PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN KERJA SAMA PROGRAM 1 HARI 8 JAM

PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN KERJA SAMA PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Judul:Kepemimpinan, Kerjasama, Komunikasi, Motivasi, Integritas, Dan Keterampilan Manajemen

Deskripsi

Pemimpin yang efektif  wajib memiliki keterampilan, pengetahuan, perilaku, emosi, sikap, etika, integritas, keunggulan,dan keunikan yang membedakan dirinya dari orang yang dia pimpin. Dia harus bisa menjadi pemimpin yang sukses dalam menginspirasi dan memotivasi orang lain. Dia harus menjadi pemimpin dengan kemampuan untuk menciptakan visi dan mentransfernya ke orang di sekitar dia. Dia harus menjadi pemimpin yang menciptakan harapan dan memperjuangkan semua harapan itu bersama-sama orang yang dia pimpin dengan cara-cara yang etis, efisien, kreatif, dan produktif. Dia harus bisa menjadi jembatan komunikasi antara semua fungsi dan peran kerja, serta cerdas membuat perencanaan dan cerdas mengelola orang untuk menjalankan perencanaan yang dibuat.

Program pelatihan kepemimpinan dan kerja sama selama satu hari ini memiliki nilai-nilai kepemimpinan, kerja sama, komunikasi, motivasi, dan integritas yang akan memperkuat potensi kepemimpinan yang ada saat ini di dalam diri masing-masing peserta. Materi – materi yang diberikan oleh motivator akan menjadi stimulasi untuk membangkitkan hasrat dan antusiasme peserta dalam menyiapkan diri dan mind set untuk menjadi pemimpin sesuai harapan perusahaan.

Peserta akan dimotivasi untuk menjadi pemimpin yang memiliki keberanian dalam pemecah masalah, mendorong kreatifitas, kepercayaan diri, memimpin berdasarkan nilai dan integritas, serta mampu mengatasi kemunduran kinerja kepemimpinan dengan cara-cara yang efektif dan sederhana. Motivator akan menunjukkan kepada peserta tentang pentingnya integritas, etika, karakter, emosional yang cerdas, antusiasme, tekad, keyakinan, tanggung jawab, kerja keras, disiplin,dan kebijaksanaan, dalam kepemimpinan yang berkualitas.

Konsep Dasar

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan dan kerja sama selama satu hari, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal kepemimpinan.

Metode Pelatihan

Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, Self Talk, Games, Icebreaker Dan Role Play.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.

Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.

Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.

Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.

Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.

Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.

Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.

Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen.

Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan toko dan organisasi.

Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif.

Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati.

Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengar saran dan kritik orang lain.

Memimpin dan mengelola staf dengan sikap, kemampuan, empati, pengaruh, dan nilai-nilai kepemimpinan terbaik.

Menjadi pemimpin yang berpengaruh sekaligus di hormati bawahan.

Menjadi pemimpin yang tegas, amanah, bekerja jujur, dan bertanggungjawab penuh untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Pemimpin yang berjiwa besar dan terbuka dalam menerima semua informasi  atau sikap kritis departemen lain.

Pemimpin yang mampu menjaga kualitas hubungan kerja yang harmonis.

Pemimpin yang bertanggungjawab untuk membuat tim lebih produktif.

Pemimpin yang mampu berkomunikasi secara efektif  dan selalu berempati dengan bawahan.

Memiliki komitmen, motivasi, kemauan, dan keyakinan untuk melakukan pekerjaan dengan berkualitas.

Mampu mengabdikan diri untuk menjalani setiap proses kepemimpinan dengan sikap, perilaku, dan kebiasaan positif yang terpuji.

Mampu melepaskan diri dari hambatan, serta selalu berkomitmen untuk prestasi tertinggi.

Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.

Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

Jadwal Dan Materi Pelatihan

Pk. 08.30 – 10.00 Wib. Sesi 1: Kepemimpinan Yang Efektif Di Tempat Kerja

Pk 10.00 –1 0.15 Wib: Coffee Break

Pk. 10.15 – 12.00 Wib.Sesi 2: Kerjasama, Kolaborasi, Sinergi, Koordinasi, Dan Pengembangan Tim Kerja.

Pk. 12.00 – 13.00 Wib: Lunch Break

Pk. 13.00 – 14.30 Wib.Sesi 3: Menjadi Pemimpin Yang Mampu Berkomunikasi Secara Efektif  Dan Empati Dengan Bawahan

Pk. 14.30 – 14.45 Wib. Coffee Break

Pk 14. 45 – 16.30 Wib. Sesi 4:  Mengelola Orang Di Tempat Kerja: Gaya Kepemimpinan Dan Strategi Pengaruh.

Untuk Training Hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Email: training@djajendra-motivator.com