MOTIVASI DJAJENDRA

Category: Manajemen Strategi

  • Kapan Menghadapi dan Kapan Beradaptasi

    “Perilaku Mengkonfrontasi akan melemahkan hubungan baik dan menciptakan permusuhan.”~Djajendra Menjalani kehidupan tidak boleh asal-asalan, semua langkah dan tindakan harus terukur dalam resiko yang dapat kita terima. Kita harus memiliki pengetahuan, pengalaman, dan kebijaksanaan untuk memutuskan kapan menghadapi atau beradaptasi dengan sebuah tantangan. Kapan menghadapi atau kapan beradaptasi harus diputuskan dengan tegas dan berani. Tidak boleh…

  • MENGHADAPI ZONA TRANSISI DALAM PERUBAHAN

    “Zona transisi adalah bagian dari proses perubahan, dan peran kita yang membantu perubahan adalah bagian dari solusi dalam proses perubahan.”~Djajendra Sekarang ini, kita hidup di zaman perubahan. Segala sesuatu di luar diri kita berubah dengan sangat cepat. Perubahan yang cepat ini jika tidak kita menyikapi dengan benar, maka kita akan selalu tertinggal. Kemajuan membutuhkan perubahan.…

  • MEMBAGI PEKERJAAN YANG BESAR DALAM DELEGASI YANG EFEKTIF

    “Sebesar apa pun sebuah pekerjaan, sesulit apa pun sebuah pekerjaan; bila memiliki visi bersama, tujuan bersama, komitmen bersama, dan kerja keras bersama; maka, pekerjaan itu dapat diselesaikan dengan sempurna.”~Djajendra Pekerjaan di dalam perusahaan atau instansi adalah pekerjaan yang dilakukan melalui visi bersama. Semua pegawai dan pimpinan yang berada di dalam struktur organisasi haruslah memiliki visi…

  • LAKUKAN EKSEKUSI TUJUAN ANDA DENGAN PERCAYA DIRI

    “Visi jarang berubah, tujuan akhir jarang berubah, tetapi strategi eksekusi untuk mencapai tujuan boleh berubah sesuai situasi dan kondisi yang Anda hadapi.”~Djajendra Ketika Anda memiliki tujuan, Anda harus bertindak untuk mewujudkan tujuan tersebut. Tujuan tanpa tindakan adalah lamunan, tindakan tanpa tujuan adalah kekacauan. Sebuah perencanaan haruslah diikuti dengan eksekusi yang terencana dalam SOP yang baik.…

  • TANPA EKSEKUSI, STRATEGI DAN RENCANA YANG HEBAT TERTIDUR PULAS

    “Bila tidak ada eksekusi, maka semua rencana dan strategi tertidur selamanya.”~Djajendra Tantangan terbesar dalam menjalankan sebuah rencana adalah keberanian untuk eksekusi. Pada umumnya, orang suka membuat rencana, mengatur strategi, berharap mencapai keberhasilan, tetapi tidak memiliki kompetensi yang lengkap untuk mengeksekusi atau bertindak. Harus memiliki keberanian dan pengetahuan yang luas di lapangan agar eksekusi dapat dilakukan…

  • MANAJEMEN YANG EFEKTIF DIHASILKAN DARI KOMPETENSI DAN KUALITAS KERJA TERBAIK

    “Sikap tinggi hati tidak pernah menjadikan seseorang belajar untuk tumbuh, tetapi hanya menjadikan seseorang suka memamerkan kemampuannya yang sedikit.”~Djajendra Setiap perusahaan selalu merencanakan untuk mendapatkan hasil maksimal dari sumber daya manusianya. Hal ini, baru bisa terjadi, bila manajemen bekerja dengan efektif dan produktif. Untuk membuat manajemen bekerja dengan efektif dan produktif, diperlukan kualitas kerja dan…

  • PEMIMPIN DAN BUDAYA KERJA KERAS

    “Pemimpin adalah teladan untuk budaya kerja keras. Bila pemimpinnya banyak alasan, tidak berani mengambil resiko, dan malas bekerja keras; maka, dia adalah pemimpin yang sedang melemahkan budaya kerja keras.”~Djajendra Dalam budaya kerja keras, kualitas pemimpin menentukan apakah budaya kerja keras itu tumbuh atau tidak berkembang. Bila pemimpin sadar bahwa seorang pemimpin ditakdirkan untuk bekerja lebih…

  • EKSEKUSI ADALAH PROSES MEWUJUDKAN

    “Eksekusi itu seperti permainan, bermainlah untuk menang.”~Djajendra Ada waktunya kita harus fokus pada pikiran untuk menghasilkan ide, konsep dan strategi yang hebat. Tetapi, ada saatnya seluruh energi, waktu, sumber daya, perhatian dan fokus harus dicurahkan untuk eksekusi. Untuk mewujudkan rencana dan strategi hanya bisa di wilayah eksekusi. Wilayah eksekusi adalah wilayah proses mewujudkan, bukan wilayah…

  • MEMPERCEPAT EKSEKUSI UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN DAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

    “Rencana dan strategi masih berada dalam ilusi, belum merupakan dunia nyata. Hanya eksekusi yang tepat dapat menciptakan dunia nyata.”~Djajendra Eksekusi bisnis berada di wilayah nyata, di wilayah tindakan. Di sini, diperlukan etos dan strategi yang tepat. Sering sekali para pemimpin begitu cerdas dalam menyusun strategi, tetapi pusing tujuh keliling saat berada di wilayah eksekusi atau…

  • TUGAS MANAJER ADALAH MENERJEMAHKAN VISI PEMIMPIN

      TUGAS MANAJER ADALAH MENERJEMAHKAN VISI PEMIMPIN “Visi membutuhkan logika untuk membuat pekerja berpikir secara benar, dan membutuhkan emosi positif untuk mendorong mereka bertindak menciptakan kinerja.”~Djajendra Visi ditetapkan oleh pemimpin dan manajer yang menerjemahkan visi kepada pekerjanya. Manajer harus menemukan strategi yang tepat agar pekerja dapat bekerja secara optimal. Manajer harus menjaga motivasi pekerja dan…

  • BUDAYA KERJA YANG INOVATIF

    “Tidak boleh ada kefanatikan terhadap struktur, sistem, budaya, keyakinan, dan nilai-nilai. Bila semua itu harus berubah, maka segeralah menjadi energi inovatif untuk melakukan pembaruan.”~Djajendra Dunia bisnis selalu dinamis. Diperlukan budaya kerja yang siap berubah dan beradaptasi dengan segala kemungkinan. Sumber daya manusia yang berbudaya kerja inovatif mampu bergerak mengikuti kedinamisan bisnis dan organisasi. Budaya kerja…

  • MEMBANGUN PERILAKU KERJA YANG AKUNTABLE

    MEMBANGUN PERILAKU KERJA YANG AKUNTABLE “Integritas adalah ibu yang melahirkan akuntabilitas. Komitmen adalah sahabat untuk menjalankan akuntabilitas dengan tepat.”~Djajendra Kualitas sebuah pribadi ditentukan dari akuntabilitas. Perilaku yang akuntable merupakan modal, untuk menjalankan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab dari jiwa yang kaya integritas. Akuntabilitas adalah sesuatu yang muncul dari kesadaran integritas, dan kesadaran untuk selalu mempertanggung…

  • FOKUS PADA PRIORITAS UNTUK MEWUJUDKAN APA YANG DIKERJAKAN DENGAN SEMPURNA

    FOKUS PADA PRIORITAS UNTUK MEWUJUDKAN APA YANG DIKERJAKAN DENGAN SEMPURNA “Prioritas yang fokus pada kualitas dan pencapaian segera, akan memudahkan setiap orang yang berkompetensi tinggi, untuk menghasilkan kecemerlangan dalam apa yang dikerjakan dan dilakukan.”~Djajendra Seseorang yang fokus dan cerdas mengelola prioritas mampu mewujudkan pekerjaannya dengan sempurna. Setiap orang berhak memiliki keinginan dan mimpi yang sangat…

  • MENGEJAR TUJUAN TANPA HENTI DAN MENUNTASKANNYA DENGAN KINERJA HEBAT

    “Tujuan-tujuan yang tanpa masalah dan tanpa risiko pastilah pekerjaan kecil yang dapat dikerjakan oleh siapapun. Tujuan dengan masalah dan risiko besar adalah pekerjaan yang hanya dapat dikerjakan oleh orang-orang hebat, yang jumlahnya pasti tidak banyak. Anda berada di mana?”~Djajendra Ketika Anda bekerja dengan masalah dan risiko yang besar, maka fokuskan sumber daya dan energi Anda,…

  • FOKUS PADA KEKUATAN PRODUK UNGGULAN

    “Rawatlah produk unggulan dengan kreatif dan berkualitas, karena produk unggulan sudah pasti akan memberikan kehidupan pada perusahaan Anda.”~Djajendra Temukan kekuatan di dalam bisnis Anda. Diantara produk-produk yang Anda miliki, mana yang paling kuat dan unggul? Jangan mengabaikan produk yang sudah kuat. Fokuskan kekuatan bisnis pada produk unggulan agar kinerja bisnis bisa lebih meningkat. Bisnis yang…

  • REPUTASI ADALAH MAGNET YANG MENARIK RASA PERCAYA PELANGGAN

    “Reputasi adalah modal yang paling murah untuk membangun bisnis yang paling menguntungkan.”~Djajendra Reputasi bisnis yang baik pasti menjadi daya tarik pelanggan. Bila reputasi perusahaan memperlihatkan keandalan dan kehebatan di persepsi pelanggan, maka loyalitas pelanggan akan didapatkan dengan harga yang sangat murah. Dalam dunia bisnis yang kompleks dan penuh persaingan ini, diperlukan kesadaran untuk mengembangkan strategi…

  • PELAYANAN LUAR BIASA MERUPAKAN BAGIAN DARI STRATEGI PERUSAHAAN

    PELAYANAN LUAR BIASA MERUPAKAN BAGIAN DARI STRATEGI PERUSAHAAN “Pelayanan pelanggan yang hebat merupakan hasil dari implementasi strategi perusahaan. Bila perusahaan tidak menjadikan pelayanan sebagai bagian terpenting dari strategi perusahaan, maka tidaklah mungkin bagi perusahaan untuk memberikan pelayanan pelanggan yang berkualitas.” ~ Djajendra Pelayanan berkualitas tidaklah dihasilkan dari proses spontanitas, ataupun dari hasil motivasi yang hebat.Tetapi,…

  • LAYANAN PELANGGAN TERBAIK ADALAH STRATEGI BISNIS TERBAIK

    “Jika Anda tidak memberikan pelayanan yang lebih baik kepada para pelanggan yang ada, maka mereka berpotensi meninggalkan Anda dengan rasa kecewa. Dampaknya, Anda membutuhkan upaya dan biaya yang lebih mahal, untuk mendapatkan pelanggan baru sebagai pengganti pelanggan yang sudah pergi.” ~ Djajendra Pencapaian kinerja bisnis terbaik sangat bergantung pada kualitas pelayanan yang sudah dan sedang…

  • MENINGKATKAN KEMENANGAN DENGAN PELAYANAN BISNIS TERBAIK

    MENINGKATKAN KEMENANGAN DENGAN PELAYANAN BISNIS TERBAIK “Bisnis yang hebat berasal dari semangat kerja yang penuh strategi untuk tumbuh setiap hari.”~ Djajendra Kemenangan dihasilkan dari kemampuan untuk tumbuh dan menjadi lebih berkualitas. Organisasi bisnis yang berbudaya menang selalu didukung oleh partisipasi karyawan yang totalitas dan sepenuh hati. Para pemenang suka belajar cara-cara baru untuk meningkatkan kemenangan.…

  • BERPRESTASI DALAM RUTINITAS KERJA DAN MERAIH KINERJA TERBAIK SETIAP HARI

    “Orang-orang sukses selalu menyadari bahwa kualitas rutinitas kerja sangatlah menentukan keberhasilan di setiap wilayah waktu; baik itu di waktu jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Rutinitas kerja dengan disiplin dan ketekunan yang luar biasa akan menghasilkan keunggulan dan kehebatan. Rutinitas kerja yang berkualitas pastinya harus hidup di wilayah tujuan, sistem, dan proses.” ~ Djajendra…

  • GOOD CORPORATE GOVERNANCE YANG MEMAKSIMALKAN KEKAYAAN INTANGIBLE PERUSAHAAN

    GOOD CORPORATE GOVERNANCE YANG MEMAKSIMALKAN KEKAYAAN INTANGIBLE PERUSAHAAN “Berbagi jujur​​ dan melibatkan diri dalam tata kelola bisnis yang profesional, akan mengurangi risiko dan meningkatkan kinerja masa depan.” ~ Djajendra Good Corporate Governance atau biasa disebut tata kelola perusahaan yang baik merupakan dokumen yang mengatur tentang kerangka bisnis, organisasi, manajemen, sumber daya manusia, nilai-nilai, hak pemegang…

  • PERSIAPKAN KUALITAS DIRI SEBELUM DIKALAHKAN ROBOT

    “Di masa depan, persaingan untuk mendapatkan pekerjaan mungkin sudah tidak sesama manusia saja, tetapi sudah ditambah dengan robot.”~ Djajendra Memiliki penghasilan besar adalah idaman dan harapan setiap orang. Jadi, Siapapun pasti menginginkan gaji yang lebih besar, dengan berbagai fasilitas yang membuat hidup sangat berkecukupan. Tetapi, sesungguhnya tidak semua orang akan merasa sudah cukup dengan penghasilan…

  • BUDAYA TRUST MENINGKATKAN PERDAGANGAN DAN INVESTASI

    “Bangsa dan negara yang cerdas menyiapkan dirinya dengan budaya kepercayaan, akan mendapatkan keuntungan dan manfaat yang sangat besar dari globalisasi, termasuk akan menikmati kemakmuran dan kesejahteraan yang lebih baik.” ~ Djajendra Kepercayaan adalah mata uang yang paling tinggi nilainya. Bila Anda menjadi orang yang paling dipercaya, maka permintaan atas jasa atau layanan dari Anda akan…

  • MENCIPTAKAN STRUKTUR ORGANISASI YANG BEKERJA EFEKTIF

    “Struktur organisasi adalah mesin yang menggerakan organisasi dan manajemen. Dan, mesin tersebut harus selalu berada dalam kondisi prima agar dapat membawa organisasi dan manajemen dengan kecepatan tinggi.” ~ Djajendra Sekarang ini, setiap organisasi bisnis berada dalam zaman yang perubahannya sangat cepat. Hanya organisasi-organisasi pembelajarlah yang akan sukses bersama realitas zaman. Kemampuan untuk menggunakan pengetahuan, ide-ide…

  • STRATEGI TERBAIK DIHASILKAN DARI PIKIRAN EFEKTIF

    “Jangan pernah membiarkan seorangpun dalam tim manajemen untuk mengaburkan masalah serius dengan berbagai rekayasa untuk menyenangkan hati. Sebab, setiap masalah yang dibiarkan kabur akan tumbuh dalam kegelapan, dan pada saat dilihat secara terang, masalah tersebut sudah menjadi masalah besar yang bisa menghalangi semua langkah strategis yang sudah diambil. Jangan pernah menyembunyikan sesuatu yang negatif dalam…

  • MUTU TERBAIK MENINGKATKAN DAYA SAING BISNIS

    MUTU TERBAIK MENINGKATKAN DAYA SAING BISNIS 1.Apa Itu Manajemen Mutu (ISO 9000)? Manajemen mutu ISO 9000 adalah komitmen perusahaan untuk menjalankan tata kelola usaha yang terstandarisasi secara internasional melalui sertifikasi dalam bentuk sistem dan prosedur, untuk melindungi setiap proses penciptaan kualitas produk dan jasa, agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan secara konsisten untuk target…

  • BERIKAN ENERGI POSITIF UNTUK ORGANISASI ANDA

    BERIKAN ENERGI POSITIF UNTUK ORGANISASI ANDA Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra “Bila perasaan sibuk dengan pekerjaan selalu menjadi alasan untuk tidak memiliki waktu buat istirahat, maka jadwalkan pekerjaan Anda dengan lebih efektif, dan siapkan waktu untuk istirahat. Sebab, istirahat adalah sesuatu yang sangat penting untuk membuat tubuh, pikiran, dan emosi selalu bugar dalam menghasilkan energi positif…