“ Di Saat Setiap Pegawai Dan Pimpinan Ikhlas Menyatukan Emosi, Persepsi, Dan Asumsi Untuk Kejayaan Organisasi. Di Saat Itu, Budaya Organisasi Akan Terlihat Cemerlang Menyinari Organisasi.” – Djajendra
“Orang-Orang Yang Produktif Mampu Meningkatkan Kinerja Dan Menghemat Biaya.”-Djajendra
“Hubungan Kerja Harus Berorientasi Untuk Melayani Organisasi Dan Stakeholders. “ – Djajendra
“Budaya Pemenang Lahir Dari Roh Organisasi Yang Berintegritas Dan Dari Roh Sumber Daya Manusia Yang Berintegritas Untuk Menang.” – Djajendra
“Tanpa Tanggung Jawab Terhadap Pekerjaan, Anda Hanya Mempersiapkan Diri Untuk Gagal.” – Djajendra
“Energi Kepercayaan Dalam Organisasi Akan Mengakumulasikan Semua Kekuatan Positif, Dan Menciptakan Kesiapan Lingkungan Organisasi Untuk Berinteraksi Secara Profesional Dengan Setiap Fungsi Dan Peran Kerja.” – Djajendra
“Budaya Yang Berkualitas Mengkonfirmasi Kemanjuran Budaya Dalam Menciptakan Motivasi Buat Mendorong Setiap Orang Untuk Meraih Prestasi Tertinggi.” – Djajendra
“Tanpa Visi Dan Tujuan Yang Jelas, Anda Akan Hilang Dan Tenggelam Dalam Kesibukan Kehidupan Rutinitas Anda.” – Djajendra
“Budaya Organisasi Merupakan Roh Yang Akan Menciptakan Jati Diri Organisasi Untuk Mencapai Kebesaran Organisasi.” – Djajendra
“Strategi Perusahaan Harus Menjadi Sarapan Pagi Buat Semua Level Pimpinan Dan Karyawan Di Setiap Pagi Sebelum Memulai Hari Kerja.” – Djajendra
“Pihak Manajemen Harus Memiliki Kepedulian Dan Perhatian Penuh Pada Emosi, Komunikasi, Dan Kesehatan Karyawan.” – Djajendra
“Tanpa Pengawasan Dan Pengorganisasian Yang Baik, Perusahaan Berpotensi Merusak Fondasinya.” – Djajendra
“Fakta Integritas Hanya Akan Berfungsi Dengan Baik, Bila Pengawasan Terhadap Fakta Integritas Juga Dilakukan Dengan Integritas Tinggi.” – Djajendra
“Remunerasi Harus Diikuti Dengan Mencerdaskan Karyawan Melalui Etika Bisnis Dan Code Of Conduct.” – Djajendra
“Perubahan Dari Budaya Lama Ke Budaya Baru Memerlukan Infrastruktur Yang Kuat Untuk Mendukung Proses Perubahan.” – Djajendra
”Tanpa Berkontribusi Kepada Perusahaan Sesungguhnya Para Manajer Telah Gagal Menjadi Manajer.” – Djajendra
“Semakin Sederhana Sebuah Proses Kerja Akan Semakin Efektif Karyawan Bekerja.” – Djajendra
“Karyawan Adalah Harta Karun Yang Harus Dirawat Dan Dikelola Secara Sistematik Dan Profesional. Perusahaan Tanpa Karyawan-Karyawan Yang Hebat Dan Andal, Pastilah Akan Mengalami Kesulitan Dalam Mencapai Kinerja Yang Diinginkan.”-Djajendra
“Organisasi Membutuhkan Bakat Dan Potensi Dari Banyak Orang, Bukan Dari Satu Orang Saja.” – Djajendra
“ Tanpa Corporate Culture Perusahaan Akan Berada Dalam Ketidakpastian; Tanpa Sistem Perusahaan Akan Berada Dalam Kekacauan; Tanpa Aturan, Prosedur, Dan Kebijakan Perusahaan Akan Kehilangan Reputasi.” – Djajendra
“Pribadi Yang Suka Mengeluh Tidak Akan Pernah Mampu Memberikan Yang Terbaik Buat Siapapun, Termasuk Buat Dirinya Sendiri.”-Djajendra
“Etos Kerja Sangat Ditentukan Oleh Kebijakan, Sistem, Dan Nilai Kepercayaan Yang Dianut Organisasi.”-Djajendra
“Corporate Culture Harus Memanusiakan Semua Kekuatan Sumber Daya Manusia, Tanpa Menjadikan Manusia Sebagai Mesin-Mesin Produksi Buat Keuntungan Pihak-Pihak Tertentu Saja.” – Djajendra
“Nilai Pribadi Anda Yang Berkualitas Akan Menjadi Inti Kekuatan Korporasi Anda.” – Djajendra
“Dalam Lingkungan Kerja Yang Terpercaya Semua Stakeholders Akan Mendapatkan Hasil Kinerja Korporasi Dengan Adil.” – Djajendra
“Kelalaian Manajemen Menyatukan Visi Perusahaan Berpotensi Menurunkan Kualitas Karyawan Untuk Berkontribusi Kepada Perusahaan.”-Djajendra
“Karyawan Dan Pimpinan Adalah Bagian Terpenting Dari Keberhasilan Manajemen. Oleh Karena Itu, Manajemen Harus Cerdas Merawat Potensi Karyawan Dan Pimpinan.” – Djajendra
“Seorang Pekerja Adalah Operator Yang Menjalankan Sistem Operasional Organisasi, Untuk Memutar Roda – Roda Bisnis Organisasi Agar Sampai Pada Tujuan Utama. “ – djajendra
”Visi Perusahaan Yang Terkomunikasi Dengan Baik Kepada Stakeholders Akan Membuat Masa Depan Perusahaan Semakin Cemerlang.” – Djajendra
”Ciptakan Takdir Untuk Sukses Dan Pastikan Anda Mampu Mentrasformasikan Semua Mimpi-Mimpi Sukses Ke Dalam Realitas Hidup.” – Djajendra
”Mau Berbagi, Mau Berkomunikasi, Mau Saling Membantu, Mau Sama-Sama Bekerja Keras, Dan Mau Menjaga Harkat Perusahaan Untuk Sebuah Reputasi Dan Kredibilitas. Inilah Awal Membangun Perusahaan Dengan Komunitas Intrapreneur.” – Djajendra
”Rapat Yang Baik Adalah Rapat Yang Terkoordinir Untuk Mendapatkan Solusi Terbaik.” – Djajendra
Setiap Kalimat Dari Core Value Perusahaan, Setiap Hari Akan Diuji Oleh Karyawan-Karyawan Yang Membangkang Terhadap Core Value Tersebut.” – Djajendra
“Etos Kerja Berarti Dedikasi Dalam Integritas Untuk Melaksanakan Semua Fungsi Dan Peran Kerja, Dalam Tanggung Jawab, Melalui Mutu Dan Kualitas Diri Tertinggi.” – Djajendra
“Bila Anda Menyuruh Karyawan Anda Untuk Berhemat, Sedangkan Anda Sendiri Tidak Memberi Keteladanan Untuk Berhemat, Maka Hasilnya Hanya Dalam Bentuk Sindiran Yang Mengurangi Kehormatan Anda.” – Djajendra.
”Saat Orang-Orang Kehilangan Kecerdasan Operasional Atau Pun Kecerdasan Implementasi, Maka Yang Tersisa Hanyalah Janji-Janji Kosong Yang Tak Pernah Berubah Dari Wujud Rencana Dan Strategi Yang Hebat, Dan Tak Pernah Menjadi Realitas.” – Djajendra
“Karyawan Adalah Modal Terpenting Perusahaan Untuk Menghasilkan Nilai Tambah Perusahaan.” – Djajendra
Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com