Visi Perusahaan Yang Terkomunikasi

”Visi Perusahaan Yang Terkomunikasi Dengan Baik Kepada Stakeholders Akan Membuat Masa Depan Perusahaan Semakin Cemerlang.” – Djajendra

Ketika stakeholders mampu berkomunikasi melalui visi perusahaan, maka perusahaan akan menemukan semua kekuatan untuk meraih sukses. Pemimpin, karyawan, pelanggan, dan pemasok (stakeholders) harus dalam satu visi yang jelas dan terang, serta bersatu untuk membangun visi yang diperjuangkan. Sebab, bila visi perusahaan tidak dipahami dengan jelas dan terang, maka stakeholders akan sulit membangun komitmen untuk memperjuangkan visi tersebut sesuai rencana.

Pemimpin akan mengisi berbagai level kepemimpinan yang berbeda dalam struktur organisasi, berbeda peran dan berbeda fungsi, tapi semua perbedaan itu tidak boleh mengaburkan tujuan utama dari visi perusahaan. Visi perusahaan harus berkomunikasi dengan semua kepentingan stakeholder. Untuk itu, pemimpin dan karyawan harus mengendalikan diri dan patuh pada visi perusahaan melalui etika bisnis yang terpuji.

Pemimpin dan karyawan harus bersikap sabar terhadap semua tantangan dan hambatan yang di hadapi dalam visi tersebut. Dan harus menekuni visi perusahaan melalui integritas untuk bekerja bersih atas tugas dan tanggung jawab pekerjaan.

Jika visi perusahaan dikerjakan melalui rencana yang benar, maka tidak akan ada hal apa pun yang mampu menghalangi perusahaan untuk mewujudkan visi tersebut dalam realitas yang sempurna. Mengkomunikasikan visi perusahaan kepada setiap stakeholders akan meningkatkan kredibilitas dan reputasi perusahaan. Hal ini akan mendorong  para stakeholders untuk semakin mempercayai keunggulan perusahaan di masa depan.

Pemimpin dan karyawan harus berkomunikasi melalui visi perusahaan kepada setiap stakeholders, dan sekaligus membangun integritas dan loyalitas dari para stakeholders kepada perusahaan. Visi perusahaan harus menjadi energi yang mengikat setiap stakeholders untuk berjalan bersama dalam arah dan tujuan bersama.

Untuk seminar/training hubungi www.djajendra-motivator.com