PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PROGRAM 1 HARI 4 SESI 8 JAM

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Good corporate governance atau tata kelola perusahaan yang baik, dipercaya dapat menghindarkan perusahaan dari berbagai macam krisis. Krisis selalu timbul karena tata kelola perusahaan yang mengabaikan etika, budaya integritas, konflik kepentingan, peraturan, risiko, dan prinsip kehati-hatian. Praktik good corporate governance akan menghindarkan perusahaan dari berbagai tantangan internal dan eksternal. Komitmen terhadap praktik good corporate governance yang konsisten akan mampu menjauhkan perusahaan dari berbagai potensi pemicu krisis di semua aspek organisasi, bisnis, keuangan, ekonomi, budaya, kepemimpinan, tenaga kerja, dan lain sebagainya. Pelatihan good corporate governance ini berkonsepkan soft skill dan hard skill, yang akan memberikan pencerahan dan motivasi untuk bekerja sesuai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Melalui budaya integritas setiap orang di perusahaan harus menyadari bahwa tanpa didukung praktik good corporate governance, perusahaan berpotensi menjadi tidak sehat. Hal ini dapat menghasilkan risiko yang merusak fondasi perusahaan. Jika, fondasi perusahaan sudah rusak, maka berbagai penyakit kronis akan menggerogoti perusahaan. Hasilnya, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjalankan operasionalnya. Dan yang dirugikan adalah setiap stakeholder yang menggantungkan kehidupannya kepada kinerja perusahaan.

Pelatihan GCG selama satu hari ini akan membahas dari berbagai sudut tata kelola yang baik, seperti: konsep tata kelola yang baik secara internasional yang direkomendasikan oleh OECD, prinsip, praktik, pedoman Komite Nasional Kebijakan Governance, budaya integritas, motivasi dan kecerdasan emosional untuk menjalankan GCG, peran etika bisnis, peran etika kerja karyawan dan pimpinan, pelaporan GCG, fungsi fakta integritas, peran dan tanggung jawab internal auditor, direksi, komisaris, GCG self assessment checklist, code of GCG, Board Manual, dan lainnya.

Konsep Dasar

Good corporate governance adalah prinsip-prinsip dasar yang mengedepankan etika, peraturan, hukum, kebijakan,  visi dalam memaksimalkan nilai tambah pemegang saham, baik itu secara finansial maupun secara non finansial. Oleh karena itu, diperlukan dorongan motivasi, moral, kecerdasan emosional, dan integritas buat para karyawan dan pimpinan dalam memahami dan menjalankan nilai-nilai good corporate governance sebagai perilaku kerja sehari-hari di tempat kerja.

Tujuan

Membangun kesadaran peserta untuk mempraktikkan good corporate governance buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.

Manfaat Pelatihan.

  1. Peserta diperkenalkan untuk memahami prinsip – prinsip dasar GCG.
  2. Peserta akan dimotivasi untuk membangun kepemimpinan, etos kerja, budaya perusahaan, dan kinerja dengan prinsip GCG.
  3. Peserta akan diberikan pencerahan untuk merawat dan menjaga perusahaan agar tetap sehat dan berkinerja maksimal.
  4. Peserta akan diberikan pencerahan untuk memahami realitas stakeholders melalui logika, hati nurani, kebenaran, kejujuran, dan kehormatan.
  5. Peserta akan dimotivasi untuk menyiapkan karakter diri pribadi yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG, etika bisnis, dan code of conduct perusahaan.
  6. Peserta akan dicerahkan untuk memahami potensi risiko dan cerdas mengelola risiko.
  7. Peserta akan dimotivasi untuk memiliki visi relasi positif, untuk membangun relasi terbaik dengan stakeholder.
  8. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai GCG. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, icebreaker.

Materi Pelatihan

PK. 09.00 – PK 10.30 WIB. SESI 1: PENGERTIAN DAN PEMAHAMAN DASAR GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sub bahasan:

  • Latar Belakang Dan Sejarah GCG.
  • Konsep Dasar GCG.
  • Maksud GCG.
  • Tujuan GCG.
  • Pemahaman Khusus GCG.
  • Manfaat GCG.
  • Pentingnya GCG Dalam Peningkatan Kinerja.
  • Peran GCG Dalam Bisnis.
  • Karakteristik GCG.
  • Pengaruh GCG Terhadap Budaya Perusahaan.
  • Mekanisme Corporate Governance.
  • Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan GCG.
  • GCG  Untuk Keberhasilan Dan Umur Panjang Perusahaan.

PK.10.30 – PK.10.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.10.45 – PK. 12.30 WIB. SESI 3:TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN KARYAWAN DALAM PENERAPAN GCG

Sub bahasan:

  • Cara Manajemen Memperlihatkan Etos Kerja Dalam Penerapan GCG.
  • Cara Karyawan Memperlihatkan Etos Kerja Dalam Penerapan GCG.
  • Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Code Of Corporate Governance.
  • Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Prinsip-Prinsip GCG.
  • Tanggung Jawab Karyawan Dan Manajemen Pada Code Of Conduct.
  • Peran Standart Operating Procedure (SOP) Dalam Penerapan GCG.
  • Memahami Pedoman Umum GCG Indonesia Dari Komite Nasional Kebijakan Governance.
  • Memahami Cara Menjalankan Fakta Integritas.
  • Pelaksanaan GCG Dengan Membangun Kepercayaan Dan Kolaborasi Antara Karyawan Dan Manajemen.

PK.12.30 – PK. 13.30 WIB: LUNCH BREAK

PK.13.30 – PK.15.00 WIB. SESI 3:PERAN ETIKA DALAM TATA KELOLA PERUSAHAAN (ROLE OF ETHICS IN CORPORATE GOVERNANCE)

Sub bahasan:

  • Pengertian Etika Bisnis
  • Peran Etika Bisnis Dalam GCG.
  • Tujuan Etika Bisnis Dalam GCG
  • Prinsip-Prinsip Dasar Etika Bisnis.
  • Filosofi Etika Dan Moral.
  • Etika Bisnis Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder Kepada Perusahaan.
  • Etika Bisnis Sebagai Alat Penerapan GCG.
  • Etika Bisnis Untuk Pengungkapan Kebenaran Berdasarkan Peraturan.
  • Hubungan Antara Etika Dan Hukum Dalam Menjalankan Etika Bisnis.
  • Menggunakan Kode Etik Saat Melakukan Bisnis Dengan Stakeholder.
  • Kode Etik Mempromosikan Standar Perilaku Kerja Yang Tinggi.
  • Pengaruh Pemerintah, Konsumen,  Lingkungan, Komunitas, Karyawan, Manajemen, Dan Pemegang Saham Dalam Menjalankan Etika Bisnis Secara Profesional.

PK.15.00 – PK.15.15 WIB: COFFEE BREAK

PK.15.15 – PK. 16.45 WIB. SESI 4: KEUNGGULAN INFRASTRUKTUR PERUSAHAAN DALAM PRAKTIK GCG

  • Kekuatan RUPS Dalam Penerapan GCG.
  • Peran Dan Fungsi Organ Perusahaan.
  • Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Direksi.
  • Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
  • Peran Dan Tanggung Jawab Corporate Secretary.
  • Peran Dan Tanggung Jawab Internal Audit.
  • Hubungan Antar Organ Dalam Struktur Perusahaan.
  • Kewajiban Hukum Direksi.
  • Tanggung Jawab Direksi Dalam Struktur Dan Proses.
  • Perencanaan Strategis Dan Tata Kelola Risiko.

Untuk pelatihan hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax   : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com