PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI

Written by DJAJENDRA

DJAJENDRA 16 07 2014PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI

DESKRIPSI

Penguatan dan peningkatan motivasi kerja karyawan merupakan pondasi terpenting, untuk dapat menjaga kualitas kerja di dalam proses bisnis yang berkelanjutan. Kemampuan mengkonversi motivasi kerja karyawan menjadi energi kolektif yang unggul dan berkualitas, dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Motivasi kerja yang hebat diperlukan untuk menguatkan disiplin, serta menciptakan kebiasaan kerja yang penuh semangat dan sepenuh hati.

Motivasi kerja yang andal menciptakan rutinitas kerja, yang terfokus untuk pencapaian kinerja terbaik. Setiap karyawan yang termotivasi dengan kesadaran penuh, pasti bergerak ke arah kinerja terbaik, dan selalu menciptakan energi positif, termasuk menjadi kontributor terbaik untuk mencapai budaya kerja unggul. Motivasi membuat karyawan memiliki semangat kerja di dalam rutinitas yang penuh tanggung jawab, tindakan, kualitas, kesadaran dan kemauan untuk melakukan pencapaian terbaik.

Pelatihan selama 2 hari ini, difokuskan untuk meningkatkan semangat dan motivasi kerja dari kesadaran karyawan. Karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran, dalam menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja. Meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti kedinamisan hubungan kerja. Menumbuhkan jiwa yang penuh semangat; mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan, untuk membangun tim kerja yang solid dan hebat.

Produk dan jasa terbaik dibuat dan dijual oleh tim, yang termotivasi dengan hebat untuk menghasilkan kualitas terbaik. Tim yang solid pasti dengan mudah mampu menghasilkan kinerja yang hebat. Bekerja sebagai bagian dari tim yang optimal, adalah mimpi dari setiap individu dan organisasi. Meningkatkan kinerja kerja tim dengan disiplin, serta menumbuhkan jiwa yang penuh motivasi dan disiplin, untuk menghasilkan prestasi dan kinerja terbaik.

Meningkatan motivasi karyawan untuk menguatkan hubungan kerja dengan atasan, bawahan, dan rekan kerja. Hubungan kerja yang harmonis akan mengurangi stres. Suasana kerja yang solid di dalam profesionalisme dan integritas pribadi yang tinggi, akan menyatukan setiap fungsi dan peran di dalam perusahaan, untuk menghasilkan kinerja terbaik. Pelatihan ini memotivasi peserta untuk cerdas berbagi tujuan, bekerja sama, menerima satu sama lain, menerima perbedaan, bersatupadu dalam kolaborasi. Dan juga, membangun fondasi kerja tim di atas kejujuran, karakter, integritas, keyakinan, cinta, dan kesetiaan; serta mampu mengendalikan energi egois di tengah kerja sama tim.

Pelatihan ini memotivasi peserta untuk berada dalam perspektif yang sama, sehingga dapat saling menguatkan efektivitas dan produktivitas kerja masing-masing. Dan juga, selalu meningkatkan pemahaman bersama, untuk benar-benar mencapai kinerja terbaik dengan cara-cara yang berkualitas.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan.
  2. Meningkatkan motivasi karyawan untuk pelayanan di internal perusahaan.
  3. Meningkatkan hubungan kerja antara atasan, bawahan, dan rekan kerja.
  4. Membangun tim kerja yang solid di dalam kolaborasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kualitas manajemen diri dan mengelola stres dengan cerdas.
  6. Menjadi energi positif yang mengkontribusikan suasana kerja, yang lebih harmonis dan berkualitas.
  7. Meningkatkan kecerdasan emosional di tempat kerja.
  8. Meningkatkan komunikasi di tempat kerja.
  9. Kekuatan berpikir positif untuk meningkatkan kinerja.
  10. Mengelola orang-orang dan menghasilkan kinerja sesuai target.
  11. Manajemen waktu, penetapan tujuan, dan mencapai target.

SASARAN

Seluruh karyawan, Pimpinan, dan Tim Manajemen

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu meningkatkan motivasi kerja dalam setiap situasi dan keadaan.
  2. Peserta selalu termotivasi untuk memberikan pelayanan berkualitas di internal perusahaan
  3. Peserta terhubung dengan penuh empati, jiwa besar, toleransi, tulus, dan ikhlas kepada atasan, bawahan, dan rekan kerja.
  4. Peserta menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan manajemen.
  5. Peserta mampu bekerja dalam tim kerja yang solid di dalam kolaborasi yang efektif.
  6. Peserta menguatkan potensi diri dengan manajemen diri dan mengelola stres dengan cerdas.
  7. Peserta mampu menjadi energi positif yang mengkontribusikan suasana kerja, yang lebih harmonis dan berkualitas.
  8. Peserta mampu meningkatkan kecerdasan emosional di tempat kerja.
  9. Peserta mampu meningkatkan komunikasi di tempat kerja.
  10. Peserta mampu menata kekuatan berpikir positif untuk meningkatkan kinerja.
  11. Peserta Mengelola orang-orang dan menghasilkan kinerja sesuai target.
  12. Peserta mampu mengelola waktu, target, dan tujuan.

MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

DAY 1 / HARI 1

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DENGAN PIKIRAN POSITIF

Sub Bahasan

  1. Berpikir positif dan bahaya pikiran negatif
  2. Pikiran positif menurunkan stres
  3. Peristiwa dan urutan kejadian yang memicu pikiran negatif
  4. Berpikir positif meningkatkan fokus pada pekerjaan
  5. Menciptakan lingkungan kehidupan kerja yang positif
  6. Pikiran positif menurunkan tekanan kerja
  7. Berpikir positif dan tidak merasa gentar dengan kompetisi
  8. Menanam nilai-nilai positif di dalam hati nurani

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 2 :SELF MOTIVATION – MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI

Sub Bahasan

  1. Menemukan motivasi diri dengan konsep diri
  2. Meningkatkan kesadaran diri dan manajemen diri
  3. Intrinsic dan extrinsic motivation
  4. Peningkatan kualitas diri dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, profesionalisme, dan kompetensi
  5. Menguatkan jati diri dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK/ISTIRAHAT MAKAN

13.00 – 14.30 WIT. SESI 3: KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK HUBUNGAN KERJA DENGAN ATASAN, BAWAHAN, DAN REKAN KERJA

Sub Bahasan

  1. Cara berempati dan menjaga hubungan baik.
  2. Memahami karakter kerja orang lain dan peduli terhadap hubungan kerja yang harmonis.
  3. Memahami bahwa emosi merupakan faktor penting dalam perilaku kerja.
  4. Emosi yang tidak cerdas mengganggu atau merusak hubungan kerja.
  5. Mengatasi efek dari emosi negatif yang kuat, yang mengganggu kualitas kerja.
  6. Sikap baik dalam empati, toleransi, jiwa besar, untuk memuaskan dan membahagiakan insan perusahaan (orang lain).
  7. Kekuatan akal sehat dan harapan insan perusahaan melalui kecerdasan emosional.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: MENINGKATAN KERJA TIM, KEDISIPLINAN, MENUMBUHKAN JIWA KORSA DAN SOLIDITAS

Sub Bahasan

  1. Peningkatan kualitas kerja tim
  2. Peningkatan kedisiplinan kerja tim dan pribadi
  3. Menumbuhkan jiwa korsa dalam soliditas tim
  4. Menguatkan cara kerja dengan nilai dan sistem
  5. Meningkatkan kualitas rutinitas kerja
  6. Anda sebagai aset yang meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan
  7. Kualitas pribadi untuk peningkatan kinerja dan prestasi

PK.16.30 WIB. HARI PERTAMA SELESAI

DAY 2 / HARI 2

08.30 – PK 10.00 WIT. SESI 5: MENINGKATKAN KEANDALAN DIRI UNTUK PENCAPAIAN KINERJA YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Meningkatkan keandalan diri dan menjadi lebih profesional di tempat kerja
  2. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu dengan berkualitas
  3. Kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir dalam proses kerja

PK.10.00 – 10.15 WIB. ISTIRAHAT/BREAK

PK.10.15 -12.00 WIT. SESI 6: MENINGKATKAN KUALITAS MAN MANAGEMENT

Sub Bahasan

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja

PK.12.00 – 13.00 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

13.00 – 14.30 WIT. SESI 7: MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI

Sub Bahasan

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 8: MANAJEMEN WAKTU, MENETAPKAN TUJUAN, DAN MENCAPAI TARGET

Sub Bahasan

  1. Fokus pada prioritas
  2. Belajar mengatakan tidak
  3. Tetap fleksibel
  4. Menjadi yang terbaik
  5. Menetapkan tujuan
  6. Visualisasi
  7. Memprioritaskan tujuan
  8. Mencapai target

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 8777 083

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com