PELATIHAN MOTIVASI PENCAPAIAN TARGET DAN KINERJA 3 JAM

PELATIHAN MOTIVASI PENCAPAIAN TARGET DAN KINERJA 3 JAM

TEMA: PERJALANAN SDM PERUSAHAAN BERSAMA VISI, STRATEGI, DAN RENCANA UNTUK MENCAPAI TARGET DENGAN KINERJA TERBAIK

DESKRIPSI

Salah satu aktivitas terpenting perusahaan adalah memetakan rencana dan proyeksi untuk pencapaian target 2014 dan juga melakukan evaluasi kinerja 2013. Merancang dan melaksanakan rencana perusahaan seperti sebuah perjalanan berdasarkan prinsip, misi, nilai, dan tata kelola. Di sini, diperlukan kesadaran titik awal dan kemampuan baru yang dibutuhkan untuk berkembang, sehingga memulai perjalanan perusahaan di awal tahun 2014, sudah dibekali dengan visi dan inovasi yang berani, serta koneksi yang kuat dengan stakeholders.

Semua rencana pencapaian target haruslah memiliki adaptasi yang diperlukan agar mudah mencapai puncak kinerja terbaik. Rencana pencapaian target yang baik adalah yang cerdas menanggapi tantangan dan rintangan tak terduga; yang memotivasi sumber daya manusia untuk sepenuh hati dan totalitas dalam proses; serta membangun dan mengandalkan keunggulan pemangku kepentingan dan mitra untuk mencapai hasil akhir sesuai target.

Setiap orang yang bertanggung jawab harus memiliki inisiatif dari strategi eksekusi untuk mencapai semua target yang direncanakan dengan sempurna. Dan juga, harus bertanggung jawab atas target masing-masing, bergerak cepat dalam kawalan tata kelola yang bersih dengan manajemen risiko, serta mempercepat eksekusi target dan menghasilkan kinerja sesuai rencana.

Program Motivasi Peningkatan Kinerja dan Pencapaian Target selama 3 jam ini, merupakan program soft skills yang bertujuan memotivasi dan menginspirasi peserta, untuk memulai perjalanan pencapaian target dengan lebih memperhatikan hal-hal yang selalu terlihat sepele. Semua yang terlihat besar pasti mudah untuk dikerjakan, tetapi sangat banyak juga hal-hal yang tersembunyi, sehingga menjadi sesuatu yang berpotensi mengganggu semua proses pencapaian kinerja dan target.

TUJUAN MOTIVASI

Memahami target dan menyiapkan diri untuk mencapainya dengan kinerja terbaik

Menguasai rute perjalanan pencapaian target dan mampu mengatasi rasa takut dari wilayah yang tidak dipahami

Membawa keyakinan optimis dan menyelaraskan pola kerja untuk pencapaian terbaik

Menciptakan hubungan profesional dengan pemangku kepentingan dan mitra kerja

Mampu mengalokasikan beban kerja sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu

Mampu membangun sikap dan perilaku positif sehingga mudah terhubung dengan semua pihak di dalam perusahaan

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Brainstorming, Icebreaker.

PEMATERI/MOTIVATOR

Pelatihan diberikan oleh Motivator dari PT Djajendra Motivasi Unggul yaitu Djajendra.

HASIL AKHIR PELATIHAN/OUTPUT

Peserta diharapkan lebih mampu bekerja dengan mindset dan pola kerja yang lebih optimis dan positif untuk pencapaian kinerja terbaik. Menjadikan diri masing – masing sebagai energi support untuk memaksimalkan energi sukses organisasi. Cerdas bekerja dengan mitra dan stakeholder dalam kualitas moral dan integritas. Mampu mengelola diri sendiri dan terhubung dengan semua pihak dengan energi positif dan optimis. Menumbuhkan semangat kebersamaan dalam kolaborasi dan soliditas kerja. Mampu menguasai tujuan dan cerdas mengarahkan waktu dan sumber daya untuk pencapaian target. Mampu terhubung jauh di dalam diri sendiri untuk menerima nilai – nilai perusahaan secara ikhlas, tulus, dan profesional. Meningkatkan rasa tanggung jawab untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik sehingga tujuan dan misi perusahaan dapat tercapai.

INTI MATERI  PEMBAHASAN SELAMA 3 JAM

Bekerja untuk pencapaian terbaik

Menguasai seni mencapai tujuan

Kecerdasan eksekusi untuk mencapai target

Penguatan budaya kerja

Berpikir, bertindak, dan mempengaruhi yang lain

Persepsi atas target yang positif, dirasakan secara pribadi, diprioritaskan, dan diyakini bisa

Optimis, mengingat momen puncak, meningkatkan motivasi, melacak kemajuan

Berani menerima kesalahan, beradaptasi dan belajar dari kesalahan

Mengelola harapan dalam ukuran waktu, sumber daya, biaya

Mampu membedakan stres dan eustress di tempat kerja

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 8777 083 / 0877 818 538 65

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com