PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS KERJA DAN KEPRIBADIAN PROGRAM 2 HARI 2018
DESKRIPSI
Karyawan adalah aset yang harus dirawat dengan bijak di dalam budaya perusahaan yang kuat. Ada dua aspek yang harus dirawat dengan rajin agar karyawan menjadi aset produktif perusahaan, yaitu: aspek kepribadian dan aspek etos kerja. Bila kepribadian dan etos kerja karyawan dilatih dan disempurnakan secara terus-menerus, maka karyawan secara konsisten mampu bekerja dengan lebih profesional.
Program pelatihan selama dua hari ini bertujuan untuk peningkatan kualitas kerja dan kepribadian karyawan. Hal-hal yang dikuatkan melalui pelatihan ini mencakup aspek kepribadian yang terfokus pada penguatan emosi, komunikasi, kepemimpinan diri sendiri, dan rasa percaya diri. Selanjutnya, dari sisi etos kerja meliputi perilaku kerja yang tidak produktif, boros, dan tidak efektif; rendahnya disiplin untuk mematuhi aturan kerja; ketidakmampuan mengatur waktu kerja; serta rendahnya kualitas perilaku untuk kolaborasi dan kerja sama tim.
Program ini ingin meningkatkan keterampilan dan kualitas karyawan, khususnya di bidang self-leadership, kecerdasan emosional, komunikasi, produktivitas dan efisiensi, disiplin dan kepatuhan pada aturan kerja, manajemen waktu, motivasi diri dan peningkatan rasa percaya diri, serta kolaborasi dan kerja sama tim. Materi pelatihan berisi berbagai konten positif yang dapat digunakan untuk menguatkan energi positif di tempat kerja, serta menjadikan karyawan sebagai aset produktif yang unggul dan kuat.
TUJUAN PELATIHAN
- Memaksimalkan kinerja dengan peningkatan kualitas etos kerja dan kepribadian positif.
- Meningkatkan kolaborasi kerja dan kerja sama tim.
- Menumbuhkan jiwa yang cerdas emosi dan cerdas komunikasi, sehingga mampu saling terhubung untuk melayani perusahaan dengan lebih baik.
- Mengoptimalkan kualitas diri untuk lebih produktif, efektif, efisien, serta menghindari pemborosan.
- Memperkuat kepercayaan diri dan motivasi kerja.
- Patuh pada aturan kerja dan cerdas mengatur waktu kerja.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta mampu memimpin diri sendiri untuk melayani pekerjaan dengan berkualitas.
- Peserta mampu meningkatkan kesadaran untuk meningkatkan kualitas emosi positif di tempat kerja.
- Peserta mampu menjadikan potensi dan bakatnya sebagai aset untuk membantu perusahaan.
- Peserta mampu berkomunikasi secara efektif dan produktif.
- Peserta mampu bekerja dengan tingkat efisiensi yang tinggi, serta menghindari pemborosan.
- Peserta mampu memperkuat disiplin diri dan patuh pada aturan kerja.
- Peserta mampu mengelola waktu kerja dan memanfaatkannya secara produktif.
- Peserta mampu bekerja dengan rasa percaya diri yang tinggi dan selalu termotivasi untuk menghasilkan kualitas terbaik.
- Peserta mampu berkolaborasi, berkoordinasi, dan bekerja sama secara efektif dan produktif.
- Peserta mampu menjadikan dirinya sebagai energi support untuk memaksimalkan energi sukses perusahaan.
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan(coaching),counseling, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.
GARIS BESAR MATERI PELATIHAN SELAMA 2 HARI 16 JAM
Day 1/ Hari Pertama
PK.08.00 – PK 09.30 WIB. SESI 1: MOTIVASI DIRI DAN PENINGKATAN KUALITAS KEPEMIMPINAN DIRI SENDIRI
Sub Bahasan
- Memahami konsep kepemimpinan diri sendiri
- Memahami cara dan konsep memotivasi diri sendiri
- Memahami apa yang harus diperjuangkan di tempat kerja
- Memahami cara menyatukan visi organisasi searah pada karir kerja
- Meningkatkan kesadaran untuk memimpin pekerjaan dengan tanggung jawab
- Menguasai pekerjaan dan termotivasi untuk mengalirkan kualitas
- Memperjelas pengaruh kepemimpinan diri, termasuk nilai-nilai inti dan keyakinan
- Mengidentifikasi perilaku kerja untuk menciptakan energi positif di tempat kerja
- Memimpin diri sendiri untuk pertumbuhan lanjutan dan pengembangan diri
- 09.30 – PK 09.45 WIB ISTIRAHAT/COFFEE BREAK (15 MENIT)
- 09.45 – PK 12.00 WIB. SESI 2: MENINGKATKAN KUALITAS KECERDASAN EMOSIONAL DI TEMPAT KERJA
Sub Bahasan
- Memahami kerangka emosi baik
- Kesadaran diri
- Manajemen diri sendiri
- Motivasi diri
- Kekuatan empati
- Kesadaran sosial
- Manajemen hubungan baik
- Penanganan reaksi
- Kecerdasan sosial
- Perhatian dan kepedulian
- Emosi verbal dan non verbal
- Pengaruh positif – pengaruh negatif
- Akting untuk kebaikan
- 12.00 – PK 13.00 WIB. ISHOMA (ISTIRAHAT, SHOLAT, DAN MAKAN)
PK.13.00 – PK 14.30 WIB. SESI 3: KECERDASAN BERKOMUNIKASI DAN BERINTERAKSI DI TEMPAT KERJA
Sub Bahasan
- Gaya komunikasi positif
- Berinteraksi dengan bijak
- Teknik mempertanyakan sesuatu
- Mengatasi salah paham
- Komunikasi dengan empati dan toleransi
- Komunikasi dengan email, telepon, sms, media sosial
- Bahasa tubuh dan para bahasa
- Memahami cerita yang didengar
- Menganalisa niat seseorang
- Menghindari menyalahkan
- Menguasai perasaan dan mengendalikan ego
- Mengatasi percakapan Sulit
- Menguasai permainan psikologis dalam komunikasi
PK.14.30 – PK 14.45 WIB ISTIRAHAT/COFFEE BREAK (15 MENIT)
PK.14.45 – PK 16.15 WIB. SESI 4: KARAKTER DAN KEPRIBADIAN YANG PRODUKTIF DAN TIDAK BOROS
Sub Bahasan
- Efisiensi dimulai dari mindset ke proses kerja dan hasil
- Mengoptimalkan semua potensi dengan cara yang efektif
- Bekerja efektif untuk kinerja terbaik
- Mengalirkan proses kerja yang efektif dalam sistem, prosedur, dan budaya
- Memanfaatkan fasilitas dan perlengkapan kerja dengan efisien
- Totalitas dan lebih produktif
- Melayani dan berkontribusi dengan sepenuh hati dan optimal
- Tidak menghambat dan menunda pekerjaan
Day 2/ Hari Kedua
- 08.00 – PK 09.30 WIB. SESI 5: DISIPLIN DAN PATUH PADA ATURAN KERJA
Sub Bahasan
- Memperkuat disiplin diri dan menjalankan tanggung jawab sesuai tata kelola
- Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
- Perilaku yang menyelesaikan dan menghindari penundaan tugas
- Disiplin diri untuk meningkatkan kualitas rutinitas pekerjaan
- Disiplin untuk mengembangkan kebiasaan efektif, efisien, kreatif, dan produktif di setiap dimensi pekerjaan
- Patuh pada aturan, prosedur, etika, dan tata kelola
- Membangun kebiasaan pola kerja yang taat aturan, peraturan, norma, dan sopan santun
- 09.30 – PK 09.45 WIB ISTIRAHAT/COFFEE BREAK (15 MENIT)
- 09.45 – PK 12.00 WIB. SESI 6: MANAJEMEN WAKTU DAN CARA MENJADI PRODUKTIF BERSAMA WAKTU KERJA
Sub Bahasan
- Sikap dan mental yang menghargai waktu
- Waktu yang fokus untuk memaksimalkan produktivitas diri
- Pengorganisasian dan mengatur waktu dengan efektif dan produktif
- Mengelola hubungan kerja dengan efektif
- Menangani gangguan dan hal-hal yang tidak terduga
- Menentukan tujuan dan fokus pada penyelesaiannya
- Menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dalam rutinitas kerja
- Merencanakan dan menjalankan rapat dengan efektif
- Meningkatkan kebiasaan efektif dan menghilangkan kebiasaan boros waktu
- Sistem dan pola kerja yang lebih otomatis
- Mengelola email, telepon, sms dengan efektif
PK.12.00 – PK 13.00 WIB. ISHOMA (ISTIRAHAT, SHOLAT, DAN MAKAN)
- 13.00 – PK 14.30 WIB. SESI 7: MOTIVASI DAN PENINGKATAN RASA PERCAYA DIRI
Sub Bahasan
- Membangun mental optimisme
- Meningkatkan keyakinan dan kepercayaan diri
- Mengoptimalkan potensi diri untuk menerima lebih banyak sukses
- Hukum tarik menarik, sebab akibat dalam hidup
- Cara menguatkan sugesti sukses dan meyakinkan diri
- Selalu bersemangat dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi
- Cara untuk keluar dari perangkap lingkungan pesimistis
- Berpikiran positif saat menghadapi tantangan dan peluang
- Membangun nilai-nilai kehidupan positif
- 14.30 – PK 14.45 WIB ISTIRAHAT/COFFEE BREAK (15 MENIT)
- 14.45 – PK 16.30 WIB. SESI 8: KOLABORASI DAN TEAM WORK
Sub Bahasan
- Menguatkan kebiasaan kolaborasi, koordinasi, komunikasi, dan saling membantu di tempat kerja
- Nilai-nilai dan mental yang dibutuhkan dalam kolaborasi
- Bekerja dalam tim yang berfungsi untuk peningkatan kinerja
- Siklus kehidupan di dalam kerja sama tim
- Menjalankan peran individu untuk menguatkan peran tim
- Kerja sama tim yang membagi beban kerja
- Saling membimbing dan mengarahkan dalam keharmonisan kerja
- Teknik brainstorming dalam kerja sama tim
- Strategi untuk mencegah tim dalam tim
- Cara memberdayakan tim
- Cara mengelola konflik di dalam tim
- Cara menengahi salah paham dan potensi tidak efektifnya tim
Untuk Training Hubungi: 0812 131 888 99