PELATIHAN BUDAYA ORGANISASI PROGRAM 2 HARI – DJAJENDRA
LOKAKARYA (WORKSHOP) BUDAYA ORGANISASI PROGRAM 2 HARI – 18 JAM
DESKRIPSI
Budaya Organisasi adalah budaya setiap orang di dalam organisasi dalam menjalankan seperangkat nilai-nilai kehidupan organisasi secara tegas dan konsisten. Budaya organisasi adalah lingkungan tempat kerja yang diformulasikan melalui asumsi, persepsi, nilai-nilai yang dianut, filosofi pendirian organisasi, norma, kisah, legenda, mitos, artifacts, dan kepercayaan yang mendasari visi organisasi. Budaya organisasi adalah faktor fundamental dalam menciptakan lingkungan kerja yang memberikan kontribusi terhadap keberhasilan organisasi.
Setiap organisasi memiliki kemampuannya sendiri untuk mengembangkan kebudayaannya melalui sejarah perjalanan organisasi tersebut. Budaya organisasi dapat secara otomatis terbentuk sendiri di dalam organisasi berdasarkan semua pengalaman hidup organisasi, perilaku pendiri, kekuatan, kelemahan, pendidikan terhadap sumber daya manusia, sistem, prosedur, kebijakan, pengasuhan, perilaku kelompok dan individu di dalam organisasi. Biasanya, semua yang terbentuk secara otomatis ini belum terstruktur secara baik dalam sebuah budaya organisasi yang ideal.
Budaya organisasi yang tertata dengan nilai-nilai etika, integritas, loyalitas, dan tanggung jawab dapat mengurangi perilaku negatif di tempat kerja. Sehingga, setiap potensi perilaku negatif dapat dengan mudah dihentikan sebelum menjadi sebuah perilaku yang merusak masa depan organisasi. Oleh karena itu, budaya organisasi yang ideal harus dirancang dan ditentukan secara jelas oleh pemimpin tertinggi organisasi, lalu mengelola seluruh sumber daya manusia organisasi untuk berkontribusi pada pengembangan budaya organisasi sesuai harapan dan visi.
Dalam budaya organisasi harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh organisasi. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal.
Budaya organisasi dengan strategi, sistem, prosedur, penilaian, penghargaan, proses kerja, perlengkapan kerja, struktur organisasi, interior-eksterior kantor, emosi, motivasi, disiplin, pelayanan, dan tanggung jawab akan mendorong terciptanya kultur kerja yang berintegritas dalam loyalitas karyawan. Budaya organisasi dengan integritas dan loyalitas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi, serta terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas.
Program pelatihan Budaya Organisasi ini akan disampaikan dalam bentuk lokakarya (workshop).
TOPIK DAN MATERI PEMBAHASAN
HARI 1/DAY 1
SESI 1: BUDAYA ORGANISASI DAMPAKNYA TERHADAP ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Dalam sesi 1, peserta akan belajar tentang budaya organisasi yang dapat memfasilitasi atau merusak keberhasilan organisasi; tentang teknik untuk mengembangkan dan memelihara budaya organisasi yang kuat dan sehat; tentang cara penyusunan kembali dan memperkuat budaya organisasi; tentang budaya organisasi sebagai lingkungan untuk mengembangkan karir kerja.
SESI 2: NILAI-NILAI DAN KEPERCAYAAN ORGANISASI.
Dalam sesi 2, peserta akan belajar tentang nilai, norma, dan kepercayaan dari suatu organisasi; menentukan budaya yang akan memfasilitasi keberhasilan organisasi; mengembangkan dan melaksanakan rencana untuk menumbuhkan budaya yang diinginkan.
SESI 3: MENGELOLA BUDAYA ORGANISASI.
Dalam sesi 3, peserta akan belajar tentang cara mengelola budaya organisasi berdasarkan nilai-nilai bersama, serta cara karyawan dan pimpinan bersikap terhadap satu sama lain dan pendekatan pekerjaan mereka.
SESI 4: ETIKA DAN BUDAYA DALAM ORGANISASI.
Dalam sesi 4, peserta akan belajar tentang fungsi dan peran etika dan budaya di dalam setiap aktivitas organisasi. Etika dan budaya yang dibahas meliputi hubungan etika manajerial organisasi kepada karyawan; karyawan kepada pimpinan, organisasi, dan stakeholder, dan organisasi kepada semua stakeholder.
HARI 2/DAY 2
SESI 5: ETOS KERJA DALAM BUDAYA ORGANISASI.
Dalam sesi 5, peserta akan belajar tentang cara mendukung kehidupan budaya organisasi melalui perilaku dan kebiasaan kerja yang mengakui dan menghormati tanggung jawab masing-masing pihak dengan cara-cara profesional dan berbudaya; mendorong manajer dan karyawan untuk bekerja sama dalam memenuhi kebutuhan pribadi dan pekerjaan; membantu cara kerja karyawan dalam keseimbangan dan kehidupan yang ber manfaat buat bisnis, organisasi dan kehidupan pribadi karyawan.
SESI 6: POLITIK ORGANISASI DALAM BUDAYA ORGANISASI.
Dalam sesi 6, peserta akan belajar tentang peran politik organisasi dalam mendistribusikan kekuasaan dan kepentingan melalui budaya organisasi.
Peserta juga akan belajar memahami bahwa kekuatan, kekuasaan, kepemimpinan, dan kepentingan adalah aspek-aspek yang tidak boleh dianggap remeh dalam implementasi budaya organisasi.
SESI 7: MENGEMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SOSIAL UNTUK MEMPERKUAT BUDAYA ORGANISASI.
Dalam sesi 7, peserta akan belajar membangun kompetensi kecerdasan emosional dan sosial untuk mendukung budaya organisasi. Belajar mengelola emosi diri sendiri dan potensi batiniah untuk relasi yang positif dengan orang lain. Belajar memahami persepsi kehidupan manusia yang sama dari sudut pandang yang berbeda. Belajar berinteraksi untuk mencapai tujuan bersama organisasi.
SESI 8: INTEGRITAS DAN LOYALITAS UNTUK MERAWAT BUDAYA ORGANISASI.
Dalam sesi 8, peserta akan belajar tentang membangun integritas dan loyalitas diri yang terpuji untuk menjaga dan merawat budaya organisasi.
Untuk Pelatihan Hubungi:
Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
You must be logged in to post a comment.