PENYEBAB RUSAKNYA BUDAYA PERUSAHAAN

CORPORATE CULTURE 31012016“Ketika semakin banyak orang lebih mengkhawatirkan dirinya daripada perusahaannya, maka budaya perusahaan semakin hari semakin tak berdaya untuk menjaga keunggulan.”~Djajendra

Sikap tidak peduli dan masa bodoh dengan keadaan tidak baik di dalam perusahaan menjadi penyebab utama rusaknya budaya perusahaan. Kebanyakan pegawai tidak ingin terlibat dalam urusan orang lain, mereka sering sekali berpura-pura tidak tahu, atau berpura-pura tidak melihat kejadian-kejadian yang merugikan perusahaan. Mereka takut dibenci ataupun dimusuhi oleh para perusak budaya perusahaan.

Mungkin saja secara normatif perusahaan sudah membangun sistem dan tata kelola yang terbaik untuk memperkuat budaya perusahaan, tetapi perilaku dan sikap negatif dapat merusak budaya perusahaan. Perilaku dan sikap negatif ini bisa datang dari para eksekutif puncak ataupun dari pegawai dilevel tengah dan bawah. Intinya, sumber kerusakan budaya perusahaan bisa muncul dari mana saja; bisa dari atas, bawah, ataupun tengah. Apalagi bila semua orang membisu dan tidak peduli dengan realitas buruk di tempat kerja, serta membiarkan hal-hal buruk sebagai sebuah kenyataan yang harus diterima, maka kerusakan budaya perusahaan tak terhentikan lagi, akan semakin rusak dan melemahkan perusahaan.

Dalam budaya organisasi yang kuat, orang-orang berani mengatakan kebenaran dan berani menunjukkan yang salah. Sebaliknya, dalam budaya organisasi yang lemah, orang-orang takut berbicara, takut berdebat, takut menyinggung perasaan orang lain, selalu merasa tidak enak untuk melaporkan orang-orang yang merusak budaya perusahaan, serta selalu ragu-ragu dan bersikap tidak mau ikut campur dalam urusan dan perilaku orang lain.

Pada umumnya, orang takut untuk berbicara tentang siapa yang merusak dan apa yang rusak di dalam perusahaan. Bila atasan menjadi sumber perusak budaya, maka pegawai akan menganggap ini hanya pekerjaan dan bukan perusahaannya, sehingga dia lebih memilih menjadi bagian dari atasannya daripada menjadi tulang punggung penguatan budaya perusahaan. Sebab, dia sadar bahwa bila memberitahu atasan tentang kekeliruan atasannya, dia pasti dipecat atau disingkirkan oleh atasannya. Jadi, karena takut dipecat dan disingkirkan, dia pun diam saja dan tidak peduli dengan rusaknya budaya perusahaan.

Diperlukan jiwa besar dari para eksekutif perusahaan, untuk membiarkan orang lain memberitahukan kepada mereka tentang sikap dan perilaku mereka, yang berpotensi merusak budaya perusahaan. Bila para eksekutif tidak memiliki jiwa besar dan tidak berniat menguatkan budaya perusahaan, maka mereka akan menjadi orang-orang yang paling menakutkan, sehingga kebenaran tidak akan pernah muncul untuk memperbaiki kerusakan budaya perusahaan.

Ketika orang-orang di tempat kerja memposisikan dirinya sebagai pekerja, dan tidak merasa memiliki perusahaan, maka tanggung jawab untuk mengambil tindakan penguatan budaya perusahaan akan hilang. Mereka menjadi pribadi yang tidak bisa mengatakan kebenaran, dan bekerja hanya untuk tujuan memenuhi kebutuhan keuangan bulanan mereka, bukan untuk pencapaian kinerja terbaik.

Dalam budaya perusahaan yang lemah semua orang merasa takut di dalam keterbatasan. Sikap proaktif hilang. Keberanian hilang. Rasa takut selalu menguat dan menghilangkan kepercayaan diri. Tidak ada orang yang berani mengambil kendali, semuanya hanya berani saling melihat, tanpa memiliki sikap yang jelas dan tegas. Semua pegawai lebih suka menjaga diam dan tenang di zona nyaman masing-masing. Mereka hanya berpikir tiap bulan dapat duit untuk memberi makan keluarga dan dirinya. Mereka tidak berpikir tentang masa depan dan keberlanjutan perusahaan. Mereka mencari jalan aman dan tidak mau terlibat dalam menyalahkan atau menghakimi siapapun, mereka takut dibenci dan dimusuhi.

Sikap jinak dan patuh terhadap proses pelemahan budaya perusahaan menjadi penyebab utama runtuhnya sebuah perusahaan. Ketika semakin banyak orang lebih mengkhawatirkan dirinya daripada perusahaannya, maka budaya perusahaan semakin hari semakin tak berdaya untuk menjaga keunggulan perusahaan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 28012016

MOTIVASI DJAJENDRA 28012016

Hidup bukanlah tujuan tetapi wisata dan perjalanan dengan rasa syukur.~Djajendra

Jaga tubuh Anda. Ini satu-satunya tempat Anda harus hidup. ~ Jim Rohn

Keluar dari kerentanan Anda akan datang kekuatan Anda. ~ Sigmund Freud

Keluar dari kesulitan tumbuh mukjizat. ~ Jean dela Bruyere

Kamu sangat kuat, asalkan kamu tahu bagaimana cara menguatkan dirimu. ~ Yogi Bhajan

Bila Anda tidak memberikan perhatian penuh, Anda akan kehilangan mereka selamanya.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Posted in Uncategorized

IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE MEMBUTUHKAN KEPEMIMPINAN YANG KUAT, TEGAS, DAN DIAKUI

GOOD CORPORATE GOVERNANCE 2016IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE MEMBUTUHKAN KEPEMIMPINAN YANG KUAT, TEGAS, DAN DIAKUI

“Hubungan kerja antara para direksi dengan tim manajemen tidak hanya di sekitar meja rapat, tetapi harus dari hati ke hati dan saling melengkapi.”~Djajendra

Praktik good corporate governance akan berjalan sempurna bila kepemimpinannya fokus dan peduli untuk menjalankan tata kelola perusahaan yang terbaik. Tata kelola perusahaan yang terbaik secara formal mudah diwujudkan. Tetapi, di dalam praktik dibutuhkan kepemimpinan yang kuat, tegas, dan diakui. Bila kepemimpinan perusahaan lemah, maka sangat sulit untuk mencegah pelanggaran atas tata kelola. Pemimpin yang kuat dan produktif mampu membangun hubungan kerja yang sehat dan produktif dengan tim manajemennya ataupun dengan CEO nya. Pemimpin yang kuat memiliki keberanian dan pengetahuan untuk mengkoordinasikan tim manajemen secara efektif dan produktif, lalu memiliki intuisi dan keberanian untuk proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.

Good corporate governance tidak hanya tentang kepatuhan dan kesesuaian perilaku dengan tata kelola yang terbaik, tetapi juga tentang hubungan dan komunikasi yang baik antara para direksi dengan tim manajemennya. Dewan direksi perusahaan harus memiliki kekuasaan dan kewenangan penuh untuk menciptakan arah pencapaian. Para direktur harus mampu memberdayakan tim manajemen untuk menjalankan kekuasaan, membuat keputusan, mengawasi perusahaan, dan bertanggung jawab penuh atas setiap peristiwa. Garis tanggung jawab antara para direktur dengan tim manajemen perusahaan harus jelas dan profesional. Tidak boleh ada benturan kepentingan. Setiap pihak harus memperkuat kompetensi perilaku untuk mendorong terciptanya hubungan kerja yang produktif dan kreatif.

Tata kelola yang terbaik dimulai dari kepercayaan Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberikan tanggung jawab kepada dewan direksi. Setelah menerima tanggung jawab dari RUPS, para direktur harus menentukan tim manajemen yang tangguh, untuk menjalankan arah strategis perusahaan dan mencapai tujuan. Selain kemampuan teknis, hubungan direksi dengan tim manajemen sangatlah penting agar tata kelola yang terbaik dapat berfungsi dengan optimal.

Kesesuaian perilaku dengan undang-undang, peraturan, kode etik, dan praktik bisnis yang terbaik menjadi fondasi dalam menciptakan tata kelola yang terbaik. Perilaku kerja yang baik selalu beradaptasi dengan proses kerja yang nyata. Apapun realitas di lapangan, perilaku baik mampu berfungsi untuk menjalankan tata kelola yang terbaik. Setiap orang mengetahui siapa dirinya, apa tugasnya, apa yang boleh dan apa yang tidak boleh, bagaimana menjaga hubungan kerja yang produktif, dan bagaimana menjadi energi positif di dalam proses manajemen.

Tujuan implementasi good corporate governance adalah untuk memaksimalkan kinerja perusahaan dengan cara-cara etis. Karena yang berproses dalam tata kelola adalah fungsi-fungsi manajemen dan peran yang diberikan perusahaan kepada setiap individu karyawan, maka para direksi harus memiliki kepemimpinan yang kuat, untuk memastikan bahwa bisnis dan operasional perusahaan dijalankan dengan mematuhi aturan dan hukum yang berlaku. Peran monitoring para direksi harus dijalankan dengan konsisten agar tata kelola yang terbaik dapat diimplementasikan sesuai harapan. Para direksi harus terus-menerus memantau melalui laporan dan juga fakta di lapangan untuk memastikan bahwa semua prinsip-prinsip good corporate governance dijalankan dengan baik.

Karena RUPS memberikan tanggung jawab perusahaan kepada para direksi, maka seluruh risiko menjadi tanggung jawab penuh dewan direksi. Agar risiko dapat dikelola secara baik, maka fungsi pengawasan internal harus diperkuat dan menjadi lebih mandiri. Pengawasan internal harus mampu memberikan laporan dan informasi yang tepat kepada para direksi, agar para direksi secepatnya dapat mengambil keputusan yang benar dan tepat.

Dalam tata kelola yang baik, informasi haruslah yang benar sesuai fakta, tidak boleh sebuah informasi menciptakan asumsi. Sebab, asumsi tidak bersumber dari fakta, dia hanya bersumber dari persepsi dan keyakinan. Sedangkan tata kelola yang baik menganut prinsip kepatuhan, ketaatan, dan kesesuaian. Jadi, sebuah informasi yang bersifat asumsi berpotensi merusak tata kelola yang baik.

Kepemimpinan yang kuat dan berani adalah kunci sukses implementasi good corporate governance. Para direksi bertanggung jawab untuk semua tindakan dan keputusan perusahaan. Para direksi tidak boleh melempar kesalahan kepada pihak manapun. Sebab, mereka secara sah telah menerima tanggung jawab untuk menjalankan perusahaan dari para pemegang saham. Oleh karena itu, dewan direksi harus mengembangkan budaya perusahaan yang kuat untuk memandu perilaku organisasi yang sehat dan andal. Proses organisasi yang baik tumbuh dan berkembang melalui sistem dan prosedur yang tepat. Bila sistem dan prosedur tidak berkualitas, maka proses organisasi juga menjadi tidak berkualitas. Hal ini akan menghasilkan tata kelola yang buruk.

Kepemimpinan dewan direksi yang kuat dihasilkan dari perilaku dan sikap yang tepat. Para direksi harus mampu menjadi bijak dan mewakili keseimbangan yang tepat dengan tim manajemen. Pengalaman dan pengetahuan para direksi harus bisa mempengaruhi peningkatan kinerja tim manajemen. Hubungan kerja antara para direksi dengan tim manajemen tidak hanya di sekitar meja rapat, tetapi harus dari hati ke hati dan saling melengkapi.

Kepemimpinan yang kuat selalu memahami kelemahan yang ada di dalam diri mereka ataupun yang ada di sekitar mereka. Oleh karena itu, mereka selalu sadar dan memiliki persepsi positif untuk pengembangan diri sendiri. Mereka selalu rendah hati untuk belajar dan memperbaiki yang kurang.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 26012016

MOTIVASI & INSPIRASI 26012016

Bangsa yang besar mencintai dan membanggakan negaranya, tidak pernah mengecilkan negaranya, dan menjadi pejuang melalui pekerjaannya.~Djajendra

Keyakinan adalah hasil kerja pikiran bawah sadar.~Djajendra

Hidup ini hadiah dari Tuhan, bersyukurlah.  Bila Anda tidak bersyukur, hidup Anda akan membosankan dan banyak penderitaan. Bila Anda bersyukur dan melayani hidup dengan kreatif, maka Anda akan menikmati petualangan hidup yang dinamis dan kaya pengalaman.~Djajendra

Bila Anda melatih kesadaran untuk mengeksekusi bagian terpenting dari perjalanan hidup Anda, maka Anda akan menciptakan kehidupan yang sempurna sesuai harapan Anda.~Djajendra

Keyakinan mengatur hidup, atasi keyakinan buruk dengan kesadaran dan cinta.~Djajendra

Semua pengalaman memiliki tujuan melayani jiwa.~ Andrew Schneider

Keluarkan kebaikan dari dalam diri Anda, maka dunia akan menyelamatkan hidup Anda.~Djajendra

Jangan menghakimi atau menyalahkan pengalaman yang buruk, jadikan sebagai guru dan belajarlah untuk menguatkan hidup Anda.~Djajendra

Kejujuran dan kemurahan hati memperkaya kehidupan, keserakahan merusak kehidupan.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Posted in Uncategorized

PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KARYAWAN

MOTIVASI 11012016 DJAJENDRA

DESKRIPSI

Karyawan adalah aset yang harus dirawat dan diperhatikan dengan baik. Memiliki karyawan yang termotivasi untuk bekerja dengan nilai-nilai positif dan produktif adalah penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Bila karyawan kehilangan motivasi kerja, kinerja pekerjaan mereka akan turun dan menjadi kurang produktif. Hal ini berdampak buruk pada pelayanan dan pencapaian kinerja. Perusahaan yang mengabaikan persoalan motivasi karyawan pasti akan membayar harga yang mahal dalam semua aspek organisasi dan bisnis.

Sangat penting untuk membangun landasan yang kokoh bagi peningkatan motivasi karyawan. Motivasi kerja yang tinggi meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik, dan juga menciptakan rutinitas yang terfokus pada pencapaian prestasi dan kinerja. Disamping itu, karyawan yang termotivasi selalu memiliki gairah dan semangat yang tinggi untuk mempengaruhi suasana kantor menjadi lebih proaktif dalam menuntaskan tanggung jawab, dan menemukan solusi untuk setiap masalah yang muncul.

Program Peningkatan Motivasi Karyawan ini bertujuan untuk membangkitkan semangat, gairah, dan daya tahan karyawan dalam mencapai tujuan dan target perusahaan, tanpa pernah menyerah. Dalam pelatihan ini karyawan dimotivasi untuk menjadi pribadi tangguh, bermental pemenang, menang selalu, berkinerja tinggi, kuat, unggul, bergerak solid, fokus seratus persen, bertindak, mengeksekusi dengan cerdas, berani, bangkit dengan cepat ketika jatuh, tidak pernah menyerah, gembira, bugar, sehat, senang dengan yang dikerjakan, mencintai pekerjaan dan kehidupan yang dijalani, bersyukur, berterima kasih, tidak takut gagal, tidak takut mati, dan selalu tampil untuk menang.

Pelatihan selama 1 hari ini difokuskan untuk meningkatkan motivasi dari kesadaran dan persepsi karyawan. Karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran dalam menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja. Meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti kedinamisan hubungan kerja. Menumbuhkan jiwa yang penuh semangat; mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan untuk membangun tim kerja yang solid dan hebat.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan motivasi karyawan untuk bisa lebih produktif dan berkinerja tinggi.
  2. Membangun kesadaran dan persepsi positif atas pekerjaan.
  3. Menguatkan tingkat energi, komitmen, dan kreativitas karyawan.
  4. Menciptakan perasaan bangga dan bahagia bersama perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Menjadi pribadi yang produktif dan diandalkan di tempat kerja.
  2. Menjadi pribadi yang selalu meningkatkan kualitas diri.
  3. Menjadi pribadi yang selalu mencapai target yang diberikan manajemen perusahaan.
  4. Menjadi pribadi yang semakin bersemangat untuk menang saat kegagalan merusak semua mimpi dan rencana.
  5. Bermental ulet, tekun, rajin, disiplin, beriman, berani, dan tidak pernah berhenti untuk kesuksesan yang lebih besar.
  6. Menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan manajemen.
  7. Mampu bekerja sama dalam tim kerja yang solid.
  8. Mampu mengelola waktu, target, dan tujuan.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 1 HARI 8 JAM

  1. Bekerja dengan komitmen yang tinggi.
  2. Perilaku dan mental kerja berdasarkan core values perusahaan.
  3. Termotivasi menyelesaikan setiap pekerjaan untuk mencapai prestasi dan kinerja.
  4. Memberikan hasil terbaik bagi perusahaan.
  5. Tepat waktu, tepat janji, taat aturan, berorientasi pada hasil optimal, upaya maksimal, dan mengutamakan kualitas terbaik.
  6. Tumbuh dan kembangkan kualitas diri Anda.
  7. Kembangkan rencana, nilai-nilai, visi, dan misi untuk kehidupan.
  8. Kembangkan rencana untuk menjaga diri Anda sehat, bugar, dan berat badan yang seimbang.
  9. Menjalani kehidupan sehari-hari dengan gairah, antusias, penuh energi positif, dan emosi yang lebih cerdas.
  10. Mengawasi dan memonitor suara hati, percakapan diri sendiri, gerak pikiran, dan maunya tubuh.
  11. Pahami apa yang Anda inginkan dalam hidup Anda.
  12. Gunakan kekuatan imajinasi dan visualisasikan keinginan Anda.
  13. Pahami tujuan hidup Anda.
  14. Meningkatan kompetensi hidup secara terus-menerus.
  15. Menjadi tanpa henti untuk melewati proses pencapaian terbaik.
  16. Berani mengambil keputusan dan bertindak dengan percaya diri.
  17. Memahami bahwa kegagalan adalah batu loncatan untuk sukses.
  18. Mendisiplinkan emosi dan pikiran.
  19. Mengelola waktu untuk fokus pada tujuan hidup.
  20. Menguatkan kekuatan dan membangun mental sukses.
  21. Fokus pada sebuah misi hidup yang lebih besar dari diri Anda.
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 8777 083
Fax: (021) 5738105

VALUE CREATION DALAM PELAYANAN PELANGGAN

VALUE CREATION 24012016“Penciptaan nilai tidak hanya bersumber dari inovasi dan kreativitas, tetapi juga dari kesadaran dan persepsi yang tepat.”~Djajendra

Pelayanan pelanggan yang baik berasal dari lingkungan kerja yang menciptakan nilai lebih. Bila pelayanan sudah menjadi orientasi dalam wujud sifat, sikap, kebiasaan, dan perilaku; maka, ini dapat menciptakan nilai lebih bagi perusahaan. Nilai lebih ini tercipta dari kesadaran dan persepsi positif insan perusahaan.

Menguatkan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan pelanggan terbaik akan menciptakan nilai lebih dari kolaborasi tersebut. Kondisi ini memudahkan front liner untuk melakukan pelayanan yang meningkatkan rasa puas pelanggan. Intinya, kolaborasi di internal perusahaan benar-benar dimulai untuk mendorong pelayanan terbaik. Setiap orang saling mempengaruhi  dengan ide-ide yang menguatkan struktur, proses, dan budaya pelayanan. Interaksi antar insan perusahaan harus terfokus untuk penciptaan nilai lebih bagi pelanggan.

Front liner dengan sikap dan perilaku pelayanan yang mampu menciptakan nilai lebih, menjadikan dirinya unggul. Nilai lebih meningkatkan kinerja. Dalam tata kelola pelayanan yang baik, penciptaan nilai tambah merupakan bagian yang menguatkan bisnis. Apalagi, kesadaran front liner yang terkomunikasi dengan kebutuhan pelanggan, akan menjadi nilai lebih untuk memberikan layanan sesuai harapan pelanggan. Kemampuan menciptakan nilai dengan empati membuat pelayanan semakin meningkatkan bisnis.

Penciptaan nilai adalah strategi yang tepat untuk meningkatkan bisnis. Apapun produk dan pelayanan yang sudah Anda miliki dapat ditingkatkan dan diperbaruhi dengan cara penciptaan nilai lebih. Berikan yang lebih baik secara berkelanjutan kepada pelanggan Anda, maka pelanggan Anda akan semakin setia berbisnis dengan Anda.

Value creation atau penciptaan nilai merupakan dasar bagi kemajuan. Nilai lebih dapat diciptakan atas produk dan jasa melalui inovasi, sehingga kualitas dan penampilan produk atau jasa tersebut lebih diminati oleh pelanggan. Nilai lebih dapat diciptakan dari sikap dan perilaku positif, sehingga pelanggan mendapatkan pengalaman yang menyenangkan.

Produk yang baik dengan perasaan dan emosi pelayanan yang tepat akan menciptakan nilai lebih. Komponen emosi baik, sikap baik, perilaku baik, kesadaran untuk memberikan yang terbaik, dan persepsi yang menghormati pelanggan dapat menciptakan nilai tambah bagi bisnis dan pelayanan perusahaan.

Pelayanan pelanggan yang baik harus menjadi prioritas. Semua orang di internal perusahaan diarahkan untuk berkolaborasi mempercepat dan membantu pelayanan terbaik. Ide-ide pelayanan terbaik dibiasakan mengalir, berkembang, dan berevolusi untuk menciptakan nilai lebih. Aktivitas dan konsep bisnis yang berorientasi pelayanan dijadikan sebagai budaya kerja.

Memahami nilai pelanggan dapat mendorong perusahaan untuk berinovasi menciptakan pelayanan dan produk yang bernilai lebih. Yakinlah bahwa nilai lebih yang Anda punya adalah penyebab pelanggan ingin belanja dari Anda. Nilai lebih Anda merupakan motivasi atau membuat seseorang memutuskan untuk membeli dari Anda. Jadi, kenapa tidak menciptakan nilai lebih secara berkelanjutan, ataupun menjadikan tradisi bisnis Anda dengan menemukan nilai lebih yang selalu menarik bagi pelanggan Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MENGHADAPI KESULITAN TAK TERDUGA

“Kemampuan dan keberanian untuk menghadapi kesulitan akan membuka jalan menuju keberhasilan.”~Djajendra

Jangan mengeluh ketika rencana tidak berjalan sesuai keinginan. Miliki sikap optimis dan lebih sabar untuk mewujudkan rencana tersebut. Mengeluh adalah tanda tidak siap untuk meraih sukses. Segala sesuatu yang belum berjalan sesuai rencana adalah peluang untuk pertumbuhan dan perbaikan. Sikap optimis dan keyakinan yang kuat untuk mencapai rencana memudahkan penyelesaian kesulitan. Sebaliknya, bila tidak yakin dan pesimis, maka kesulitan dan masalah akan datang terus-menerus dalam berbagai wujud.

Kesulitan harus diperlakukan atau dihadapi sebagai kesempatan untuk belajar sesuatu yang baru. Dalam hal ini, diperlukan kreativitas dari kesadaran dan persepsi positif untuk menemukan solusi. Tanpa kesadaran dan perspesi positif berpotensi putus asa ataupun kehilangan arah.

Kekalahan, kemunduran, kegagalan, kesulitan, dan masalah perlu ditangani dengan tenang dan sabar. Temukan cara untuk keluar dari yang tidak diharapkan. Tingkatkan kekuatan untuk melewati yang tidak diinginkan. Kemampuan dan keberanian untuk menghadapi kesulitan akan membuka jalan menuju keberhasilan.

Belajarlah dari pengalaman dan biasakan untuk mengambil keputusan. Apapun masalahnya temukan cara pemecahan masalahnya. Jadilah berani dan yakin untuk mencoba sesuatu yang lain ataupun baru.

Kembangkan pola pikir dengan kreativitas tinggi. Temukan strategi yang tepat untuk menghasilkan sukses. Jangan pernah menjadi tak berdaya. Apapun situasinya bereaksilah dengan positif dan sabar. Tingkatkan kepercayaan diri untuk bergerak maju, jangan biarkan sikap negatif menyeret menjadi semakin gagal.

Kesulitan tak terduga bisa hadir kapan saja. Miliki sikap yang bersedia untuk bangkit dari kesulitan. Jangan salahkan siapapun atas kesulitan yang sedang dihadapi. Fokuskan perhatian pada kekuatan. Jadilah lebih bergairah untuk mendorong diri mencapai keberhasilan.

Katakutan dan kecemasan dapat melumpuhkan kekuatan. Semakin takut dan cemas, semakin sulit untuk menemukan solusi yang tepat. Rasa takut dan cemas meghasilkan sikap ragu bertindak. Kuatkan pikiran dan kesadaran untuk bersikap positif atas peristiwa yang sedang dihadapi.

Kreativitas meniadakan batas. Tidak ada batas untuk menemukan solusi. Tidak ada batas untuk menemukan jalan keluar. Hiduplah di dalam kreativitas tinggi agar mampu melampaui semua batas yang menghalangi jalan menemukan solusi.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

INSPIRASI DAN MOTIVASI 20012016

Kehidupan ekonomi yang baik bersumber dari rasa syukur dan perilaku produktif. Perilaku tidak produktif dan perasaan tidak bersyukur membahayakan kesehatan ekonomi.~Djajendra

Tidak ada ruang pertumbuhan di dalam diri orang-orang yang sangat pesimis.~Djajendra

Kepentingan diri sendiri selalu termotivasi dengan mudah.~Djajendra

Orang-orang yang mudah melayani kebutuhan orang lain secara profesional dan totalitas, kondisi keuangannya selalu berlebihan.~Djajendra

Kerjakan dan lakukan dengan sepenuh hati, maka hasil akhir terbaik menjadi milik Anda.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

19 CIRI PRIBADI POSITIF

19 CIRI PRIBADI POSITIF

  1. Memiliki kemampuan untuk menyelesaikan masalah.
  2. Memiliki kesadaran dan persepsi positif.
  3. Berani menghadapi risiko dan menjadi diri sendiri dalam mengatasi risiko.
  4. Tidak suka menciptakan alasan, lebih suka mencari solusi.
  5. Memiliki kesabaran tak terbatas.
  6. Bersyukur dan merasa layak dengan kehidupan yang dijalani.
  7. Berdoa dan menyatukan diri di dalam kekuasaan Tuhan.
  8. Merasa Tuhan sudah menciptakan dirinya dengan sangat sempurna.
  9. Menghormati alam semesta dan menjaga keseimbangan alam dengan jujur.
  10. Merasa hidup di bumi yang berkelimpahan tak terbatas, sehingga selalu tekun dan disiplin untuk terhubung ke sumber kelimpahan.
  11. Merasa hidupnya dibantu Tuhan dengan cara Tuhan.
  12. Optimis, percaya diri, produktif, dan berkinerja tinggi.
  13. Merasa beruntung dan terkoneksi ke sumber kekuatan positif hidup.
  14. Selalu merasa muda dan berolahraga dengan sukacita.
  15. Tidak suka membesarkan masalah, lebih suka menikmati sukacita.
  16. Selalu penuh semangat, antusias, dan mengisi hari-harinya dengan kegembiraan.
  17. Semua peristiwa dijadikan pelajaran dan pengalaman hidup.
  18. Mampu membebaskan diri dari kepentingan siapapun, dan selalu mengalir menuju panggilan jiwa.
  19. Merasa tidak pernah sendirian, selalu dibantu oleh kehidupan dan Tuhan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 18012016

Ketika kelemahan menimbulkan masalah, segeralah bangkitkan kekuatan untuk menyelesaikannya. Jangan pernah membiarkan kelemahan membuat Anda takut, kekuatan selalu siap menunggu panggilan Anda untuk menyelesaikan masalah. Jadilah berani dan rendah hati.~Djajendra

Hidup untuk tumbuh dan berkembang. ~Djajendra

Belajarlah dari marah; belajarlah dari cinta; belajarlah dari gembira; belajarlah dari sedih; belajarlah dari pengampunan; belajarlah dari cemburu; belajarlah dari fanatisme; belajarlah dari kesadaran. Jadikan mereka semua guru untuk menumbuhkan dan mengembangkan diri sendiri.~Djajendra

Kita hidup untuk melayani diri sendiri dan orang lain. Semakin baik pelayanannya, semakin baik hidupnya.~Djajendra

Berdamai dengan diri sendiri dan berdamai dengan alam semesta adalah cara untuk hidup dalam sukacita.

Waktu kita singkat, tidak selamanya disini, manfaatkan waktu yang singkat ini untuk bersukacita dengan keaslian jiwa.

Yang tidak mungkin bisa terjadi, yang mungkin bisa tidak terjadi. Tidak ada kepastian dalam hidup.~Djajendra

Hidup yang bijak dipandu oleh kesadaran dan logika yang terang.~Djajendra

Ketika masalah datang bernapaslah, bersyukurlah, dan biarkan semua masalah itu segera pergi.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

COMPLIANCE OFFICER MENJAGA MANAJEMEN TIDAK BERBUAT KESALAHAN

COMPLIANCE OFFICER DJAJENDRACOMPLIANCE OFFICER MENJAGA MANAJEMEN TIDAK BERBUAT KESALAHAN

“Compliance Officer bekerja untuk memulihkan kesalahan dan tidak boleh menuduh kesalahan kepada pihak manapun.”~Djajendra

Compliance Officer diprogram untuk menjaga keberlangsungan tata kelola yang baik. Dia tidak boleh berpersepsi ataupun berasumsi. Dia harus fokus bekerja untuk menjaga kepatuhan, ketaatan, dan kepatutan dalam pemenuhan keinginan aturan.

Tata kelola yang baik (Good Corporate Governance) dibangun dari kepatuhan terhadap etika, aturan, undang-undang, kebijakan, dan sistem. Semua ini dimulai dari komitmen top manajemen untuk mematuhi dan mentaati etika, dan semua aturan yang wajib dijalankan dengan sepenuh hati. Untuk bisa menjalankan komitmen top manajemen diperlukan sebuah unit kerja yang membantu top manajemen dalam menjalankan fungsi compliance secara profesional. Fungsi compliance dijalankan oleh para pegawai yang disebut sebagai Compliance Officer, yaitu petugas  yang memastikan bahwa semua orang di dalam perusahaan sudah taat dan patuh dalam menjalankan tata kelola yang baik. Compliance Officer bertugas memenuhi keinginan top manajemen agar tata kelola yang baik terimplementasi dengan sempurna. Mengingat sangat beragam karakter dan perilaku dari orang-orang yang bekerja di sebuah perusahaan, maka independesi dan fairnes dari seorang Compliance Officer menjadi penting. Compliance Officer tidak boleh memberikan respon atas persepsi atau asumsinya; dia hanya boleh memberikan respon atas dasar aturan, etika, dan undang-undang. Sifat dari keberadaan Compliance Officer adalah mandiri dan profesional, tidak boleh berdiri di atas kepentingan pihak manapun, hanya berdiri di atas kepentingan tata kelola yang baik sesuai kebijakan perusahaan.

Compliance Officer harus berani memutuskan dengan tegas demi menjaga etika dan aturan yang benar. Tidak boleh ragu. Tidak boleh setengah hati. Berperilaku rendah hati dan menjaga komunikasi dengan semua pihak di internal perusahaan. Berpenampilan dengan gaya kerja yang sopan, tenang, sabar, menjaga emosi, berpikir positif, berjiwa besar, dan bekerja sesuai aturan. Dia juga harus terlatih untuk mendengarkan suara hati baiknya, serta mampu menolak suara hati yang takut untuk menegakkan kepatuhan dan ketaatan. Harus berani mengambil risiko dan bertanggung jawab atas pekerjaan compliance, serta memahami semua konsekuensi sebagai pelaksana compliance di perusahaan.

Compliance Officer bekerja untuk memulihkan kesalahan dan tidak boleh menuduh kesalahan kepada pihak manapun. Pada dasarnya orang tidak suka mengakui kesalahan ataupun tidak suka menerima penilaian tentang kekurangan dan kesalahannya. Di sinilah Compliance Officer harus dapat memahami tentang orang lain. Pengetahuan tentang orang lain menjadi sangat penting bagi pekerjaan compliance. Bila Compliance Officer tidak mampu memahami orang lain dengan empati yang tinggi, maka keberadaannya berpotensi tidak disukai oleh banyak orang di perusahaan. Sebaliknya, bila dia memiliki empati untuk membantu memulihkan dan menyadarkan orang ke arah tata kelola yang baik, maka keberadaannya berpotensi mendapatkan dukungan.

Pekerjaan compliance tidak boleh menyebabkan kepanikan, semua tindakan dan perilaku dilakukan dengan tertib sesuai prosedur. Pekerjaan compliance adalah memastikan kepatuhan dan perbaikan atas hal-hal yang keliru. Fokusnya adalah hari ini patuh dan taat, serta mempengaruhi peningkatan kinerja jangka panjang perusahaan. Untuk itu semua, petugas compliance harus menguatkan kredibilitas dan reputasinya dengan integritas yang tinggi, sehingga dia dipercaya dan didengarkan oleh semua orang di dalam perusahaan.

Seburuk apapun realitas kepatuhan manajemen atas tata kelola yang baik, Compliance Officer harus bersikap tenang dan tidak menyebarkan rasa tidak puasnya. Lebih baik mengambil langkah mundur, jangan menyerang dengan argumentasi. Pahami konsekuensi dari ketidakpatuhan tersebut, dan berikan kesadaran melalui kalkulasi manajemen risiko. Berkomunikasilah untuk mengambil hati manajemen, dan yakinkan manajemen tentang kerugian yang bakal dihadapi mereka saat keadaan memburuk.

Tata kelola yang baik (Good Corporate Governance) membutuhkan orang-orang berjiwa besar yang mau mengakui kesalahan dan sadar untuk memperbaikinya. Tidak malu meminta bantuan orang lain untuk memandu memperbaikinya. Sikap yang menunjukkan integritas dan kekuatan untuk memperbaiki akan mempercepat pemulihan.

MOTIVASI 17 JAN 2016

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 15012016

MOTIVASI 15jan 2016MOTIVASI DAN INSPIRASI 15012016

Bekerjalah dengan sepenuh hati dan total dalam segala hal yang Anda inginkan, lalu biarkan kehidupan memilihkan yang terbaik untuk Anda.~Djajendra

Ketika Anda sedang berjuang dengan tantangan apapun, temukan cara untuk terhubung dengan Tuhan agar perjuangan Anda diberkahi.~Djajendra

Anda adalah kebenaran, dari kaki ke alis. Sekarang, apa lagi yang ingin Anda tahu?~ Rumi

Pro dan kontra terjadi karena berbeda persepsi, berbeda sudut pandang. Selama tidak merusak sukacita Anda, biarkan keduanya hidup berdampingan.~Djajendra

Mencemaskan sesuatu yang tidak dapat Anda kontrol, hanya membuang waktu untuk sesuatu yang tidak berguna.~Djajendra

Biarkan orang lain berpikir sesukanya tentang Anda, dan Anda fokus saja untuk meningkatkan kualitas hidup Anda. Abaikan yang tidak penting.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Posted in Uncategorized

ETIKA BISNIS MEMBUTUHKAN AKUNTABILITAS DAN HATI NURANI YANG JUJUR

ETIKA BISNIS 14 JAN 2016“Etika bisnis dalam prakteknya membutuhkan akuntabilitas dan hati nurani yang jujur.”~Djajendra

Etika bisnis mengatur proses bisnis agar tidak melanggar aturan, moral, dan kejujuran untuk bisa mendapatkan keuntungan. Intinya, siapapun boleh mencari keuntungan asal keuntungan didapatkan melalui kejujuran dan tanggung jawab. Bisnis yang etis lebih dipercaya oleh pemangku kepentingan, sehingga berpotensi tumbuh dengan kinerja terbaik. Praktik bisnis membutuhkan hati nurani yang bersih dan tanggung jawab agar perilaku bisnis yang etis dapat terwujud.

Bila moralitas dan etika hilang dari bisnis, hal-hal buruk pasti muncul untuk menghilangkan kejujuran dan tanggung jawab. Apalagi saat integritas berada di jalan buntu dan tujuan bisnis untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, maka di saat inilah kekuatan moral harus muncul secara kuat untuk menjaga Anda agar tidak tergelincir dalam perilaku tidak etis. Bisnis yang sehat membutuhkan manajemen risiko yang diperhitungkan secara baik untuk dapat menciptakan bisnis yang etis.

Meskipun diakui bahwa etika bisnis adalah bagian terpenting dari tata kelola perusahaan yang baik, tetapi etika bisnis selalu dalam dilema, sehingga menjadi perilaku sehari-hari tidaklah mudah. Tidak jarang dilema etika suka mengganggu integritas, sehingga kepentingan bisa mengalahkan integritas.

Etika bisnis dalam prakteknya membutuhkan akuntabilitas dan hati nurani. Akuntabilitas bersumber dari integritas. Akuntabilitas bermuara dari tanggung jawab yang ikhlas dan tulus. Ketika perusahaan dikendalikan dan dikelola oleh orang-orang yang bertanggung jawab, maka perusahaan dengan mudah dapat memenuhi etika bisnis yang telah disepakati. Sebaliknya, ketika perusahaan dikendalikan oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab, mereka selalu mencoba mengakali etika bisnis untuk mendapatkan jalan pintas dalam setiap proses bisnis.

Praktek etika bisnis yang baik selalu berani mengambil tanggung jawab dan memiliki respon yang cepat untuk menemukan solusi atas setiap dilema. Tidak pernah menyalahkan orang lain atau membuat alasan atas sesuatu yang salah. Bersikap profesional dan menerima konsekuensi atas kejadian dari pilihan dan tindakan yang dibuat.

Hanya orang-orang yang terbiasa menjadi akuntabel yang bisa menjalankan etika bisnis. Dalam hal ini, peran dan tanggung jawab harus digunakan secara tepat dan benar. Jangan terjebak dalam wilayah kerja orang lain. Jadilah jujur dengan diri sendiri dan orang lain; jadilah jujur untuk menjalankan tata kelola yang baik; jadilah jujur ketika Anda salah, lalu mau memperbaiki dan membiasakan perilaku etis di setiap proses bisnis.

Kompetensi dan integritas harus bersatupadu dalam tanggung jawab dan hati nurani yang bersih. Anda tidak hanya cukup membuktikan kualitas kompetensi di tempat kerja, tetapi juga harus membuktikan kualitas integritas yang tinggi. Dengan integritas yang tinggi Anda terhindar dari ketidakjujuran, sehingga terhindar risiko jeratan hukum akibat perilaku tidak etis. Kuatkan etika dan nilai-nilai perusahaan ke dalam perilaku kerja, lalu yakinlah bahwa reputasi profesional Anda akan terus meningkat untuk menjamin arah positif dari karir Anda.

Ketika Anda ingin secara jujur menjalankan etika bisnis, Anda harus jujur dengan karakter Anda. Dalam hal ini, karakter Anda harus dibentuk kembali dengan cara menganalisa isi pikiran inti Anda, niat dan perilaku Anda. Pastikan hal-hal tidak baik, seperti: keserakahan, iri hati, dan emosi negatif lainnya mampu terhapus dari karakter Anda.

Ingat, potensi ketidakjujuran tidak hanya bersumber dari dalam diri, tetapi juga dari luar diri Anda. Saat Anda sudah mampu melatih diri sendiri untuk berperilaku etis, Anda juga harus sadar bahwa setiap hari orang-orang dengan perilaku tidak etis berpotensi di sekitar Anda. Jadi, miliki ketenangan dan kesabaran dalam setiap interaksi, hadapi setiap situasi dengan sikap profesional. Hal terpenting, jangan pernah melanggar aturan, dan setiap tindakan harus sesuai dengan aturan yang benar.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 13012016

Kemandirian hidup hilang saat tidak memiliki kompetensi, integritas, dan kepercayaan diri.~Djajendra

Kebahagiaan bukanlah sesuatu yang siap pakai. Itu berasal dari tindakan Anda sendiri.~Dalai Lama

Penderitaan dan kebahagiaan dihasilkan dari persepsi, bukan dari fakta.~Djajendra

Menggantungkan hidup pada orang lain sama dengan merendahkan diri sendiri.~Djajendra

Semua orang punya kepentingan, pahami dan layani dengan empati.~Djajendra

Menyerah adalah satu-satunya cara untuk pasti gagal.~Gena Showalter

Disiplin penciptaan, baik itu melukis, mengarang, menulis, merupakan upaya menuju keutuhan.~Madeleine L’Engle

Apapun peristiwanya, Anda memiliki kekuatan untuk memilih. Pilihlah yang menumbuhkan hidup Anda.~Djajendra

Rendah hati dalam disiplin dan ketekunan meningkatkan potensi sukses.~Djajendra

Tidak perlu ngotot dalam hidup, hanya perlu keikhlasan dan kesadaran untuk mensyukuri.~Djajendra

Tidak ada akhir. Tidak ada awal. Hanya ada gairah hidup yang tak terbatas.~Frederico Fellini

Kami tak sabar untuk bangun di pagi hari.~Wilbur Wright

Salah satu bahaya besar pekerjaan transformasional adalah bahwa ego mencoba untuk menghindari pekerjaan psikologis yang mendalam dengan melompat ke transenden terlalu cepat. Hal ini karena ego selalu naksir dirinya jauh lebih maju daripada yang sebenarnya.~Don Richard Riso dan Russ Hudson

Pencerahan adalah kekecewaan utama ego.~Chögyam Trungpa

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI ETOS BISNIS

MOTIVASI 11012016 DJAJENDRAIMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI ETOS BISNIS

“Ketika Anda memberikan bukti transparansi dan akuntabilitas di setiap proses kerja, Anda sedang mempraktikkan tata kelola perusahaan yang baik.”~Djajendra

Good corporate governance menjadi kebutuhan bisnis. Ada cerita dari klien saya bahwa mereka mendapatkan pembeli besar (buyer) dari luar negeri, pembeli tersebut meminta bukti bahwa perusahaan sudah menjalankan praktik good corporate governance. Good corporate governance adalah wujud dari trust (kepercayaan). Perusahaan yang menjalankan good corporate governance (tata kelola yang baik) dianggap bisa dipercaya dan memiliki reputasi baik.

Bisnis tumbuh dan berkembang dari kepercayaan. Globalisasi bisnis dan kecepatan perkembangan teknologi internet telah membuat setiap perusahaan mampu terhubung dari mana saja untuk melakukan bisnis. Karena siapapun bisa berbisnis secara global dan bisa menjual atau membeli produk dari manapun, maka diperlukan sebuah sistem kerja yang dipercaya. Salah satu sistem kerja yang bisa dipercaya adalah yang menggunakan prinsip-prinsip good corpoarte governance. Menjalankan good corpoare governance dengan jujur dan penuh tanggung jawab, seperti sedang menguatkan dan menyehatkan organisasi dan proses bisnis untuk pencapaian terbaik.

Prinsip-prinsip good corporate governance layak dianut menjadi bagian dari etos bisnis. Akuntabilitas, keadilan, keterbukaan, tanggung jawab, dan kemandirian selayaknya dirangkum di dalam integritas bisnis yang tinggi agar kepercayaan dan reputasi dapat dimiliki perusahaan. Etos bisnis dan etos organisasi berdasarkan good corporate governance menghasilkan praktik manajemen yang baik.

Menjalankan bisnis dengan sukses bukan hanya tentang penguasaan pasar, produk unggulan, nilai pemegang saham, kreativitas dan inovasi. Juga, sistem dan proses kerja atau mekanisme kerja yang baik menjadi sangat penting untuk bisa menjalankan bisnis dengan suskes. Struktur organisasi yang efektif dalam kolaborasi kerja mampu menghasilkan proses bisnis dan proses kerja yang profesional.

Berbisnis di jaman sekarang ini harus memperhitungkan kekuatan global. Secara pasti dunia sudah terhubung melalui bisnis. Bisnis global tidak hanya oleh perusahaan dengan perusahaan, negara dengan negara, tetapi juga sudah di level individu dengan individu. Perkembangan teknologi internet dan jasa pengiriman barang telah membuat hubungan bisnis global menjadi semakin mudah dan murah.

Tantangan ke depan dalam persaingan bisnis global adalah menjadi yang dipercaya. Bila bisnis Anda dipercaya oleh para pebisnis global, maka dengan mudah Anda bisa menjual lebih banyak dan mengembangkan bisnis. Untuk bisa dipercaya, Anda harus mengelola bisnis dengan tata kelola yang baik. Gunakan praktik bisnis terbaik. Gunakan prinsip-prinsip good corporate governance sebagai fondasi untuk pengembangan budaya perusahaan. Semakin sempurna tata kelola perusahaan yang baik, semakin sempurna reputasi perusahaan di persepsi stakeholders.

Tata kelola yang baik memberikan tanggung jawab dan peran yang jelas kepada pemilik perusahaan, dewan direksi, dewan komisaris, dan karyawan. Masing-masing pihak memainkan perannya dari integritas yang tinggi. Semua proses kerja dan proses pengambilan keputusan berdasarkan prinsip transparansi dan akuntabilitas. Akuntabilitas dan transparansi untuk semua pemangku kepentingan diberlakukan secara adil. Semua ini bertujuan untuk mengharmonisasikan hubungan kerja di internal organisasi, sehingga kolaborasi kerja dapat menjadi energi yang memperlancar semua proses bisnis dan proses kerja.

Implementasi good corporate governance sebagai etos bisnis diawali dengan penguatan moral dalam menjalankan bisnis. Diperlukan pengembangan standar tata kelola berbasis moralitas bisnis dalam seluruh aktivitas dan operasional bisnis. Budaya kerja dengan moralitas yang tinggi memudahkan terciptanya perilaku kerja yang berintegritas tinggi.

Internalisasi dan sosialisasi etika bisnis dan kode etik perilaku dilakukan secara terus-menerus. Perlu dipahami bahwa etika terwujud dari kesadaran dan moralitas yang tinggi. Setiap insan perusahaan harus terbiasa dan terlatih untuk menjalankan bisnis perusahaan secara etis. Dalam hal ini, diperlukan pelatihan dan pencerahan yang sifatnya berkelanjutan, tidak boleh terhenti atau merasa cukup. Sebab, dilema etika dapat muncul kapan saja dalam berbagai wujud yang berpotensi menciptakan keraguan terhadap implementasi etika di perusahaan.

Tujuan bisnis diselaraskan dengan praktik-praktik bisnis yang baik, sehingga tujuan dicapai secara tepat, dan setiap pengambilan keputusan tidak merugikan stakeholders. Disamping itu, proses strategi juga menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, dan memasukkan nilai stakeholder untuk memudahkan hubungan bisnis. Struktur organisasi menjalankan peran dan fungsinya berlandaskan prinsip-prinsip good corpoarte governance. Di dalam struktur, setiap insan perusahaan harus bertindak dengan tujuan yang jelas dan yang dapat dicapai; memiliki strategi dan taktik yang layak untuk mencapai tujuan; menciptakan etos kerja yang sesuai untuk memberikan kinerja yang produktif; serta memiliki administrasi dan pelaporan untuk memandu atau memonitor kemajuan kerja.

Ketika Anda memberikan bukti transparansi dan akuntabilitas di setiap proses kerja, Anda sedang mempraktikkan tata kelola perusahaan yang baik.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI DAN INSPIRASI 10012016

MOTIVASI 10 JAN 2016MOTIVASI DAN INSPIRASI 10012016

Jika Anda menerima pengalaman hidup dan belajar dari pengalaman, maka Anda semakin mudah beradaptasi dengan semua kemungkinan.~Djajendra

Imajinasi lebih penting dari pengetahuan. Pengetahuan terbatas. Imajinasi mengelilingi dunia.~ Albert Einstein

Pikiran selalu membutuhkan hal-hal baru untuk bisa menciptakan ide-ide baru.~Djajendra

Pikiran orang kreatif tetap bekerja walau sedang tertidur pulas.~Djajendra

Mengubah perilaku mengubah nasib. Perilaku baik mengundang nasib baik. Perilaku buruk mengundang nasib buruk.~Djajendra

Semakin disiplin Anda mengelola emosi baik Anda, semakin cerdas pikiran Anda untuk mendapatkan keberuntungan dalam hidup.~Djajendra

Dengarkan perasaan Anda dengan akal sehat, gunakan pikiran positif dan emosi cerdas untuk melayani perasaan Anda.~Djajendra

Pekerjaan yang dilakukan dengan hati dan cinta memberikan kebahagiaan dan keberuntungan.~Djajendra

Ikuti tindakan efektif dengan refleksi yang tenang, dari refleksi yang tenang akan datang tindakan yang lebih efektif.~James Levin

Kita hidup di zaman dengan kecepatan informasi yang terus meningkat, diperlukan ketenangan hati untuk membuat keputusan yang cepat dan tepat.~Djajendra

Keteladanan merupakan cara mendidik yang paling ampuh.~ Lao Zi

Satu-satunya keamanan nyata dalam kehidupan terletak pada menikmati ketidakamanan hidup.~ M. Scott Peck

Kosongkan pikiran dan hati dari segala sesuatu yang tidak penting, isi pikiran dan hati dengan segala sesuatu yang membuat Anda selalu bersukacita.~Djajendra

Kalau rendah hati pasti lebih maju dan pandai. Kalau sombong pasti ketinggalan dan akhirnya menjadi bodoh.~Lao Zi

Pemenang selalu menikmati kehidupannya, dan merancang strategi untuk meningkatkan kemenangannya.~Djajendra

Dengan belajar mampu merubah nasib. Dengan bersyukur mampu menikmati hidup. Pemalas tidak mampu membantu dirinya sendiri. Yang bertekad dan rajin tak terhentikan untuk meraih sukses.~Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

ETOS ANDA ADALAH KARAKTER KERJA ANDA

ETOS KERJA 08 JAN 2016ETOS ANDA ADALAH KARAKTER KERJA ANDA

“Yang menentukan kualitas etos kerja Anda adalah perasaan dan persepsi stakeholders. Bukan oleh diri Anda sendiri.”~Djajendra

Bagaimana karakter Anda bekerja? Apakah karakter Anda bisa memenuhi seluruh standar, sistem, etika, target, dan tata kelola perusahaan Anda? Apakah karakter Anda bisa menyesuaikan diri dengan budaya organisasi dan semua aturan di tempat kerja Anda? Apakah karakter Anda mudah berkomunikasi dan berkolaborasi dengan setiap orang di tempat kerja? Apakah karakter Anda mampu menjadi aset yang menciptakan nilai tambah bagi kemajuan perusahaan Anda? Apakah karakter Anda selalu mencapai target dan memberikan kinerja terbaik bagi perusahaan Anda? Apakah karakter Anda merasa bahagia dan penuh gairah dengan pekerjaan Anda? Apakah karakter Anda selalu bersyukur dan berusaha untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan Anda? Bila jawaban Anda “Ya”, artinya Anda sudah memiliki etos kerja yang hebat dan andal.

Setiap orang di tempat kerja adalah bagian dari dirinya sendiri; bagian dari keluarganya di rumah; bagian dari orang lain di kehidupan sosial; bagian dari budaya tempat dia bekerja; bagian dari perubahan yang diharapkan oleh kehidupan darinya. Bila mampu memainkan peran yang tepat di semua bagian tersebut dan menjadi pribadi yang profesional di tempat kerja, maka etos yang andal akan menguatkan fungsi dan peran setiap orang di tempat kerja.

Etos yang baik menjadikan Anda sebagai pekerja yang profesional, etis, dipercaya, mampu, andal, produktif, dan berkualitas tinggi. Semua ini hanya dapat dihasilkan kalau Anda memiliki karakter kerja yang sesuai dengan sistem, budaya, dan tata kelola. Intinya, Anda yang beretos kerja terbaik selalu menjadi pribadi yang menunjukkan keandalan, kemampuan, kompetensi, kualitas, kinerja, serta menghormati ide-ide dan nilai-nilai orang lain dengan bijak.

Etos kerja yang baik dan profesional mendorong insan perusahaan untuk tidak tertidur di belakang meja. Rasa tanggung jawab dari hati nurani dibangkitkan, untuk berdiri paling depan dalam fungsi dan peran yang dijalani di tempat kerja. Etos kerja yang baik tidak menciptakan kemacetan di tempat kerja. Semua saluran kerja bergerak secara otomatis. Sistem berfungsi untuk melancarkan proses kerja dan proses bisnis. Setiap individu bekerja dengan kompetitif dan terus-menerus meningkatkan kemampuan untuk pelayanan yang lebih baik.

Karakter kerja Anda yang terbaik (etos) tidak akan menempatkan Anda dalam zona nyaman, Anda dengan sengaja menempatkan diri sendiri dalam situasi yang tidak nyaman. Dan semua ini bertujuan agar Anda menjadi lebih kreatif, serta selalu mampu memecahkan hambatan dan rintangan dengan solusi kreatif.

Kekuatan dari orang-orang beretos kerja terbaik adalah kemampuannya untuk tidak membuat atau menambah masalah di tempat kerja. Mereka selalu membangun dan memiliki hubungan kerja yang hebat dengan siapapun di tempat kerja. Mereka selalu mampu mengatasi dan menemukan solusi untuk konflik di tempat kerja. Mereka tidak terbiasa atau tidak memiliki perilaku yang suka mengeluh di belakang punggung orang lain. Mereka selalu tampil dengan percaya diri dan tidak pernah mengkhawatirkan tentang dirinya. Mereka adalah pencipta lingkungan kerja menjadi harmonis dan produktif.

Etos adalah semangat yang muncul dari hati nurani untuk menciptakan karakter kerja yang selaras dengan budaya organisasi, lingkungan kerja, sifat bisnis, perubahan sesuai era atau jaman, realitas masyarakat, kebutuhan lembaga, kepemimpinan, dan sistem. Pada akhirnya, etos itu sendiri terlihat di dalam proses kerja melalui sikap dan perilaku sehari-hari. Dalam hal ini, kebiasaan dan keyakinan didasarkan oleh nilai-nilai inti perusahaan.

Etos kerja yang baik adalah karakter kerja yang diinginkan oleh perusahaan. Intinya, saat karakter kerja sudah sesuai dengan harapan dan keinginan perusahaan, maka karakter kerja tersebut dipercaya dan dapat diandalkan oleh perusahaan untuk mencapai visi. Etos menghasilkan perilaku yang etis dan menjadikan karyawan sebagai pribadi yang kredible, dapat diandalkan, dapat dipercaya, jujur, tekun, rajin, berkualitas, berintegritas tinggi, dan mudah beradaptasi dengan perubahan.

Etos kerja terbaik berarti andal hard skillnya dan andal soft skillnya. Jadi, etos (karakter kerja) itu dihasilkan dari keandalan atau kehebatan hard dan soft skill seseorang. Contoh etos: seorang karyawan sudah bekerja sepuluh tahun di bidang keuangan, dia sangat ahli dan berpengalaman dalam membuat anggaran perusahan. Sampai disini karyawan tersebut hard skillnya sudah andal. Selanjutnya, karyawan yang hard skillnya sudah andal tersebut memiliki perilaku yang rajin, berempati, berjiwa besar, mudah berkomunikasi, mudah berkolaborasi, percaya diri, tekun, disiplin, memiliki orientasi diri yang konsisten, mudah beradaptasi, kreatif, andal, berkualitas, sabar, tidak pernah menyerah, rendah hati, belajar, menghormati orang lain, dan lain sebagainya. Sampai disini karyawan tersebut hard skill dan soft skillnya sudah andal dan dapat dipercaya oleh perusahaan.

Etos adalah karakter yang mampu menjalankan etika dengan integritas pribadi yang tinggi, sehingga karakter tersebut memiliki kredibilitas dan reputasi terpuji. Pengalaman, keahlian, kepercayaan diri, dan keyakinan Anda saja masih belum cukup untuk dikatakan bahwa Anda sudah memiliki etos yang hebat. Stakeholders Anda lah yang menentukan bahwa etos kerja Anda hebat. Perasaan dan persepsi stakeholders Anda lah yang menentukan bahwa etos atau karakter kerja Anda itu luar biasa.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

SIKAP ANDA MENENTUKAN KEBERUNTUNGAN ANDA

“Sikap terbaik Anda dapat ditemukan dengan peningkatan wawasan dan pengetahuan Anda .”~Djajendra

Hidup adalah pilihan, dan pilihan itu dihasilkan dari sikap. Cara Anda menyikapi semua keadaan dan kondisi kehidupan menentukan keberuntungan Anda.

Salah bersikap atau ragu-ragu dalam bersikap akan memberikan konsekuensi terhadap masa depan Anda. Sikap haruslah dikuatkan dengan tanggung jawab. Sekali Anda bersikap, Anda harus memahami konsekuensinya dan mau bertanggung jawab penuh atas konsekuensi tersebut.

Sikap yang tepat mampu mengelola sukses ataupun mengatasi kegagalan. Sukses dan kegagalan dalam semua bidang kehidupan bisa datang dan pergi kapan saja. Semua itu sifatnya sementara, pilihan dan sikap Anda yang membuat keberlanjutan atas kondisi sementara tersebut. Bila pilihan Anda tepat, maka keberlanjutan hidup Anda pun menjadi lebih terarah atau sesuai dengan kehendak Anda. Sebaliknya, bila sikap Anda tidak tepat, maka Anda sulit bergerak menuju ke jalan yang lebih baik.

Keberuntungan dalam hidup dihasilkan dari sikap yang tepat. Ketika Anda sudah bersikap, maka selanjutnya Anda harus berani mengambil tanggung jawab, dan harus jujur mempertanggung jawabkannya dengan sepenuh hati. Tanpa mengambil tanggung jawab dan mempertanggung jawabkannya dari integritas pribadi yang tinggi, maka sikap yang tepat menjadi mustahil atau tidak mungkin Anda miliki.

Apapun realitas hidup Anda miliki sikap yang tepat dan optimis. Semua kekurangan dalam hidup terjadi karena sikap yang tidak tepat. Ketika Anda terbentur dan tidak menemukan solusi, maka Anda harus memiliki sikap untuk tidak terjebak di jalan buntu tersebut. Ketika Anda merasa penghasilan Anda tidak mencukupi untuk membiayai kehidupan sehari-hari, maka Anda harus mampu bersikap untuk menemukan sumber penghasilan yang lain. Ketika Anda terpaksa harus berhubungan dengan orang-orang yang menjengkelkan Anda, maka Anda harus memiliki sikap yang tepat agar bisa berkomunikasi dengan mereka secara baik. Ketika Anda merasa tidak dihormati dan tidak dihargai, maka Anda harus mampu bersikap secara positif untuk menjaga kehormatan Anda. Kemampuan untuk bersikap yang tepat menjadikan Anda selalu mengalir bersama realitas kehidupan terbaik.

Ketika Anda mengeluh dan menyalahkan, maka itu artinya Anda tidak mengambil tanggung jawab atas realitas hidup Anda. Sikap yang tepat menjauhkan Anda dari keluhan. Pahami fakta-fakta kehidupan yang Anda hadapi, miliki persepsi positif atas apapun realitas yang harus Anda hadapi. Sikap Anda yang tepat membuat Anda tampil sebagai pemenang.

Biasakan untuk bertanggung jawab atas sikap Anda, selalu lakukan perbaikan untuk menemukan sikap yang lebih baik. Teruslah belajar untuk memperluas wawasan dan pengetahuan agar Anda selalu bisa menemukan sikap terbaik.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MENYELESAIKAN KONFLIK DENGAN PELANGGAN

“Semua orang ingin dilayani dengan sikap dan perilaku baik.”~Djajendra

Pelanggan adalah orang terpenting dalam bisnis. Bisnis bisa tumbuh dan berkembang karena pelanggan. Merawat hubungan baik dengan pelanggan adalah solusi terbaik untuk meningkatkan kinerja penjualan.

Dalam transaksi atau hubungan bisnis semua orang ingin mendapatkan keuntungan dan pelayanan terbaik. Pelanggan selalu ingin dipahami dan dimudahkan. Penjual ingin penjualan yang mudah. Pembeli ingin pembelian yang mudah. Penjual ingin pembayaran yang mudah dan penagihan yang mudah. Bisnis yang lancar terjadi karena hubungan antara penjual dan pembeli terjalin dengan baik.

Semua orang punya rasa marah dan kecewa. Demikian juga dengan pelanggan yang bisa secara tiba-tiba kecewa dan marah dengan pelayanan Anda. Bila pelanggan kecewa dan marah, Anda tidak perlu ikut-ikutan emosi dan marah. Anda harus menjaga suasana tenang, kemudian menangani penyebab marah pelanggan dengan ikhlas dan tulus.

Sangatlah manusiawi saat pelanggan marah Anda juga terpancing emosinya. Tetapi, sadarlah bahwa marah bukanlah solusi, marah yang spontan justru menunjukkan Anda takut dan lemah. Perlihatkan kepada pelanggan tentang kehebatan Anda dalam bersikap tenang dan menolong mereka. Jangan panik atau takut dengan peristiwa yang sedang Anda hadapi.Ketakutan Anda akan melemparkan Anda ke dalam keadaan panik dan kehilangan kepercayaan diri. Miliki keberanian dan keyakinan yang kuat untuk menuntaskan semua persoalan dengan pelanggan secara baik-baik.

Konflik adalah hal biasa. Perbedaan sikap dan pandangan bisa memicu konflik. Selama Anda bisa menjaga emosi dan cerdas emosi, maka konflik dapat dituntaskan dengan bahagia. Perlu dipahami bahwa saat konflik terjadi semua orang berada di bawah tekanan. Apalagi saat konflik berjalan kusut dan tak jelas arahnya, maka marah dan kecewa menjadi semakin merusak hubungan baik.

Perusahaan ingin semua orang datang untuk bekerja dan melakukan pekerjaan yang terbaik. Perusahaan tidak pernah menginginkan pekerjaan buruk yang mengecewakan pelanggan. Oleh karena itu, saat ada potensi konflik dengan pelanggan, janganlah membiarkan konflik itu berkembang. Tenangkan diri dan yakinkan diri Anda bahwa pelanggan adalah orang terpenting yang harus Anda layani dengan sepenuh hati.

Perilaku buruk dalam pelayanan muncul dari rasa takut bahwa sikap tidak baik pelanggan merusak pelayanan. Ketika pelanggan mengancam dan menggertak atas masalah yang mereka alami, maka itu tandanya pelanggan sedang panik dan terjebak dalam rasa takut. Dalam kondisi ini, Anda harus tetap tenang, kendalikan emosi dan jangan ekspresikan emosi buruk. Orang yang takut pasti membela dirinya dengan segala cara. Anda harus ingat bahwa bisnis Anda ada karena pelanggan. Pelanggan adalah orang terpenting di dalam bisnis Anda. Layani mereka dengan sopan, beretika, tenang, dan penuh percaya diri. Jangan pernah terjebak dalam rasa marah dan kecewa mereka.

Saat menghadapi konflik dengan pelanggan, Anda juga mungkin marah dan kecewa, tetapi ingat bahwa pelanggan adalah bisnis Anda. Jadi, walaupun Anda marah, kendalikan marah di dalam hati saja. Bernafaslah dengan tenang, ucapkan kata-kata positif di dalam hati agar Anda bisa senyum dan melayani pelanggan.

Konflik adalah guru yang mengajarkan bagaimana kita harus bersikap dengan lebih baik.

Marah pasti mereda. Kecewa pasti bisa diganti dengan rasa syukur. Tidak ada solusi saat hati masih di zona konflik. Tidak ada solusi terbaik saat emosi marah masih meninggi. Hanya di dalam cinta dan kesabaran bisa menemukan jalan keluar terbaik.

Resolusi untuk konflik harus dituntaskan agar masalah yang dihadapi pelanggan terselesaikan. Ambillah tanggung jawab dan jangan menyalahkan siapapun atas konflik yang terjadi. Fokuskan perhatian untuk solusi, bukan untuk mencari siapa yang salah dan siapa yang benar.

Pelayanan pelanggan yang baik selalu membutuhkan kesabaran dan kesadaran untuk memahami realitas pelanggan. Seorang frontliner harus mampu merasakan kebutuhan pelanggan. Setiap pelanggan memiliki kepribadian, perilaku, sikap, emosi, pola pikir, keyakinan, dan kebiasaan yang berbeda. Anda harus ikhlas dan cerdas saat menangani perbedaan yang dihadirkan oleh para pelanggan Anda.

Konflik dengan pelanggan haruslah dituntaskan secepat mungkin, lalu proses pemulihan dan peningkatan hubungan baik juga harus dilakukan. Bersihkan semua kekacauan diantara perusahaan dengan pelanggan. Harmoniskan kembali hubungan terbaik. Apapun ucapan pelanggan saat hubungan sangat buruk, maafkan dan lupakan. Luruskan kembali semua yang pernah kusut. Fokuskan kembali untuk peningkatan hubungan bisnis dengan pelanggan Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

GOOD CORPORATE GOVERNANCE MENINGKATKAN RASA AMAN BAGI INVESTOR DI PASAR MODAL

MOTIVASI GCG 2016

“Perusahaan publik adalah investasi dari para investor.”~Djajendra

Kehilangan tata kelola perusahaan yang baik berdampak pada hilangnya kepercayaan investor pada perusahaan. Perusahaan publik wajib menjalankan good corporate governance dengan sempurna. Hal ini diperlukan untuk meningkatkan kepercayaan dan rasa aman investor di pasar modal. Bila tata kelola perusahaan tidak baik atau berisiko tinggi, maka para investor akan menjauh dan tidak mau berinvestasi.

Kuatkan struktur dan proses kerja sehari-hari dengan good corporate governance. Jadikan perusahaan Anda sebagai perusahaan publik yang menjadi magnet untuk berinvestasi. Bila prinsip-prinsip GCG menjadi perilaku kerja sehari-hari, maka perusahaan menjadi kuat dan dipercaya. Perusahaan yang dipercaya oleh investor sahamnya selalu dibeli untuk tujuan investasi jangka panjang.

Bagi perusahaan yang ingin IPO atau Go Public wajib menyiapkan mekanisme kerja di internalnya dengan good corporate governance. Sebab, tanpa tata kelola yang baik, perusahaan publik pasti merugikan investor di pasar modal. Perusahaan yang merugikan investor di pasar modal akan kehilangan reputasi, dan hal ini membuat investor tidak mau percaya lagi dengan semua tindakan perusahaan di masa depan.

Integritas adalah jiwa bagi Good corporate governance. Good corporate governance ditentukan oleh kualitas integritas. Bila kualitas integritas di semua aspek organisasi dan bisnis baik, maka akan menghasilkan akuntabilitas dan transparansi yang kuat. Menjalankan Good corporate governance dengan integritas meningkatkan akuntabilitas dan transparansi bagi semua stakeholders maupun investor di pasar modal. Tata kelola yang baik memberikan fondasi yang kuat untuk etos kerja yang profesional. Ketika etos kerja berfondasikan integritas pribadi yang unggul, maka semua insan perusahaan akan fokus bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan menghindari skandal.

Penguatan pasar modal tergantung dari antusiasme perusahaan-perusahaan publik untuk menguatkan praktik good corporate governance. Saat praktik GCG atau tata kelola perusahaan yang baik terwujud, maka saham perusahaan tidak hanya diperebutkan oleh investor dalam negeri, juga pasti diperebutkan oleh investor global. Bila perusahaan publik tidak serius menjalankan GCG, maka mereka berpotensi berada di bawah tekanan dan kehilangan kepercayaan dari investor.

Good corporate governance terus berkembang melalui etos kerja. Sekarang ini, kode GCG tidak hanya diingat atau dibaca, tetapi diinternalisasikan menjadi perilaku dan karakter kerja. Setiap insan perusahaan wajib memenuhi tanggung jawab untuk mengelola perusahaan dengan cara-cara profesional. Harus diingat bahwa perusahaan publik adalah investasi dari para investor. Setiap insan perusahaan wajib bertanggung jawab untuk mengelola investasi dari para investor, yang sudah menginvestasikan uang mereka di dalam saham perusahaan yang Anda kelola.

Kelolalah perusahan publik dengan transparan, demokratis, dan tanggung jawab penuh. Jangan pernah berpraktik GCG dalam tataran normatif, dan melupakan tataran perilaku. Internalisasikan dan praktikkan good corporate governance di setiap proses kerja dan proses bisnis melalui struktur organisasi yang dinamis dan efektif.

MOTIVASI 4 JAN 2016

Gunakan prinsip-prinsip good corporate governance untuk membangun etos dan budaya kerja. Lalu, integrasikan lingkungan kerja, kehidupan sosial di internal perusahaan, dan nilai-nilai inti perusahaan ke dalam tata kelola yang baik (GCG).

Pekerja dan pengelola perusahaan publik adalah pengelola aset ataupun investasi dari para investor. Investor selalu menginginkan transparansi dan tanggung jawab dari para pengelola perusahaan. Mereka ingin harga saham naik terus, dividen dapat terus, dan masa depan perusahaan selalu lebih baik.

Good corporate governance haruslah dikembangkan dengan strategi yang mendorong peningkatan keyakinan dan kepercayaan investor pada para pengelola perusahaan. Pengelola perusahaan juga harus mampu terhubung dan melayani investor secara teratur dalam sikap baik.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MOTIVASI AWAL TAHUN 2016

“Ketika Anda bekerja keras mewujudkan impian, kehidupan akan berkolaborasi membantu Anda untuk mewujudkannya.”~Djajendra

Hidup itu akumulasi dari tahun-tahun sebelumnya. Saat perjalanan hidup menuntut perubahan, segeralah berubah. Jangan ngotot dengan cara lama, sadarlah bahwa perubahan diperlukan untuk pertumbuhan.

Apapun yang Anda cari dapat ditemukan dalam diri Anda. Anda adalah bos dalam hidup Anda. Anda adalah pemimpin yang memimpin perjalanan hidup Anda. Jangan khawatir, jangan ragu, jangan takut, jadilah optimis bersama 2016.

Jangan terjebak dalam ramalan atau prediksi nasib. Tuhan sudah menciptakan setiap orang dengan sangat sempurna. Anda sudah diciptakan dengan sangat sempurna bersama nasib baik Anda. Bersyukurlah, berdoalah, dan bekerja keraslah dengan optimis untuk mewujudkan semua impian Anda.

Miliki keyakinan dan percaya penuh bahwa Tuhan pasti membantu Anda meraih semua yang Anda impikan. Anda mampu menciptakan apapun yang Anda impikan, karena Tuhan sudah menciptakan Anda dengan sangat sempurna. Ada potensi kekayaan tak terbatas dalam diri Anda, temukan dan gunakan untuk kebaikan hidup.

Kehidupan adalah proses membangun dengan kesadaran. Tingkatkan kesadaran dan kuatkan kesadaran Anda dengan pengetahuan dan wawasan yang lebih luas. Kesadaran Anda yang cerdas akan memudahkan Anda untuk mewujudkan tujuan pilihan hidup Anda.

Anda memegang kekuatan untuk menciptakan apa pun yang Anda inginkan. Anda hanya perlu meningkatkan kemampuan untuk mewujudkan apa pun yang Anda inginkan. Miliki semangat, motivasi, dan keyakinan untuk fokus pada apa yang Anda kerjakan.

Mungkin Anda sudah merancang masa depan Anda, dan sekarang Anda sedang berjalan ataupun berproses untuk mewujudkannya. Terimalah semua tantangan dan berdayakan kemampuan Anda untuk menciptakan realitas dari impian Anda.

Bangunkan jiwa, bangunkan tubuh, bangunkan pikiran optimis Anda. Lalu, bangunlah mimpi dan ide-ide Anda menjadi kenyataan. Percayalah dan yakinlah bahwa Anda mampu mewujudkannya, maka Anda pasti mewujudkannya. Keinginan dan kebutuhan haruslah diyakini dan dipercaya agar bisa diwujudkan dengan sempurna.

Setelah Anda menginginkan, Anda harus mengerti cara mengerjakannya atau melakukannya. Sekedar menginginkan dan tidak tahu cara melakukannya akan membuat Anda gagal mewujudkannya. Jadi, rasakan dan kuasai cara untuk melakukan apapun yang Anda inginkan.

Ciptakan orientasi dalam perjalanan hidup Anda. Tidak perlu menggunakan resolusi ataupun target. Fokuskan semua waktu dan energi untuk mengerjakan yang Anda impikan dengan sepenuh hati, biarkan kekuasaan Tuhan yang menjawab untuk hasil akhirnya. Fokuskan perhatian Anda secara total pada proses, pada langkah demi langkah. Jangan terlalu banyak berpikir tentang hidup, kerjakan saja apa yang ingin Anda kerjakan. Nikmati semua proses dengan penuh sukacita.

Jangan berhenti ataupun menyerah untuk mengerjakan impian Anda. Sekali Anda berhenti, maka mimpi Anda pun akan terkubur selamanya. Bila banyak rintangan dan tantangan, jadilah lebih kreatif dan sabar. Temukan cara baru, cara yang tepat untuk mewujudkan impian Anda.

Keyakinan dan kepercayaan haruslah tanpa keraguan. Bila keraguan mengisi keyakinan, maka keyakinan akan kehilangan kekuatannya. Jadi, yakinlah seyakin-yakinnya bahwa Anda bisa mewujudkan impian Anda dengan sempurna. Ketika Anda secara totalitas bekerja keras untuk mewujudkan impian Anda, maka kehidupan akan berkolaborasi membantu Anda untuk mewujudkannya. Selamat menikmati perjalanan di sepanjang tahun 2016.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com