNTUK MENINGKATKAN KEJUJURAN DAN PROFESIONALISME DI TEMPAT KERJA

    MENJAGA DAN MERAWAT INTEGRITAS UNTUK MENINGKATKAN KEJUJURAN DAN PROFESIONALISME DI TEMPAT KERJA “Bila Anda ingin membangun kekuatan integritas, maka jangan biarkan integritas itu di level kata. Tetapi,  transformasikan kata integritas menjadi energi positif, sehingga dapat Anda rasakan dan nikmati di lingkungan kerja.”~Djajendra “Musuh utama integritas adalah orang-orang tidak jujur dan tidak profesional.”~Djajendra Integritas memiliki energi…

  • INTEGRITAS MENGHASILKAN SOLIDITAS KERJA

    “Organisasi tanpa integritas menjadi mudah dipecah dan diruntuhkan oleh orang-orang dari dalam.”~Djajendra Menurut keyakinan kuno orang Yunani dan Mesir, manusia digambarkan lebih rendah dari dewa dan lebih tinggi dari binatang. Karena manusia berada diantara dewa dan binatang, maka manusia harus memiliki integritas agar bisa lebih mirip dewa daripada binatang. Apa itu integritas? Integritas merupakan sebuah…