PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA KESOPANAN DI TEMPAT KERJA 2 HARI (CIVILITY IN THE WORKPLACE)

 

PELATIHAN CIVILITY IN THE WORKPLACE 2 HARI - MOTIVATOR DJAJENDRA

PROGRAM PELATIHAN CIVILITY IN THE WORKPLACE 2 HARI

PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA KESOPANAN DI TEMPAT KERJA 2 HARI (CIVILITY IN THE WORKPLACE)

DESKRIPSI

Rendahnya kualitas kesopanan dan tata krama antara insan perusahaan akan menjadi pengganggu yang serius di tempat kerja. Ketidaksopanan di tempat kerja berdampak buruk dan berpotensi menciptakan organisasi dengan stres tinggi. Perilaku kasar di tempat kerja, komentar  kasar, mempermalukan di depan umum, intimidasi, berteriak pada satu sama lain, fitnah, bullying, diskriminasi, pelecehan, dendam, benci, serta sikap dan perilaku tidak sopan yang lainnya; pasti akan meningkatkan kecemasan, ketakutan, depresi, stres, absensi, dismotivasi, penurunan kualitas kerja, penurunan kepuasan kerja, penurunan omset bisnis, dan hilangnya kemampuan karyawan untuk memenuhi tujuan kerja mereka.

Ketidaksopanan di tempat kerja akan menghambat proses komunikasi dan kolaborasi. Dampaknya, perusahaan tidak akan mendapatkan kualitas kerja yang baik; pelanggan tidak akan mendapatkan kualitas pelayanan yang baik; kepemimpinan sulit mengambil keputusan yang tepat, karena informasi dan data dari karyawan pasti berkualitas rendah; karyawan tidak akan mampu berkontribusi dengan baik, karena stres mencegah mereka untuk berpikir jernih di tempat kerja; dan energi gosip akan menguasai semua dimensi kerja. Selanjutnya, energi negatif akan menciptakan konflik berkepanjangan yang menjauhkan hubungan kerja positif diantara insan perusahaan.

Ketidaksopanan di tempat kerja akan menghilangkan loyalitas insan perusahaan kepada perusahaan; akan menghilangkan kemampuan manajer untuk mengelola unit kerja dan tanggung jawabnya dengan produktif; akan menjadikan semua orang di dalam perusahaan menderita secara batin dan fisik; akan menjadikan orang-orang menguras tenaga dan waktu hanya untuk melayani emosional stres diantara satu sama lain; dan akan menjadikan orang-orang tidak produktif, karena menderita oleh stres yang tinggi.

Program pelatihan selama dua hari ini akan membangun budaya perilaku kesopanan dan tata krama. Peserta akan diberikan panduan untuk meningkatkan kesadaran agar dapat memiliki perilaku positif yang menciptakan kebaikan, kesopanan, dan tata krama di tempat kerja. Peserta akan diberikan panduan dan kesadaran untuk menciptakan lingkungan kerja dengan sikap yang adil, etis, kasih sayang, peduli, empati, kreatif, produktif, saling menghormati, saling membantu, dan bersaing dengan positif untuk menciptakan keberhasilan organisasi.

KONSEP DASAR

Kesopanan dan tata krama adalah landasan untuk menciptakan hubungan kerja yang unggul di dalam kekuatan komunikasi, kolaborasi, dan kreativitas. Oleh karena itu, diperlukan inisiatif perusahaan untuk menciptakan kebijakan, budaya, dan kepemimpinan, yang menghasilkan lingkungan kerja unggul untuk pencapaian kinerja terbaik.

TUJUAN PELATIHAN

Mengelola hubungan interpersonal di internal perusahaan.

Membangun kesadaran untuk meningkatkan kesopanan di tempat kerja.

Membangun budaya interaksi positif dan menghormati antara karyawan, manajer, pelanggan, dan pemangku kepentingan yang lainnya.

Meningkatkan keterampilan komunikasi dan metode resolusi konflik.

Membangun lingkungan kerja yang sehat dan berkualitas untuk mendukung pencapaian kinerja terbaik.

Meningkatkan kesadaran untuk mengurangi stres dan mencapai kegembiraan di tempat kerja.

Mengembangkan mindset positif untuk menciptakan hubungan kerja yang saling meningkatkan kualitas kerja.

Bertanggung jawab untuk menciptakan perilaku sopan santun di tempat kerja.

MANFAAT PELATIHAN

Memberikan panduan praktis untuk menciptakan lingkungan kerja yang sopan dengan tata krama, etis, saling menghormati, dan mencegah perilaku tidak sopan.

Meningkatkan kompetensi pengendalian diri dan perilaku untuk saling respek antara insan perusahaan.

Melengkapi insan perusahaan dengan keterampilan ketahanan diri untuk menghentikan kebocoran energi produktif di tempat kerja.

Membantu insan perusahaan untuk menghindari stres dan perasaan kurang bahagia di tempat kerja.

Membantu merehabilitasi konflik akibat pelecehan dan perilaku negatif.

Membangun budaya dan kebijakan yang membuat tempat kerja lebih harmonis dan produktif.

Membangun kekuatan insan perusahaan di atas kesopanan dan tata krama, serta memperbaiki kelemahan dengan perilaku kerja yang lebih positif.

MATERI PEMBAHASAN

Hari 1/Day 1

SESI 1: KESADARAN UNTUK BERPERILAKU SOPAN DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

Pencerahan dan motivasi tentang tema pelatihan

Memahami tujuan pelatihan

Dampak negatif dari perilaku tidak sopan

Memahami energi sukses dari perilaku sopan dan etis di tempat kerja

Cara menangani kepribadian negatif

Kerugian perusahaan dan pribadi atas perilaku tidak sopan

Keuntungan perusahaan dan pribadi atas perilaku sopan

Studi kasus

Diskusi dan tanya jawab

SESI 2: EFEKTIVITAS ETIKET KERJA DAN MANFAATNYA

Sub Bahasan

Niat baik dan kemauan untuk menjadi energi positif di tempat kerja

Cara mengekspresikan kebaikan dan sopan santun

Menghormati dan menunjukkan respek kepada setiap orang

Keterlibatan di semua proses kerja dengan  ikhlas dan tulus

Menjadi pribadi dengan persepsi dan logika berpikir yang etis

Ketidaksopanan adalah biaya yang tidak terlihat

Kesopanan adalah keuntungan dan kebahagiaan

Berbagai akar penyebab dari ketidaksopanan

Cara mengatasi ketidaksopanan dan cara menjalankan etiket kerja yang berkualitas

Studi kasus

Tanya jawab

SESI 3: RESOLUSI KONFLIK DAN MENEMUKAN AKAR PENYEBABNYA

Sub Bahasan

Resolusi konflik dengan kolaborasi dan saling pengertian

Resolusi konflik dengan persaingan sehat dan positif

Resolusi konflik dengan tidak saling mencurigai dan mengganggu

Resolusi konflik dengan mengisi kekurangan dan saling membantu

Resolusi konflik dengan saling menghindari perilaku tidak sopan

Meneliti penyebab konflik dan perilaku tidak sopan

Mendapatkan akar penyebab konflik

Membangun mindset dan perilaku yang memaafkan dengan tulus

Memantafkan resolusi konflik di tempat kerja dengan kekuatan positif

Studi kasus

Tanya jawab

SESI 4: KOMUNIKASI DAN KECERDASAN INTERPERSONAL

Sub Bahasan

Komunikasi verbal

Komunikasi non verbal

Keterampilan mendengarkan

Keterampilan bertanya

Kecerdasan membangun jembatan hubungan

Membawa orang ke sudut pandang Anda

Berkomunikasi dengan fakta dan emosi cerdas

Berbagi opini dan membangun konsensus bersama

Memanfaatkan sikap baik untuk meningkatkan pengaruh

Hari 2/Day 2

SESI 5: NEGOSIASI DAN SOLUSI ATAS PERILAKU TIDAK SOPAN

Sub Bahasan

Teknik negosiasi untuk ketidaksopanan

Sikap baik dan tata krama untuk bernegosiasi

Kata-kata pembukaan yang tepat dan sopan

Siapkan pengaruh untuk menawar solusi terbaik

Bila hubungan sudah sangat buruk, gunakan jasa pihak ketiga untuk penyelesaian (Mediasi)

Menemukan cara untuk pemecahan masalah

Menemukan solusi terbaik

Menyelesaikan negosiasi dengan kemenangan

Studi kasus

Tanya jawab

SESI 6: MENGINDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN TANTANGAN PERILAKU TIDAK SOPAN DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

Mengidentifikasi nilai-nilai penyebab ketidaksopanan

Melengkapi analisis kebutuhan kesopanan dan tata krama di tempat kerja

Melakukan pengamatan atas perilaku tidak sopan dan dampaknya

Studi kasus

Ulasan dan brainstorming tentang bahaya perilaku tidak sopan di tempat kerja

SESI 7: MENULIS KEBIJAKAN TATA KRAMA DAN SOPAN SANTUN

Sub Bahasan

Cara menulis pedoman kebijakan kesopanan dan tata krama

Menunjuk tim inti untuk memulai penulisan pedoman kesopanan

Menentukan perilaku yang tidak dapat diterima di tempat kerja

Memetakan situasi dan kondisi agar perilaku dapat menghadapi realitas

Mendefinisikan konsekuensi dari perilaku tidak sopan

SESI 8: MENGIMPLEMENTASI DAN MEMBUDAYAKAN KEBIJAKAN TATA KRAMA DAN SOPAN SANTUN DI INTERNAL PERUSAHAAN

Sub Bahasan

Cara menyiapkan langkah-langkah untuk implementasi

Melaksanakan pelatihan yang menyadarkan dan mencerahkan setiap individu

Mendengarkan keluhan dan mengatasinya dengan kebijakan yang jelas

Cara menegakkan aturan tata krama dan ketegasan untuk pelanggar

Membudayakan nilai-nilai dan aturan tata krama secara berkelanjutan

Evaluasi dan perbaikan secara terus-menerus

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 8777 083 / 0877 818 538 65

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com