Bersatu Dalam Kerjasama Menuju Visi Bersama

“Kerja Sama Berarti Berjuang Bukan Untuk Mempertontonkan Kemuliaan Individu, Tapi Berjuang Untuk Mempertontonkan Kemuliaan Bersama Dalam Prestasi Dan Kinerja.” – Djajendra

Setiap fungsi manajemen mengharuskan setiap orang untuk saling bekerjasama dan saling berkontribusi buat kejayaan organisasi. Setiap orang di tempat kerja memang harus bersatu; bersatu untuk saling tidak terpisah. Bila tidak, rencana yang diperjuangkan akan terpisah dari sasarannya.

Setiap hari, setiap orang di tempat kerja adalah bagian dari sebuah energi kerja sama yang besar. Bagian dari orang-orang yang menyatu untuk mencapai tujuan bersama melalui kontribusi bersama. Bagian dari orang-orang yang saling terlibat satu sama lain untuk meraih prestasi, kinerja, dan sukses.

Kerja sama harus berkemampuan untuk berkontribusi menuju visi bersama. Kerja sama harus berkemampuan mengarahkan keunggulan potensi setiap individu untuk berkontribusi terhadap tujuan organisasi. Kerja sama harus menjadi bahan bakar yang memungkinkan setiap orang untuk mencapai hasil akhir yang luar biasa.

Setiap individu di tempat kerja harus hadir bersama semangat kerja sama; harus memiliki komitmen untuk saling mendukung dan saling berkontribusi untuk pencapaian hasil maksimal organisasi; harus bersikap ikhlas untuk menggabungkan setiap keunggulan individu menjadi keunggulan organisasi.

Kerja sama berarti berjuang bukan untuk mempertontonkan kemuliaan individu, tapi berjuang untuk mempertontonkan kemuliaan bersama dalam prestasi dan kinerja.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Keikhlasan Hati Mencerdasakan Emosi

“Sifat Ikhlas Yang Optimistis Adalah Sifat Dari Orang – Orang Yang Emosinya Cerdas.” – Djajendra

Kehidupan adalah permainan emosi. Permainan emosi yang muncul dari dalam diri atau pun yang muncul dari kekuatan di luar diri. Anda yang tangguh mengelola semua permainan emosi adalah Anda yang ikhlas untuk menerima realitas di hari ini dan yang terus bekerja keras untuk menghadirkan realitas sesuai harapan di masa depan.

Anda yang ikhlas adalah Anda yang sangat cerdas secara emosional. Anda yang ikhlas selalu memahami bahwa bila Anda tidak ikhlas, maka kekuatan  emosi negatif akan mengatur diri Anda dan membawa Anda kepada kehidupan yang tidak bahagia.

Energi ikhlas akan membuat hubungan Anda dengan orang lain menjadi lebih stabil dan lebih terkendali secara emosional. Energi ikhlas Anda pasti mampu mengendalikan kemarahan, kegelisahan, dan ketidakdamaian hati Anda. Energi ikhlas akan membuat Anda menjadi mudah untuk berempati dengan orang lain dan mudah untuk membangun hubungan yang harmonis dengan siapa pun.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Emosi Anda Adalah Motivator Anda

“Emosi Anda Yang Baik Akan Menjadi Motivator Abadi Untuk Semua Perilaku Sukses Anda.” – Djajendra

Anda yang cerdas secara emosional akan merasakan dampak positif dari arahan emosi baik Anda menuju puncak keberhasilan kehidupan Anda. Anda yang cerdas secara emosional selalu berkemampuan untuk tetap fokus pada tujuan perjuangan hidup Anda dan mampu menyingkirkan semua emosi negatif yang mencoba menghadang perjalanan sukses Anda.

Emosi Anda yang cerdas akan menciptakan kapasitas diri Anda yang tangguh untuk menciptakan keselarasan antara tujuan, tindakan, dan nilai-nilai kehidupan yang Anda impikan.

Anda dilahirkan untuk menjadi seperti yang Anda pikirkan dan inginkan. Untuk itu, diperlukan kekuatan dan kecerdasan emosional, agar Anda bisa secara konsisten menciptakan diri sejati Anda bersama kekayaan emosi baik Anda. Emosi baik Anda akan menjadi energi sukses, dan akan menjadi motivator abadi yang senantiasa menjaga diri Anda untuk tidak terjatuh ke dalam perilaku yang memperlemah potensi sukses Anda.

Bertindaklah secara konsisten bersama pikiran positif, perasaan sukses, emosi positif dan perilaku yang selalu memperkaya diri dengan prinsip, nilai, dan keyakinan positif. Miliki sifat untuk menghormati diri sendiri dan orang lain; miliki sifat untuk bertanggung jawab kepada diri sendiri dan orang lain; miliki sifat untuk hidup bersama kejujuran dan keadilan yang beretika. Lalu, bersahabatlah dengan emosi-emosi baik Anda dan menjauhlah dari emosi-emosi perusak diri Anda. Yakinkan diri Anda bahwa emosi baik Anda akan selalu menciptakan energi motivasi tanpa batas dalam diri Anda. Jadilah pribadi sukses bersama kekayaan emosi baik Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Sudah Cerdaskah Anda Di Tempat Kerja?

“Karyawan Yang Luar Biasa Dalam Hard Skill Harus Diisi Dengan Keluarbiasaan Dari Soft Skill, Agar Keluarbiasaan Hard Skill Tersebut Bisa Mendapatkan Jiwa Yang Tangguh Dari Keluarbiasaan Soft Skill.” – Djajendra

Suatu ketika saya menerima curhat dari seorang manajer. Manajer mengatakan bahwa sudah tiga belas tahun dia bekerja, tapi perhatian atasan kepada dirinya sangat kurang. Dia merasa sangat menguasai bidang pekerjaan sesuai standar internasional. Dia juga merasa sudah sangat patuh pada standar kerja, prosedur, kebijakan, peraturan, etika, dan pada semua teknis administratif di kantornya. Intinya, hard skill manajer sudah sangat excellent dan luar biasa.

Kisah seperti manajer tersebut sebenarnya sangat banyak di tempat kerja. Sering sekali karyawan yang sangat ahli dalam teknis pekerjaan (hard skill) merasa bahwa mereka sudah melakukan hal-hal luar biasa dengan keunggulan kompetensi diri mereka. Padahal keunggulan kompetensi seseorang tidak sekedar bergantung kepada hard skill, tapi juga bergantung kepada keunggulan soft skill. Sikap yang mengagung-agungkan hard skill pada akhirnya akan menjebak diri sendiri. Dan hasilnya, kepuasan kerja akan hilang, stres akan muncul, motivasi akan padam, gairah kerja akan turun, dan kontribusi kepada perusahaan tidak akan maksimal. Karyawan yang luar biasa dalam hard skill harus diisi dengan keluarbiasaan dari soft skill, agar keluarbiasaan hard skill tersebut bisa mendapatkan jiwa yang tangguh dari keluarbiasaan soft skill.

Keterampilan hard skill merupakan keterampilan dasar yang paling mudah untuk diamati, diukur, dan dilatih. Mungkin lebih mudah menguasai pengetahuan akuntansi, finansial, komputer, statistik, marketing, operasional, logistik, audit, matematika, produksi dan hard skill lainnya;  daripada menguasai pengetahuan kecerdasan emosional, pikiran positif, sikap baik, interaksi, pemecahan masalah, penyelesaian konflik, membuat keputusan, motivasi, komunikasi dan soft skill lainnya. Sebab, pengetahuan hard skill sifatnya pasti dan akan terlihat secara kasat mata; sedangkan pengetahuan soft skill sifatnya sangat bergantung kepada situasi dan kondisi, bentuknya pun tidak terlihat secara kasat mata, hanya dapat dirasakan dampaknya dalam jangka panjang.

Kembali kepada curhat manajer. Setelah saya berbicara panjang lebar dengan manajer tersebut, ternyata manajer menganggap enteng kepada keluarbiasaan soft skill, dia merasa hard skill adalah fakta kerja dan mereperesentasikan kemampuan dirinya sesuai harapan perusahaan kepada dirinya. Mind set manajer menggambarkan bahwa manajer lebih mengaggap penting kekuatan dan keunggulan teknis pekerjaan. Jelas, seseorang yang tidak menguasai soft skill dengan sempurna biasanya akan sulit memahami orang lain dan lebih sering terobsesi kepada kehebatan diri sendiri. Kondisi ini akan menjauhkan orang tersebut dari prestasi yang lebih tinggi.

Soft skill diperlukan untuk menjawab peluang dan tantangan di kehidupan sehari-hari di tempat kerja. Perilaku pribadi yang beragam di tempat kerja memerlukan keterampilan soft skill yang mampu membuat diri diterima dan sukses bersama perusahaan. Jadilah pribadi yang cerdas mengamati orang-orang disekitar, pahami semua orang, dan miliki kemampuan untuk bisa bekerja sama dengan siapa pun. Miliki perilaku yang efektif dan produktif dalam sikap baik yang penuh dengan kerendahan hati di aspek apa pun.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Core Values: Nilai – Nilai Yang Menggerakan Tempat Kerja Anda

“Jika Tidak Ada Nilai-Nilai Terbaik Yang Mengawasi Perilaku Kerja Anda, Maka Anda Akan Takluk Bersama Kebiasaan-Kebiasaan Disekitar Anda.” – Djajendra

Setiap orang pasti akan membawa kebiasaan-kebiasaan dari kepribadiannya ke tempat kerja. Kebiasaan-kebiasaan tersebut harus dikendalikan dalam seperangkat nilai-nilai inti atau core values yang diinginkan perusahaan. Artinya, setiap perilaku pribadi dan perilaku kerja di kantor harus datang dari nilai-nilai inti atau core values yang perusahaan tetapkan.

Budaya perusahaan yang andal akan lahir dari keandalan setiap pribadi di perusahaan untuk mengkonversi karakter dirinya ke dalam karakter kepribadian yang diharapkan perusahaan. Di sini, peran dari nilai-nilai inti perusahaan akan sangat menentukan keberhasilan untuk menjalankan budaya organisasi yang sesuai harapan.

Di mana pun selalu akan ada pribadi berkarakter positif dan pribadi berkarakter negatif, yang biasanya disebuat good people  dan bad people. Setiap nilai-nilai inti, bila dipengaruhi oleh kekuatan pribadi berkarakter negatif, maka nilai-nilai tersebut bisa salah interpretasi. Dan hasilnya, walaupun secara formal perusahaan sudah memiliki budaya perusahaan dengan nilai-nilai inti yang luar biasa, tapi hasil akhirnya tetap akan negatif, karena semua nilai-nilai terbaik tersebut telah berada dibawah kekuatan pengaruh karakter negatif.

Sebuah nilai akan terimplementasi sesuai artinya, jika nilai tersebut dijalankan oleh pribadi yang berkarakter positif atau good people. Oleh karena itu, sebelum menjalankan nilai-nilai perusahaan yang andal, perusahaan perlu secara tekun untuk membangun karakter setiap orang dengan nilai-nilai yang perusahaan inginkan. Lalu, melalui pengawasan dan disiplin yang tinggi, perusahaan harus mengkonversi semua karakter negatif ke karakter positif, kemudian menemukan bakat-bakat berkualitas dari pribadi berkarakter positif, dan secara bertahap mengeliminasi semua karakter negatif yang tidak mampu diubah menjadi karakter positif dari perusahaan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN

PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN PROGRAM 1 HARI – 8 JAM

“Apa Pun Impian Anda Pasti Terwujud Bila Anda Fokus Dan Memiliki Disiplin Untuk Mewujudkannya. Anda Pasti Menerima Sukses Bila Hari Ini Anda Memprogram Diri Anda Untuk Menjadi Sukses.” – Djajendra

Deskripsi Training

Apakah Anda telah memiliki kepribadian diri yang kuat dan positif untuk bisa membuka pintu sukses, membuat orang untuk mendengarkan, memperhatikan, mempercayai, dan mendukung Anda?  Percayakah Anda bahwa Anda dengan kepribadian yang positif dan unggul akan dengan mudah meningkatkan rasa percaya diri, meningkatkan peluang sukses, serta mampu mempersiapkan diri Anda untuk menghadapi tantangan baru dengan cara-cara yang luar biasa?

Pengembangan kepribadian berarti kemauan diri sendiri untuk menata aspek internal diri atau sikap batin, dan aspek perilaku eksternal diri, yaitu cara Anda menampilkan diri atau tampak sisi luar diri di persepsi orang lain. Untuk itu semua, Anda harus mampu bersikap proaktif untuk meningkatkan kesadaran diri, pengetahuan diri, kecerdasan diri, identitas diri, bakat dan potensi diri, kualitas diri, serta  memenuhi mimpi dan tujuan hidup dengan visi yang jelas. Termasuk, memiliki keperibadian yang unggul untuk mengambil tanggung jawab atas kesehatan diri, karir, keuangan, hubungan, emosi, kebiasaan, dan keyakinan terhadap nilai-nilai kehidupan yang Anda perjuangkan.

Setiap proses pengembangan pribadi membutuhkan kerja keras, waktu, konsistensi, dan kesabaran. Artinya, tidak ada jalan instan untuk merancang diri menuju pertumbuhan pribadi yang unggul. Setiap kegagalan dan kemunduran harus disikapi dengan penuh kesadaran untuk bangkit kembali dan menata kembali kepribadian yang lebih hebat untuk menghadapi kehidupan dan pekerjaan sesuai realitas. Pelatihan selama satu hari ini dirancang untuk membantu pengembangan kepribadian peserta melalui pengetahuan dan keterampilan yang fokus pada aspek internal dan eksternal diri peserta. Termasuk, memaparkan dan memberi pencerahan kepada peserta tentang cara dan teknik pengembangan kepribadian untuk menuju kepada kehidupan kepribadian dan kehidupan kerja yang unggul dan profesional.

Pelatihan ini berisi berbagai panduan dan latihan untuk meningkatkan kecakapan kualitas diri dalam pekerjaan di kantor dan kehidupan pribadi. Pembicara akan memberikan cerita menarik tentang kesuksesan pengembangan kepribadian dengan tujuan memungkinkan peserta untuk memperbaiki diri pada keterampilan tertentu yang masih belum dikuasai.

Konsep Dasar

Pelatihan pengembangan kepribadian ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa setiap orang dapat membuat dirinya berkualitas dan unggul, baik itu di kehidupan pribadi atau pun di kehidupan kerja. Untuk itu, dirinya harus menanamkan nilai-nilai dan kebiasaan kehidupan untuk membuat dirinya tampil cemerlang di setiap aspek kehidupan.

Tujuan Training

Tujuan dari pelatihan pengembangan kepribadian adalah untuk membantu peserta mencapai efektivitas dan kesuksesan di semua aspek kehidupan pribadi dan kehidupan kerja.  Peserta akan diarahkan untuk menjaga keseimbangan pikiran, perasaan, tindakan, dan keterampilan untuk menciptakan kehidupan yang diinginkan secara unggul dan profesional.

Manfaat Training

1.     Peserta akan belajar cara meningkatkan kemampuan untuk menjadi pribadi yang selalu optimis; bersikap baik kepada siapa pun; menjadi diri sendiri dengan karakter positif; mampu membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri; dan mampu membangun kehidupan yang ideal, efektif, dan bahagia.

2.     Peserta akan belajar cara meningkatkan rasa percaya diri dan berhenti menjadi rendah diri ketika dihadapkan dengan situasi yang baru.

3.     Peserta akan belajar cara berperilaku saat berinteraksi dengan orang lain dan peran bahasa tubuh yang ideal untuk memproyeksikan kehadiran dalam interaksi.

4.     Peserta akan belajar cara menampilkan kepribadian luar yang diinginkan dan yang mengesankan orang lain dengan karisma diri yang luar biasa.

5.     Peserta akan belajar cara meningkatkan keterampilan mendengarkan, cara menggunakan kata yang tepat dan cara mengontrol nada suara untuk hasil terbaik.

6.     Peserta akan belajar cara meningkatkan kualitas penampilan diri dan komunikasi yang lebih efektif untuk membangun hubungan baik dengan setiap orang.

7.     Peserta akan belajar cara memiliki kecerdasan emosional dan ketahanan emosional untuk menghadapi kehidupan yang penuh dengan tantangan dan peluang.

8.     Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai yang dibutuhkan dalam pengembangan kepribadian.

9.     Peserta dapat mendiskusikan pengalaman atau tantangan dalam proses pengembangan kepribadian untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

Metode Training

Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, Latihan, Icebreaker Dan Role Play.

Materi Training

Pk.08.00 – Pk. 09.00 wib. Registrasi/Coffee Break

Pk.09.00 – Pk.11.00 wib. Sesi 1: Kepribadian Dalam Integritas Dan Etika.

Pk. 11.00 – Pk 12.00 wib. Sesi 2: Menjadi Pribadi Yang Berpikir Positif,  Latihan Melalui Personal PEST Analysis Dan Opportunity Analysis.

Pk.12.00 – Pk.13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – Pk. 15.00. wib. Sesi 3: Personal Excellence +  Latihan Melalui Personal SWOT Analysis.

Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break

Pk.15.15 – Pk. 16.30 wib. Sesi 4: Peran Kecerdasan Emosional Dalam Pengembangan Kepribadian.

“Anda Tidak Dapat Dihentikan Oleh Kegagalan. Menghadapi Kegagalan Sama Pentingnya Dengan Menghadapi Kesuksesan.” – Bernard Marcus, Pendiri The Home Depot

Di dalam buku Psychology Of Winning, Denis Waitley menulis hal berikut: Earl Nightingale menceritakan tentang kunjungannya ke Great Barrier Reef bersama putranya, yang membentang 1800 mil dari Papua Nugini ke Australia. Dia memperhatikan, koral yang terletak di bagian dalam batu karang, di mana laut terlihat hening dan tenang dalam laguna, malah terlihat pucat dan tak hidup. Sedangkan koral di sisi luar batu karang yang terkena gelombang pasang surut dan tekanan ombak terlihat terang dan hidup dengan warna yang indah dan tumbuh dengan pesat. Earl Nightingale menanyakan penyebab ini kepada pemandunya. “Sangat sederhana,” jawab si pemandu. “Koral yang berada di dalam laguna mati dengan cepat tanpa ada tantangan untuk tumbuh dan menyelamatkan diri. Sedangkan koral yang menghadapi gelombang dan tekanan laut terbuka berjuang keras dan bertambah banyak karena menghadapi tantangan dan ujian setiap hari. Begitu pula dengan semua makhluk hidup di bumi ini.”

Pilihan Materi Pelatihan Pengembangan Kepribadian.

Apakah Anda Ingin Ikut Program Pelatihan Pengembangan Diri 2 Hari 16 Jam, Kami Memiliki 2 Paket Materi Untuk Anda Pilih:

PAKET A: MATERI PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN UNTUK  2 HARI 16 JAM

HARI 1 / Day 1

Pk.08.30 – Pk.10.00 wib. Sesi 1: Kepribadian Dalam Integritas Dan Etika.

Pk.10.00 – Pk.10.15 wib. Coffee break

Pk. 10.15 – Pk 12.00 wib. Sesi 2: Menjadi Pribadi Yang Berpikir Positif,  Latihan Melalui Personal PEST Analysis Dan Opportunity Analysis.

Pk.12.00 – Pk.13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – Pk. 15.00. wib. Sesi 3: Personal Excellence +  Latihan Melalui Personal SWOT Analysis.

Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break

Pk.15.15 – Pk. 16.30 wib. Sesi 4: Peran Kecerdasan Emosional Dalam Pengembangan Kepribadian.

HARI 2 / DAY 2

Pk.08.30 – Pk.10.00 Wib. Sesi 5: Self-Discipline And Self Control

Pk.10.00 – Pk.10.15 wib. Coffee break

Pk. 10.15 – Pk 12.00 wib. Sesi 6: Time Management

Pk.12.00 – Pk.13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – Pk. 15.00. wib. Sesi 7: Communication Excellence

Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break

Pk.15.15 – Pk. 16.30 wib. Sesi  8: Self Leadership and Personal Mastery

PAKET B: MATERI PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN UNTUK  2 HARI 16 JAM

HARI 1 / Day 1

Pk. 08.30 – 10.00 wib. Sesi 1: Kesadaran Diri, Penghargaan Diri

Pk. 10.00 – 10.15 wib. Coffee break

Pk. 10.15 – 12.00 wib. Sesi 2: Kendali Diri, Motivasi Diri, Harapan Diri.

Pk. 12.00 – 13.00 wib. Lunch Break

Pk. 13.00 – 14.30 wib. Sesi 3: Gambaran Diri, Arah Diri, Disiplin Diri

Pk. 14.30 – 14.45 wib. Coffee break.

Pk. 14.45 – 16.30 wib. Sesi 4: Dimensi Diri, Proyeksi Diri.

HARI 2 / DAY 2

Pk.08.30 – Pk.10.00 wib. Sesi 5: Kepribadian Dalam Integritas Dan Etika.

Pk.10.00 – Pk.10.15 wib. Coffee break

Pk. 10.15 – Pk 12.00 wib. Sesi 6: Time Management

Pk.12.00 – Pk.13.00 wib: Lunch Break

Pk.13.00 – Pk. 15.00. wib. Sesi 7: Communication Excellence

Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break

Pk.15.15 – Pk. 16.30 wib. Sesi 8: Peran Kecerdasan Emosional Dalam Pengembangan Kepribadian.

Untuk training hubungi kami di

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

 

SUPERVISOR TRAINING – PROGRAM 3 HARI

SUPERVISOR TRAINING

Program 3 Hari – 12 Sesi

Deskripsi Training

Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sehari-hari dari kelompok, unit kerja, shift, atau pun tim kecil. Tugas sehari-hari dari supervisor adalah memimpin, membimbing, bekerja sama, berkomunikasi, memotivasi dan mengawasi kelompoknya menuju tujuan dengan produktif dan efektif.

Supervisor menjalankan fungsi pekerjaan pendukung yang bertanggung jawab kepada kualitas, produktivitas dan efektiftas organisasi. Oleh karena itu, seorang supervisor wajib untuk menguasai keunggulan manajemen dasar, seperti: perencanaan, pengorganisasian, operasional, dan pengawasan. Termasuk, motivasi, kerja sama, manajemen waktu, pengelolaan konflik, pengelolaan emosi, pengawasan mutu kerja, dan keunggulan diri untuk menjawab semua tantangan dan peluang dengan cara-cara profesional yang terkendali dalam manajemen risiko.

Pelatihan supervisor ini berbasis kepada pengetahuan praktis yang bersifat pragmatis, bertujuan membantu para supervisor atau calon supervisor untuk mempersiapkan hard skill dan soft skill nya dengan sempurna. Termasuk, membantu supervisor untuk berkembang menjadi pengawas dan pemimpin yang efektif di level nya.

Konsep Dasar

Supervisor Training berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa supervisor berperan penting untuk menciptakan keunggulan perusahaan. Untuk itu, supervisor harus mempertajam dan menciptakan nilai unggul atas hard skill dan soft skill.

Tujuan Training

Membantu mengembangkan mind set dan kepribadian supervisor untuk bekerja dengan kompetensi diri yang dilengkapi oleh perilaku proaktif, integritas, keunggulan, kepemimpinan, kerja sama, dan kepatuhan pada semua program kerja perusahaan.

Manfaat Training

  • Peserta akan belajar cara meningkatkan keunggulan pribadi untuk menjalankan fungsi dan peran kerja.
  • Peserta akan belajar cara bekerja lebih produktif dan efektif untuk memecahkan masalah dan menemukan solusi.
  • Peserta akan belajar cara bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, bersinergi, berkolaborasi, dan berkontribusi secara efektif dan produktif.
  • Peserta akan belajar cara memimpin, mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan staf untuk mencapai sasaran kerja.
  • Peserta akan belajar cara meningkatkan kemampuan diri untuk mengelola konflik, kepentingan, risiko, dan emosi.
  • Peserta akan belajar cara mengoptimalkan potensi dan bakat para staf untuk mengelola pekerjaan dan tanggung jawab secara efektif
  • Peserta akan belajar cara melayani semua kepentingan organisasi, bisnis, kepemimpinan, dan manajemen dengan sempurna.
  • Peserta akan belajar cara menjadi supervisor yang proaktif, berintegritas, beretika, dan menjunjung tinggi budaya organisasi.
  • Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan baik dengan setiap pihak di perusahaan (stakeholders).
  • Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai best practices.
  • Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

Metode Training

Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, Self Talk, Games, Icebreaker Dan Role Play.

Materi Training

Hari 1

Sesi 1: Supervisor Excellence – Menjadi Supervisor Yang Unggul Secara Kualitas Dan Kompetensi.

Sesi 2: Peran Supervisor Dalam Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan, Dan Kepemimpinan.

Sesi 3: Bekerja Dengan  Perilaku Yang Proaktif.

Sesi 4: Membangun Integritas Dan Profesionalisme Di Tempat Kerja.

Hari 2

Sesi 5: Komunikasi  – Membangun Keharmonisan Dan Interaksi Yang Solid.

Sesi 6: Manajemen Waktu – Mengelola Waktu Dengan Efektif Dan Produktif.

Sesi 7: Kecerdasan Emosional – Meredam Stres, Konflik, Kepanikan, Dan Sifat Menyalahkan.

Sesi 8: Kecerdasan Untuk Memecahkan Masalah, Mencegah Masalah, Dan Menemukan Solusi Terbaik.

Hari 3

Sesi 9: Budaya Teamwork – Saling Bekerjasama, Berkoordinasi, Berkolaborasi, Dan Bersinergi.

Sesi 10: Motivasi  – Bekerja Cerdas Dan Hidup Bahagia.

Sesi 11: Budaya Pelayanan –  Memberikan Pelayanan Unggul Kepada Perusahaan.

Sesi 12: Budaya Trust – Saling Percaya Dan Saling Berkontribusi

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Bekerja Dibawah Kepemimpinan Berintegritas

“Integritas Diri Sendiri Tidak Dapat Dinilai Oleh Diri Sendiri, Tapi Akan Dinilai Oleh Pihak Lain.” – Djajendra

Tidak semua karyawan bisa beruntung bekerja dibawah kepemimpinan yang berintegritas dan tulus. Bila seorang pemimpin tidak menjalankan organisasi berdasarkan integritas, maka dapat dipastikan para karyawan akan merasa tidak bahagia menjadi bagian dari tim kepemimpinan tersebut. Integritas kepemimpinan berhubung erat dengan kejujuran, moral, etika, dan keadilan. Oleh karena itu, setiap hubungan kepemimpinan dengan semua pihak; termasuk dengan para karyawan harus dibangun berdasarkan nilai-nilai kejujuran, moral, etika, dan keadilan. Pemimpin yang baik pasti akan sadar untuk bekerja keras membangun integritas diri yang tinggi.

Integritas diri sendiri tidak dapat dinilai oleh diri sendiri, tapi akan dinilai oleh pihak lain berdasarkan konsistensi atas apa yang dikatakan dengan apa yang diperbuat. Artinya, integritas terkait kepada sikap, perilaku, dan kebiasaan untuk menjalankan rutinitas kehidupan dan pekerjaan sesuai dengan apa yang dikatakan atau apa yang direncanakan dengan semurni-murninya, tanpa berbohong.

Pemimpin yang berintegritas biasanya sangat berintegritas dalam menjalankan manajemen dasar organisasi; yaitu, kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, dan mengawasi semua fungsi dan peran organisasi dengan jujur, tulus, adil, benar, dan penuh tanggung jawab. Selanjutnya, bermodalkan fondasi yang kuat dari manajemen dasar organisasi, pemimpin akan memotivasi dan mengelola kerja sama yang solid di antara karyawan dengan kepemimpinan di semua aspek kerja organisasi.

Pemimpin yang berintegritas selalu mendengarkan input berkualitas dari karyawan dan mengabaikan semua input beracun dari siapa pun yang berpotensi merusak keharmonisan, motivasi, dan kinerja. Lalu mengelola semua energi karyawan untuk menjadi lebih produktif, efektif dan efisien.

Pemimpin yang berintegritas tidak akan menguras energi karyawan dengan politik kantor yang melelahkan. Tidak akan meremehkan atau mengabaikan siapa pun, tapi menghormati  semua karyawan sesuai dengan kontribusi dari masing-masing individu terhadap kepentingan organisasi.

Pemimpin yang berintegritas sangat cerdas untuk memanfaatkan alat pengukuran kontribusi karyawan; untuk dikuantifikasikan menjadi manfaat bagi organisasi, bisnis, kepemimpinan, karyawan, dan pemilik.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Pemulihan Layanan Pelanggan

“Bekerjalah Untuk Melakukan Pemulihan Layanan Di Saat Pelanggan Merasa Tidak Terlayani Dengan Baik.” – Djajendra

Perusahaan yang berintegritas kepada pelayanan berkualitas dan yang memiliki perilaku proaktif terhadap pelayanan berkualitas, pasti akan melakukan pemulihan pelayanan secepat mungkin. Perusahaan tidak akan sekedar meminta maaf; tapi bekerja cepat, bekerja tanpa lelah, bekerja dengan penuh semangat, bekerja dengan antusias, dan bekerja dengan cerdas untuk memulihkan pelayanan dan memberikan yang terbaik buat pelanggan.

Setiap orang di perusahaan sangat berpotensi membuat kesalahan yang disengaja maupun yang tidak disengaja terhadap kebutuhan dan kepuasan pelanggan. Dan hal ini dapat membuat pelanggan marah dan kecewa terhadap pelayanan perusahaan. Dalam jangka pendek, dengan meminta maaf  kepada pelanggan untuk kesalahan yang dibuat dapat membuat pelanggan memaafkan. Dalam jangka panjang, bila kesalahan berlangsung beberapa kali, maka pelanggan setia berpotensi pergi dari perusahaan, dan mungkin akan menjadi pelanggan setia dari pesaing. Padahal setiap rupiah yang dihasilkan perusahaan berasal dari kontribusi para pelanggan. Seorang pelanggan pergi, berarti perusahaan akan kehilangan sebuah potensi bisnis yang besar, dan hal ini secara perlahan akan merugikan bisnis perusahaan di masa depan.

Bekerjalah untuk melakukan pemulihan layanan di saat pelanggan merasa tidak terlayani dengan baik. Pastikan bahwa setiap keluh kesah dan perasaan tidak nyaman pelanggan dapat dijawab melalui cara pelayanan perusahaan yang menciptakan kepuasaan, kebahagiaan dan kenyamanan.

Setiap orang di perusahaan wajib memiliki empati terhadap kebutuhan pelanggan, dan haurs cerdas melakukan identifikasi terhadap perasaan tidak puas pelanggan. Lalu, mencari cara untuk menghilangkan emosi mengeluh dan emosi tidak puas si pelanggan.

Setiap karyawan dan pimpinan di perusahaan harus memiliki nilai-nilai positif dalam karakter diri; agar dapat memiliki kekuatan dan kemampuan untuk meminta maaf, mendengar, berempati, menawarkan solusi, memperbaiki kesalahan, dan memperbaiki janji-janji yang tidak mampu diberikan. Termasuk, kecerdasan diri untuk membangun relasi berkualitas yang positif dengan semua pelanggan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

ANDA YANG PROAKTIF PASTI SURVIVE

“Anda Yang Proaktif  Adalah Pribadi Dengan Daya Tahan, Kesabaran, Disiplin Diri, Keunggulan, Kejujuran, Dan Persepsi Yang Membuat Anda Selalu Survive Di Semua Kepentingan.” – Djajendra

Anda yang proaktif pasti senang bekerja keras dan berjuang tanpa mengenal menyerah. Anda yang proaktif pasti selalu mempersiapkan fisik, mental, dan kemampuan untuk menjawab semua peluang dan tantangan dengan maksimal.

Anda yang proaktif selalu menjalani kehidupan dengan energi positif untuk mencapai hasil terbaik. Anda yang proaktif tidak akan pernah merasa superior atau terlalu perfeksionis, tapi akan selalu mempersiapkan diri dengan segala kerendahan hati untuk mendapatkan hal-hal terbaik dalam hidup.

Anda yang proaktif adalah pejuang kehidupan yang selalu bergerak bersama rencana dan visi yang jelas. Anda tidak suka menghindari tanggung jawab dan tidak pernah melakukan penundaan terhadap pekerjaan Anda. Keyakinan, keberanian, dan kepercayaan diri Anda adalah kekuatan pendorong utama dari sifat proaktif Anda. Anda tidak pernah ragu untuk mengambil keputusan. Anda selalu memiliki waktu yang tepat untuk membuat keputusan yang tepat.

Anda yang proaktif akan selalu memprioritaskan dan mengatur semua hal dengan profesional, serta menyelesaikan tugas-tugas secara efisien dan efektif. Anda akan bekerja dengan penuh antusiasme untuk mendapatkan hasil akhir yang unggul, dan selalu berharap untuk mendapatkan umpan balik untuk mengembangkan kompetensi Anda menjadi lebih unggul.

Anda yang proaktif selalu memiliki sikap positif, motivasi diri sendiri yang kuat, dan kemampuan untuk meredam stres di kehidupan Anda. Anda sangat cerdas untuk mengantisipasi, mencari, mengenali, dan menangkap peluang. Anda juga sangat cerdas untuk mengatasi tekanan dan mampu mengubah tekanan menjadi daya dorong buat kesuksesan Anda.

Anda yang proaktif  pasti selalu memiliki daya tahan, kesabaran, disiplin diri, kemantapan, kejujuran, dan persepsi yang dapat membuat Anda diterima oleh semua kepentingan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Karakter Dan Nilai – Nilai Kehidupan

“Semua Keberhasilan Dimulai Dari Kemampuan Untuk Membangun Karakter Diri Untuk Meraih Keberhasilan.” – Djajendra

Apakah karakter Anda sudah sesuai dengan nilai-nilai kehidupan yang Anda inginkan? Bila sudah, berarti Anda tinggal terus memperluas visi kehidupan Anda untuk mencapai harapan tertinggi kehidupan Anda. Bila belum, berarti Anda harus bekerja keras dengan konsisten untuk menginternalisasikan nilai-nilai kehidupan yang Anda inginkan tersebut ke dalam karakter diri Anda.

Setiap orang pasti mengharapkan hal-hal terbaik terjadi kepada kehidupannya, tapi tidak setiap orang memiliki disiplin dan integritas diri untuk menanamkan hal-hal terbaik tersebut ke dalam dirinya. Hal-hal terbaik akan datang ke dalam kehidupan Anda, ketika Anda mempersiapkan diri Anda dengan serius dan total bersama nilai-nilai dari hal-hal terbaik tersebut.

Michael Jordan, atlit terbesar dalam sejarah bola basket dunia berkata,” saya selalu memiliki tujuan akhir untuk menjadi yang terbaik, tetapi saya mendekatinya selangkah demi selangkah” Michael Jordan mampu menjadi legenda besar dalam dunia bola basket, bukan karena kebetulan atau pun oleh faktor keberuntungan. Dia membangun karakter dirinya dengan nilai-nilai yang dia inginkan, selama puluhan tahun, dengan konsisten dalam integritas diri yang tangguh.

Michael Jordan adalah contoh yang mampu mempersiapkan dirinya dengan serius dan total bersama nilai-nilai dari hal-hal terbaik yang dia inginkan. Dan hasilnya, Michael Jordan mampu menjawab semua keraguan orang lain terhadap dirinya. Dia mampu memperlihatkan kepada kehidupan bahwa melalui perjuangan yang tak pernah kenal lelah, dia mampu membentuk karakter dirinya sesuai dengan nilai-nilai kehidupan suksesnya.

Siapa pun Anda, bila Anda serius membangun karakter diri Anda untuk meraih semua hal yang Anda inginkan, maka Anda pasti akan memiliki semua impian Anda tersebut dalam realitas kehidupan Anda. Anda hanya perlu memiliki komitmen, integritas, sikap sabar, mental pemenang, dan kerja keras untuk menghadirkan semua harapan dan keinginan Anda menjadi realitas.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Siapkan Diri Untuk Bangkit Kembali

“Orang-Orang Sukses Selalu Akan Merasa Berguna Dan Mampu Berkontribusi Kepada Kehidupan Banyak Orang.” – Djajendra

Gagal dan sukses hanyalah sebuah perasaan, setiap orang pasti pernah merasakan kegagalan dan kesuksesan. Perasaan gagal berarti mempersiapkan diri dengan lebih tekun untuk bangkit menuju ke perasaan sukses, sedangkan perasaan sukses berarti mempersiapkan diri untuk tidak jatuh ke dalam perasaan gagal.

Dalam diri setiap orang akan ada perasaan menang dan kalah, perasaan sukses dan gagal, perasaan berguna dan tidak berguna. Tetapi, dalam proses perjalanan hidup, setiap orang harus memilih dengan tegas, apakah ingin hidup bersama perasaan sukses, menang, berguna. Atau, apakah ingin hidup bersama perasaan gagal, kalah, dan tak berguna. Pilihan hidup ada ditangan masing-masing orang dan sering kali sifatnya sangat pribadi.

Willie Jolley, seorang motivator terkenal dari Amerika Serikat, bercerita tentang masa-masa awal dia menjadi pembicara atau motivator. Awalnya, Willie Jolley bekerja sebagai penyanyi bar, dan setelah kehadiran mesin karaoke di bar tempat dia bekerja, dia pun diberhentikan sebagai penyanyi. Sebab, para tamu bar lebih suka bernyanyi bersama mesin karaoke. Sebagai orang yang tidak punya pekerjaan dia merasa kalah, gagal, dan tak berguna.

Tanpa sengaja, Willie Jolley bertemu dengan Les Brown, seorang motivator senior yang sangat terkenal di dunia. Les Brown mengajak Willie Jolley untuk bergabung bersama timnya. Setelah bergabung bersama Les Brown, Willie Jolley mulai membangun perasaan sukses, menang, dan berguna. Dia mulai mempersiapkan dirinya untuk bangkit kembali dari perasaan-perasaan negatifnya. Akhirnya, Willie Jolley memilih untuk hidup bersama perasaan sukses, menang, dan berguna. Pada saat ini, Willy Jolley telah menjadi motivator kelas dunia, yang sangat sibuk berkeliling dunia untuk memberikan motivasi ke berbagai negara. Semua hal yang tidak mampu dia impikan saat bekerja sebagai penyanyi bar, sekarang menjadi milik dia. Kunci suksesnya, dia hidup bersama perasaan menang, sukses, dan berguna. Dia hidup bersama nilai-nilai kesuksesan, kemenangan, dan kebergunaan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

PROACTIVE TRAINING DJAJENDRA 3 JAM

PELATIHAN ETOS KERJA

Program 3 Jam

JUDUL: PROACTIVE

DESKRIPSI TRAINING

Perilaku proaktif akan terlihat saat Anda berani mengambil sikap untuk bertindak sebelum situasi di masa depan menjadi lebih buruk. Anda yang proaktif  tidak hanya akan menunggu untuk menyesuaikan diri dengan situasi atau menunggu sesuatu terjadi, tapi memiliki intuisi untuk melihat masa depan dan bertindak dengan ide-ide kreatif untuk mencapai target kerja Anda. Anda yang proaktif akan bergerak lebih dulu dari hal-hal yang tidak Anda inginkan, termasuk mencegah benih-benih risiko yang tidak Anda kehendaki.

Anda yang proaktif selalu memahami bahwa menjadi proaktif berarti Anda memiliki pandangan ke depan untuk mengantisipasi dan mencegah masalah terjadi. Jika Anda merasa pekerjaan Anda penuh dengan tantangan, Anda pasti akan bersikap proaktif untuk mengambil tindakan di hari ini sebelum masalah muncul di masa depan.

Lima pilar dasar yang diperlukan untuk menjadi pribadi yang proaktif, yaitu: pengetahuan, keterampilan, keberanian, keyakinan, dan kepercayaan diri. Kelima pilar dasar tersebut harus didukung dengan nilai-nilai kehidupan yang berdasarkan integritas, kualitas, dan tanggung jawab untuk menghasilkan  prestasi dan kinerja.

Proaktif karyawan di tempat kerja berarti memiliki kompetensi yang lebih kreatif untuk melakukan perubahan terhadap keterbatasan dilapangan. Proaktif karyawan di tempat kerja haruslah tetap dalam batas-batas tanggung jawab, etika, aturan dan kebijakan.

Pelatihan PROACTIVE selama tiga jam ini akan memberikan pencerahan dan motivasi kepada audience untuk berani berpikir dan bertindak proaktif. Khususnya, untuk mencegah risiko, menjadi lebih efektif dan produktif dengan pekerjaan, mampu menggali potensi unggul untuk masa depan,  mampu berkontribusi secara profesional dan maksimal, serta mampu  menghasilkan prestasi dan kinerja yang sesuai dengan target kerja.

KONSEP DASAR

Secara garis besar ‘Pelatihan PROACTIVE’ berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa setiap orang di tempat kerja harus menjadi lebih kreatif dan berani untuk menjawab tantangan dan peluang dengan menjadi lebih proaktif terhadap tugas dan tanggung jawab masing-masing. Dan tidak sekedar menunggu perintah atau  merasa nyaman bersama zona nyaman kerja.

TUJUAN TRAINING

Secara umum, memotivasi audience untuk menjadi lebih proaktif  dalam semua aspek tugas dan tanggung jawab kerja. Secara khusus, mendorong semangat audience agar mau secara proaktif mengelola potensi diri sendiri untuk meraih efektivitas di tempat kerja, dan berkontribusi secara optimal buat keunggulan perusahaan.

METODE TRAINING

Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, Games, dan Role Play.

MANFAAT TRAINING

Peserta akan belajar untuk bersikap proaktif dalam mendukung program-program perusahaan.

Peserta akan belajar untuk bersikap proaktif dalam melayani semua kepentingan pelanggan dan bisnis dengan berkualitas.

Peserta akan belajar menjadi lebih proaktif dalam menjaga komitmen, inisiatif, gairah, keberanian, tanggung jawab, persahabatan, komunikasi, dan hubungan di tempat kerja.

Peserta akan belajar untuk bersikap proaktif dalam kerja sama dengan semua pihak yang berkepentingan terhadap pencapaian sasaran kerja.

Peserta akan belajar untuk bersikap proaktif dalam membangun pertumbuhan kualitas diri dan semangat kontribusi kepada semua kepentingan perusahaan.

Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.

Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

INTEGRITY TRAINING DJAJENDRA 8 JAM

PELATIHAN INTEGRITAS PROGRAM 8 JAM

DESKRIPSI TRAINING

Integritas dalam perusahaan adalah pengertian dari “keutuhan” kualitas seperti kejujuran dan konsistensi karakter untuk berperilaku kerja yang sesuai dengan core values perusahaan atau pun budaya perusahaan. Di mana, Kejujuran dan konsistensi perilaku kerja individu harus dapat mendukung keunggulan bisnis perusahaan melalui etos kerja yang beretika dan yang selalu patuh untuk menjalankan etika bisnis dan etika kerja secara profesional.

Nilai-nilai kejujuran, kepercayaan, pengabdian, kontribusi, dan tanggung jawab merupakan nilai-nilai dasar untuk menciptakan integritas diri yang solid. Anda yang berintegritas pasti memahami dan mampu membedakan apa yang baik dan apa yang tidak baik, dan selalu menjadi pribadi yang jujur kepada diri sendiri untuk melayani tugas dan tanggung jawab sesuai aturan dan nilai-nilai positif.

Pelatihan selama delapan jam ini akan memfokuskan untuk menginternalisasikan nilai-nilai integritas seperti kejujuran, keterusterangan, etika, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, komitmen, kesetiaan, kerja keras, saling menolong, tidak merugikan, anti korupsi, dan tidak memanfaatkan jabatan atau kekuasaan untuk kepentingan diri sendiri dan kelompok. Audience akan dicerahkan untuk memahami peran dan fungsi kerja mereka dalam melayani setiap kepentingan stakeholder dengan beretika. Khususnya untuk melayani proses kerja, rekan kerja, manajemen, pelanggan, calon pelanggan, dan pemilik perusahaan melalui perilaku yang berintegritas, jujur, terbuka, penuh hormat, dan menjaga komitmen.

KONSEP DASAR

Secara garis besar ‘Pelatihan INTEGRITAS’ berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan kepribadian dan tata laku individu atau kelompok yang berintegritas agar bisa menjalankan perusahaan yang sehat, kuat, dan beretika. Integritas harus ditunjukkan melalui nilai-nilai budaya perusahaan, standar kerja, etika bisnis, peraturan, kebijakan, sistem, prestasi, kearifan, keberanian, kepribadian, tata laku, dan prosedur kerja di perusahaan. Semua ini harus dipraktikkan melalui mind set kerja yang berkontribusi, jujur, loyal, bertanggung jawab, ikhlas, tulus, dan penuh pengabdian untuk mendorong pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan perilaku berintegritas tinggi di lingkungan tempat kerja secara profesional dan berkualitas; buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.

MANFAAT TRAINING

1. Peserta akan belajar membangun kepribadian yang berintegritas.

2. Peserta akan belajar cara memiliki tata laku di organisasi agar integritas dapat berkembang dengan baik.

3. Peserta akan belajar cara menjalankan nilai-nilai integritas; seperti:kerja keras, anti korupsi, kesetiaan, kepercayaan, tanggung jawab, komitmen, kejujuran, kedewasaan, keterusterangan, kebenaran, dan menjaga reputasi dan kredibilitas organisasi.

4. Peserta akan belajar cara menjalankan semua kepentingan perusahaan dan stakeholders dengan integritas.

5. Peserta akan belajar cara menjalankan integritas melalui nilai, prinsip, etika, budaya, sistem, prosedur, dan standar kerja perusahaan.

6. Peserta akan belajar cara meningkatkan kualitas tanggung jawab melalui integritas diri.

7. Peserta akan belajar cara meningkatkan produktivitas, efektifitas, dan efisiensi melalui integritas diri yang solid.

8. Peserta akan belajar cara memanfaatkan kekuatan integritas untuk menyelesaikan konflik dan untuk tidak terlibat dalam permainan politik kantor.

9. Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan baik dengan setiap pihak di perusahaan (stakeholders).

10. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai integritas.

11. Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi.

METODE TRAINING

Presentasi, Tanya Jawab, Diskusi, Studi Kasus, film pendek, Games dan Role Play.

INTI PEMBAHASAN TRAINING INTEGRITY

Pelatihan Integritas akan membahas cara karyawan dan pimpinan untuk bersikap, berperilaku, dan memiliki kebiasaan di tempat kerja dengan nilai – nilai integritas. Khususnya, yang terkait kepada nilai – nilai kejujuran, moral, etika, tanggung jawab dan keadilan di semua aspek, fungsi dan peran kerja.

Secara garis besar  materi yang akan dibahas adalah sebagai berikut:

1. Menggambarkan peran integritas sebagai kekuatan untuk menyatukan karyawan dan pimpinan pada komitmen untuk patuh pada etika, hukum, peraturan kerja, nilai-nilai perusahaan, filosofi kerja perusahaan, keyakinan perusahaan, strategi, sistem, prosedur, penilaian, proses kerja, perlengkapan kerja, dan struktur organisasi

2. Menjelaskan dampak dari hilangnya integritas.

•  Penurunan moral organisasi.

•  Keluhan di tempat kerja.

•  Potensi tuntutan hukum dari stakeholder.

•  Turunnya produktivitas dan efektivitas kerja.

•  Kerusakan citra dan  reputasi perusahaan.

3. Menjelaskan dampak hilangnya integritas karyawan.

•  Karyawan kehilangan kepercayaan.

•  Karyawan kehilangan sifat tanggung jawab.

•  Karyawan merusak karirnya sendiri.

•  Karyawan merusak masa depan.

•  Karyawan tidak layak menjadi panutan.

4. Menjelaskan cara karyawan membangun karakter kerja yang berintegritas. Antara lain: cara mengambil keputusan, menjaga nama baik perusahaan, menjalankan tugas dan tanggung jawab, merawat integritas,  bekerja berdasarkan etika bisnis dan etika kerja.

5. Menjelaskan cara karyawan untuk membangun kepribadian dengan kekuatan integritas. Antara lain: hidup dengan prinsip-prinsip dan nilai-nilai kejujuran, kebenaran, keadilan, tanggung jawab, pikiran positif, emosi baik; bertindak secara konsisten; dan berjuang untuk menjadi pribadi yang baik, adil, dan terhormat.

6. Menjelaskan cara karyawan menghadapi tekanan di tempat kerja. Antara lain: tetap menjaga produktivitas dan kualitas, cerdas
memecahkan masalah buruk dan menciptakan solusi baik, serta cerdas melakukan pekerjaan dengan kekuatan etika.

7. Menjelaskan cara karyawan menjalankan integritas dalam perusahaan.

• Integritas dalam menangani dokumen dan pembukuan.

• Integritas dalam melindungi aset perusahaan.

• Integritas dalam melindungi informasi perusahaan.

• Integritas dalam menggunakan komunikasi elektronik.

• Integritas dalam menerapkan kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan dan masyarakat.

• Integritas dalam memelihara lingkungan kerja yang bebas dari diskriminasi, pelecehan, perbuatan asusila, ancaman dan kekerasan.

8. Menjelaskan integritas dalam menghadapi benturan kepentingan.

•  Benturan kepentingan.

•  Berhati-hati dalam melakukan investasi dan pekerjaan sampingan.

•  Memperlakukan keluarga dan teman.

•  Berhati-hati menghadapi tawaran dan pemberian hadiah, layanan, dan hiburan.

9. Menjelaskan integritas ketika berurusan dengan pihak luar perusahaan.

•  Menjalani hubungan yang wajar dengan pemerintah.

•   Menjaga reputasi perusahaan dalam aktivitas politik.

•   Memperlakukan mitra bisnis dengan adil.

•   Bersaing secara sehat.

Untuk training hubungi

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com


POLITIK KANTOR DAN BUDAYA KERJA

Sebelum menentukan tujuan dan prinsip kerja di perusahaan, ada baiknya untuk memahami tingkat politik kantor di tempat kerja. Persoalannya, politik kantor selalu tidak berwujud dan dampaknya sangat luar biasa buat budaya kerja perusahaan. Diperlukan intuisi kepemimpinan yang sangat tangguh untuk memahami dan mengelola politik kantor menjadi sesuatu yang positif buat perusahaan, bisnis, manajemen, dan karyawan.

Politik kantor terjadi oleh beragamnya karakter dan kepentingan dari individu dan kelompok. Politik kantor yang terkelola dengan baik akan mampu menyelaraskan kekuatan sumber daya manusia dalam motivasi, fokus, dan pilihan berkualitas.

Bila politik kantor tidak terkelola dengan baik, maka konflik negatif akan menjadi ancaman serius dalam pencapaian kinerja dan prestasi. Dampak dari konflik negatif adalah munculnya stres dalam perusahaan; munculnya perilaku karyawan yang saling antagonis; munculnya gosip dan rumor negatif; menghilangnya etika, moral, dan kecerdasan emosional yang semakin miskin terhadap profesionalisme.

Budaya kerja harus dibangun berdasarkan visi yang dapat dikerjakan secara bersama-sama. Artinya, setiap karyawan dan pimpinan di perusahaan harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang terlihat di depan sana untuk diperjuangkan bersama. Hal ini akan memberi kekuatan fokus yang dapat menyatukan setiap karakter, kepentingan, ide-ide, dan pola pikir dalam satu tujuan bersama yang jelas dan terang.

Melalui kebiasaan untuk brainstorming karyawan dan pimpinan dapat menghindarkan diri dari politik kantor negatif. Melalui brainstorming setiap pihak yang berkepentingan dapat duduk bersama untuk memetakan pikiran. Lalu, menciptakan satu format yang kuat untuk menampung ide-ide cemerlang dari pihak-pihak yang berkontribusi. Artinya, jika setiap gagasan atau ide-ide mengalir pada proses yang benar, maka politik kantor akan menjadi lebih produktif untuk menghasilkan karya, prestasi, dan kinerja yang luar biasa.

Pengorganisasian yang baik terhadap setiap kepentingan dalam perusahaan akan memperkuat kerja sama. Pengorganisasian berarti mampu mengidentifikasi komponen dan subkomponen, urutan atau peristiwa, dan prioritas. Ini adalah tahap di mana pihak manajemen harus dapat menggunakan struktur dan kelengkapan organisasi untuk menyusun strategi yang andal buat memenangkan sasaran tertinggi perusahaan.

Politik kantor dan budaya kerja selalu akan berada dalam satu bentuk, walaupun berbedah warna dan kepentingan. Tetapi, bila politik kantor dilakoni secara positif dalam niat baik, maka politik kantor dapat berkontribusi secara luar biasa untuk memperkuat budaya kerja perusahaan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MEMAHAMI POLITIK KANTOR

“Politik Kantor Diperlukan Untuk Mengelola Setiap Kepentingan Dan Perbedaan Buat Kekuatan Organisasi.” – Djajendra

Ketika di kantor orang-orang saling tidak setuju satu sama lain, maka diperlukan lobi untuk menyatukan ide-ide yang berbeda buat kejayaan organisasi. Lobi yang efektif  hanya dapat dilakukan melalui kekuatan, karismatik, pengaruh, dan kekuasaan. Di mana, untuk semua hal di atas diperlukan kecerdasan politik kantor untuk membuat pilihan dan keputusan yang seimbang.

Apakah itu politik kantor? Politik kantor artinya pengetahuan untuk menjalankan kebijakan, siasat, strategi, ataupun cara dalam mempengaruhi pihak lain agar pihak lain tersebut mau mendukung ide dan rencana tertentu. Keterampilan politik kantor akan mampu membujuk semua kepentingan dan memaksa setiap orang untuk berpartisipasi membangun organisasi sesuai visi, misi, dan tujuan.

Salah satu contoh politik kantor yang efektif yaitu di saat pemimpin mampu mengangkat isu-isu strategis dalam organisasi, dan mendorong setiap orang untuk berpartisipasi dalam menyelesaikan isu-isu tersebut buat keberhasilan organisasi. Pemimpin yang cerdas pastinya akan menjadi aktor intelektual politik kantor yang unggul dan mampu memberdayakan setiap orang untuk berkontribusi buat kejayaan organisasi dan kepemimpinannya.

Keterampilan politik kantor harus mampu menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan rendah kadar konfliknya. Untuk itu, setiap perbedaan harus diselesaikan melalui debat yang sehat dan sesuai norma atau prinsip dasar organisasi. Setiap keyakinan harus menjadi kekuatan yang memperkaya kreativitas organisasi.  Setiap keputusan harus dibuat berdasarkan pendapat atau rekomendasi dengan dukungan data dan fakta yang sempurna.

Politik kantor harus menjadi alat untuk menyatukan setiap perbedaan dan mengatur setiap unit kerja untuk dapat memimpin dan memecahkan masalahnya sendiri, serta mampu meningkatkan atau menciptakan suatu proses kerja yang efektif dan produktif.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MENGELOA TINDAKAN

Perilaku kerja yang baik akan mengelola semua tindakan untuk dapat dikontribusikan kepada perusahaan sesuai sasaran atau target. Untuk itu, diperlukan keunggulan diri dalam mendapatkan kejelasan tentang apa yang harus dilakukan, keputusan seperti apa yang harus dibuat, dan tindakan-tindakan seperti apa yang harus diambil.

Mengelola tindakan berarti mampu mengimplementasi semua hal yang ada dalam imajinasi dan yang selaras dengan aturan, etika, kebijakan, sistem, prosedur, serta hubungan dengan berbagai pihak.

Mengelola tindakan berarti membuat pilihan yang tepat tentang apa yang harus dilakukan pada setiap titik waktu. Dan diperkuat dengan komitmen yang tegas untuk fokus kepada misi dari pekerjaan yang sedang dilakukan.

Mengelola tindakan berarti selalu bertindak dengan cara mendefinisikan semua aspek dari tugas dan tanggung jawab secara sempurna.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Membangun Keunggulan Diri Untuk Sukses

“Sukses Sejati Dilahirkan Dari Keunggulan Diri Yang Unik Dan Kreatif.” Djajendra

Kehidupan yang berkualitas harus berdasarkan keunggulan diri, visi, misi, tujuan, sasaran, dan nilai-nilai yang penuh dengan dorongan motivasi untuk sukses. Pencapaian harapan dan mimpi sangat bergantung kepada keunggulan diri sejati untuk menerima sukses. Bila diri sejati mampu menyiapkan semua potensi hebat dirinya untuk melayani kehidupan dan pekerjaan, maka energi sukses akan mendorong dirinya menuju ke puncak sukses kehidupan dan pekerjaan.

Orang-orang dengan motivasi diri yang tinggi selalu akan memfokuskan dirinya untuk menjadi lebih produktif, lebih efektif, dan lebih bahagia bersama pekerjaannya.  Secara sadar mereka akan mengarahkan potensi diri, bakat, pengetahuan, keterampilan, emosi, energi, dan integritas diri mereka untuk mencair dan mengalir bersama kekuatan motivasi diri mereka dalam mencapai kinerja dan prestasi terbaik.

Untuk training www.djajendra-motivator.com

EMPATI DAPAT MENGURANGI KONFLIK

“Empati Artinya Emosi Dan Pikiran Mau Menyatu Terhadap Sebuah Situasi Kondisi Atau Realitas.” – Djajendra

“Konflik Artinya Emosi Dan Pikiran Tidak Mau Menyatu Terhadap Sebuah Situasi Kondisi Atau Realitas.” – Djajendra

Bila Anda memiliki empati Anda tidak akan meremehkan siapa pun. Empati adalah emosi yang dapat menyatukan hati dan pikiran Anda kepada orang lain. Melalui empati Anda dapat mengurangi konflik dengan siapa pun. Termasuk, Anda dapat membangun hubungan dan kerja sama yang lebih menguntungkan  dengan banyak orang.

Empati adalah kemampuan Anda untuk merasakan situasi, kondisi, dan realitas orang lain. Untuk memperkuat empati, Anda harus berlatih dengan tekun untuk menjadi orang baik dengan kepribadian yang penuh toleransi. Sifat –sifat Anda yang pemaaf, tidak takut dikritik , terbuka, bertanggung jawab, jujur, peduli, menyayangi, dan melayani adalah sifat-sifat dasar untuk memperkuat empati Anda.

Di saat batin dan pikiran Anda terjebak dalam konflik, kembalikan batin dan pikiran Anda melalui kekuatan empati untuk melihat persoalan Anda dalam gambaran yang utuh dengan jiwa besar Anda. Wawasan Anda yang luas dan perilaku Anda yang menghormati perbedaan akan menjadi modal yang kuat untuk memperkuat perasaan empati Anda.

Konflik merupakan keadaan yang manusiawi, sifat dan perilaku manusia sangat dekat dengan konflik. Oleh karena itu, manfaatkan energi konflik melalui kekuatan empati Anda untuk meciptakan kreativitas, produktifitas, dan kerja sama yang lebih berkualitas.

Melalui kekuatan empati Anda dapat membangun karakter diri Anda yang lebih mencair dan menyatu ke dalam semua peluang dan tantangan kehidupan. Oleh sebab itu, pastikan Anda memiliki niat yang kuat dan upaya yang cerdas untuk mengoptimalkan potensi empati Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

MANAJEMEN KONFLIK – LOGIKA BERPIKIR

Sekelompok orang-orang terpandang yang berpendidikan sangat tinggi sedang duduk bersama untuk membahas sebuah persoalan sederhana. Sudah berbulan-bulan mereka berargumentasi dengan logika berpikirnya masing-masing, mereka ngotot dengan pendapat masing-masing, dan tidak pernah mau menggunakan akal sehat terhadap realitas yang ada. Akibatnya, mereka semakin mendekati zona konflik, dan sedang menciptakan jurang perbedaan diantara mereka, padahal mereka adalah orang-orang penting dengan pendidikan yang sangat tinggi.

Paparan di atas adalah sebuah realitas yang sering terjadi diberbagai aspek kehidupan. Kita selalu menyaksikan orang-orang pintar berdebat dan suka membangun tembok kehidupan dari pada membangun jembatan penghubung kehidupan. Ide-ide selalu diperdebatkan dalam ukuran logika berpikir seseorang. Niat baik selalu diperdebatkan dalam ukuran logika berpikir seseorang. Kreativitas selalu diperdebatkan dalam ukuran logika berpikir seseorang. Keyakinan selalu diperdebatkan dalam ukuran logika berpikir seseorang. Padahal, logika berpikir seseorang adalah milik pribadi atau kelompok, dan belum tentu menjadi logika berpikir orang – orang banyak.

Setiap orang mempunyak hak untuk memiliki logika berpikirnya sendiri terhadap semua aspek kehidupan, tapi logika berpikir tersebut harus dalam batas-batas hak orang lain. Artinya, logika berpikir Anda tidak boleh melukai logika berpikir orang lain, atau sebaliknya.

Kehidupan adalah sebuah misteri besar yang sampai saat ini hanya dipahami sebatas keyakinan dan kepercayaan. Keyakinan dan kepercayaan belum tentu menjadi kebenaran. Oleh karena itu, logika berpikir Anda dalam batas keyakinan dan kepercayaan Anda haruslah menjadi sebuah kontribusi untuk memperkaya wawasan kehidupan, bukan untuk dijadikan kebenaran dalam kehidupan.

Untuk training:www.djajendra-motivator.com

Bersihkan Meja Kerja Anda

“Meja Kerja Anda Turut Berkontribusi Dalam Menciptakan Biaya Operasional Kantor Anda. Oleh Karena Itu, Pastikan Anda Mampu Memanfaatkan Meja Kerja Anda Untuk Menjadikan Anda Sebagai Pribadi Yang Paling Produktif Di Kantor Anda.” – Djajendra

Meja kerja Anda akan memperlihatkan kepribadian kerja Anda. Meja kerja Anda yang penuh dengan tumpukan buku, dokumen, kertas, koran, majalah, dan lain sebagainya, akan membuat Anda terlihat sangat sibuk, seolah-olah pekerjaan Anda menumpuk dan sedang menunggu untuk diselesaikan. Meja kerja yang paling berantakan berpotensi menciptakan jebakan pekerjaan, dan menjadikan Anda tidak efisien dan efektif.

Pindahkan semua hal yang tak terkait dengan apa yang sedang Anda lakukan saat ini, fokuskan meja kerja Anda hanya untuk mengerjakan yang paling prioritas. Singkirkan semua benda yang tidak dalam prioritas kerja ke tempat penyimpanan. Pastikan meja kerja Anda bersih dari hal-hal tak penting.

Meja kerja Anda harus Anda kondisikan untuk menjadi tempat yang paling sempurna buat menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan berkualitas. Bekerjalah dengan fakta-fakta yang benar untuk keperluan membuat keputusan yang berkualitas. Jadikan meja kerja Anda sebagai kekuatan untuk tidak menunda pekerjaan, tanggung jawab, dan keputusan.

Jadilah pribadi yang cerdas mengorganisasi, melaksanakan, dan mengawasi semua pekerjaan dari meja kerja. Meja kerja Anda turut berkontribusi dalam menciptakan biaya operasional kantor Anda. Oleh karena itu, pastikan Anda mampu memanfaatkan meja kerja Anda untuk menjadikan Anda sebagai pribadi yang paling produktif di kantor Anda.

Untuk training: E-mail:training@djajendra-motivator.com

Mengadopsi Etos Kerja

Ada seorang kenalan saya mengatakan bahwa dia mengadopsi etos kerja perusahaannya dari perusahaan lain. Caranya, pertama dia mengirim anaknya untuk menjadi pegawai dan belajar di perusahaan tersebut. Lima tahun lamanya si anak menjadi pegawai untuk mempelajari kebijakan, aturan, sop, proses kerja, budaya, etika, perilaku, pelayanan, strategi, taktik, dan lain sebagainya untuk diadopsi ke perusahaan orang tuanya. Hasilnya, perusahaan keluarga ini sukses mengadopsi etos kerja yang mereka inginkan.

Kenapa bisa begitu mudah? Implementasi etos kerja atau budaya kerja sangat tergantung kepada ketegasan dan tekad dari pemimpin perusahaan. Bila pemimpin perusahaan secara total bekerja keras untuk menjalankan sebuah budaya kerja seperti yang ada diimajinasi dia, maka etos kerja yang diinginkan pasti akan terwujud.

Ada sangat banyak perusahaan atau bisnis yang dijalankan dengan etos kerja yang luar biasa. Etos kerja yang luar biasa akan membuat bisnis menjadi efektif, produktif, dan melayani. Etos kerja yang luar biasa akan membuat karakter, perilaku, persepsi, nilai, asumsi, kebiasaan, dan kerja sama dari setiap kekuatan sumber daya manusia menjadi satu kesatuan yang unggul. Dan untuk semua ini diperlukan kepemimpinan yang berdisiplin tinggi dalam ketegasan budaya kerja di semua aspek organisasi, bisnis, sumber daya, dan kemanusiaan.

Sekarang ini sudah banyak perusahaan-perusahaan yang mampu menjalankan etos kerja mereka dimanapun dan dalam situasi apapun dengan standar dan perilaku yang sama. Sebagai contoh yang paling umum, kita dapat merasakan etos kerja Warung Kopi Starbucks atau pun Restauran Cepat Saji McDonald’s yang selalu konsisten dengan nilai-nilai bisnisnya, dimanapun itu. Ke daerah manapun atau ke negara manapun Anda pergi dan berkunjung ke Starbucks atau McDonald’s, maka akan terlihat etos kerjanya sama.

Mengadopsi etos kerja unggul dari perusahaan unggul diperlukan tekad yang kuat. Seperti kisah kenalan saya tersebut, yang ikhlas untuk menyekolahkan anaknya selama lima tahun untuk mempelajari etos kerja unggul dari perusahaan unggul tersebut. Hal ini dia lakukan karena sudah lama dia terobsesi dengan perilaku kerja dari perusahaan unggul tersebut, lalu dia mempersiapkan anaknya dengan pendidikan yang berkualitas untuk bisa masuk ke dalam perusahaan unggul tersebut, dan mempelajari rahasia keunggulan etos kerja perusahaan tersebut.

Untuk training E-mail:training@djajendra-motivator.com

BEST PRACTICE:PELATIHAN ETOS KERJA 1 HARI 8 JAM DJAJENDRA

PELATIHAN ETOS KERJA DAN MOTIVASI 1 HARI 8 JAM DJAJENDRA

PROGRAM 1 HARI 8 JAM 5 SESI

JUDUL: EXCELLENT WORKING ETHOS & MOTIVATION

DESKRIPSI

Pengembangan etos kerja yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila perusahaan secara terencana mampu melakukan investasi di dalam pengembangan etos kerja sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia perusahaan akan menjadi modal atau aset intelektual yang akan menjadi energi yang kuat untuk menciptakan nilai tambah perusahaan. Termasuk, untuk menciptakan keuntungan, reputasi, kredibilitas, goodwill, ekspansi, dan keunggulan perusahaan dalam memenangkan kompetisi di pasar.

Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi menghilangkan kreatifitas dan inovasi perusahaan dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan maupun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Penginternalisasin nilai-nilai etos kerja terbaik secara berkelanjutan akan merubah karakter, sifat, sikap dan perilaku negatif yang berpotensi  merugikan pertumbuhan perusahaan, seperti: mengeluh, konflik, kurang kreatif, rendahnya komitmen kerja, rendahnya integritas, banyak menuntut, bekerja seadanya, suka menunda-nunda pekerjaan, disiplin kerja yang rendah, malas, kurang inisiatif, daya juang rendah, tidak fokus, sinis, apatis, minim gairah kerja, sulit berubah, kualitas kerja yang rendah, tidak rajin, tidak tekun, kurang antusias, dan kurang motivasi untuk melayani perusahaan.

Pelatihan selama satu hari ini akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Pelatihan Etos Kerja dan Motivasi akan disampaikan dalam bentuk  motivasi interaktif dengan tambahan aktivitas role play dan games di dalam kelas. Pelatihan akan difokuskan untuk mengembangkan mindset, perilaku, kebiasaan, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan meningkatan nilai perusahaan melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, dedikasi, dan kontribusi. Termasuk, mengembangkan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung untuk mencapai kinerja perusahaan secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas karyawan, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan  strategi untuk membangun  kualitas dan kompetensi diri  dilingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik secara profesional.

KONSEP DASAR PELATIHAN

Secara garis besar, program pelatihan Etos Kerja dan Motivasi berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa di tengah persaingan bisnis yang sangat kompetitif, diperlukan keunggulan sumber daya manusia dengan motivasi dan etos kerja dalam karakter yang kreatif, inovatif, bergairah, beretika,berintegritas, bertanggung jawab, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal untuk memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan.

TUJUAN UMUM PELATIHAN

Memberikan motivasi dan etos kerja kepada peserta agar peserta dapat meningkatkan kualitas etos kerja, menghasilkan kinerja terbaik, menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat,  memiliki gairah dan semangat tinggi dalam menghadapi situasi persaingan yang penuh tantangan , dan mampu bekerja sama dalam perilaku kolaboratif di internal organisasi.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

  • Peserta memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik.
  • Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Peserta memahami cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Peserta  memahami cara meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku kreatif untuk melayani stakeholder dan perusahaan.
  • Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja perusahaan.
  • Peserta memahami cara bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.

METODE PELATIHAN

Presentasi, Tanya-Jawab, Diskusi, Brainstorming, Role Play, Games Dan Icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta akan memahami arti dari etos kerja dan motivasi kerja sebagai dasar untuk meraih sukses pribadi dan pekerjaan.
  • Peserta akan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Peserta memahami pentingnya untuk menyiapkan diri dengan nilai-nilai etos kerja agar tidak terperangkap dalam zona nyaman.
  • Peserta memahami cara membangkitkan motivasi diri untuk memberikan kinerja terbaik buat perusahaan.
  • Peserta memahami tentang pentingnya nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam meningkatkan kualitas etos kerja.
  • Peserta memahami tentang pentingnya berpikir dan bertindak secara kreatif dan inovatif untuk bisa tetap terhubung dengan kebutuhan pelanggan.
  • Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Peserta memahami etika, emosional dan sikap kerja untuk menghasilkan kinerja maksimal.
  • Peserta memahami cara  mengembangkan pikiran positif untuk mengatasi masa-masa sulit.
  • Peserta memiliki strategi pemenang untuk mengubah kemunduran menjadi kemenangan.
  • Peserta mampu menghadapi perubahan dan mengendalikan diri dalam setiap situasi kehidupan.
  • Peserta memahami cara dan teknik untuk mengatasi tantangan hidup dan menuju puncak sukses.
  • Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Peserta mampu memiliki metode berpikir untuk menemukan tujuan hidup sejati.
  • Peserta mampu keluar dari perangkap lingkungan pesimistis.
  • Peserta mendapatkan ide, wawasan, dan pencerahan tentang kesuksesan dari persfektif yang luas.

MATERI PEMBAHASAN

PK. 08.00 – 09.30 WIB. SESI 1: MENGEMBANGKAN ETOS KERJA UNGGUL DI PERUSAHAAN

PK.09.30 – 09.45 WIB: BREAK

PK. 09.45 – 11.00 WIB. SESI 2: CARA MELIBATKAN KARYAWAN UNTUK MENDUKUNG ETOS KERJA PERUSAHAAN

PK.11.00 – 12.30 WIB. SESI 3: AKTIVITAS INDOOR DAN SELF EVALUATION

PK.12.30 – 13.30 WIB. LUNCH BREAK

PK.13.30 – 15.00 WIB. SESI 4: A HEALTHY WORKPLACE – ETOS KERJA MELALUI BUDAYA KOLABORASI, TANGGUNG JAWAB DAN DISIPLIN

PK.15.00 – 15.15 WIB. BREAK

PK.15.15 – 16.45 WIB. SESI 5: MOTIVASI ETOS KERJA – SUKSES DALAM PEKERJAAN DAN SUKSES DALAM KEHIDUPAN

PROFILE PEMBICARA

Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi.  Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta.  Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.  Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.

Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.

Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada ”Best Practices” Dengan Nilai-Nilai Yang Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.

Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Karier Kerja Djajendra  Adalah  Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing  Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor  Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro,  Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking program Dari Barkeley University Di Hongkong.

Untuk training hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile Phone :  08128777083 – 081399256111

Fax      : 021- 57 992 842

 

BERADAPTASI

“Belajarlah Untuk Menyesuaikan Diri Dengan Perubahan, Lalu Pastikan Anda Bertahan Dan Menjaga Konsistensi Kehidupan Anda.” – Djajendra

Kehidupan tidak pernah tetap dan selalu berubah dengan hal-hal baru yang sebelumnya tidak pernah terpikirkan. Perubahan terjadi oleh adanya kekuatan inovasi dan kreativitas dari manusia, termasuk oleh evolusi alam semesta. Manusia selalu menjadi inti dari perubahan tersebut, melalui logika berpikirnya, manusia mampu menciptakan perubahan.

Pada dasarnya, setiap manusia memiliki potensi kreativitas di dalam dirinya.Tapi, hanya para pejuang kehidupan yang tekun dan berdisiplin tinggi yang mampu mengoptimalkan potensi kreativitasnya untuk menghadirkan inovasi dan perubahan. Orang-orang yang takut mengambil risiko, dan yang mencintai zona nyaman kehidupan, biasanya jarang yang mampu menciptakan perubahan. Perubahan hanya dapat dilakukan oleh orang-orang yang berani bermain dengan risiko kehidupan, dan siap mengorbankan apa pun demi sebuah hasil akhir yang sesuai dengan visi dan mimpinya.

Di saat perubahan terjadi, maka beradaptasilah. Perubahan adalah sesuatu yang pasti akan terjadi, dan siapa pun Anda, Anda wajib untuk memahami realitas yang ada. Penolakan terhadap perubahan hanya akan menghasilkan kemunduran dalam kehidupan Anda di dunia yang baru. Anda harus cerdas mengasimilasi nilai-nilai kehidupan Anda dengan nilai-nilai perubahan yang ada, sehingga Anda tetap eksis di dunia baru bersama nilai-nilai kehidupan Anda yang lama.

Belajarlah untuk menyesuaikan diri dalam realitas baru. Penolakan dan kengototan Anda bersama zona nyaman Anda akan menjadikan Anda ketinggalan peradaban. Sejarah kehidupan manusia telah menceritakan tentang peradaban-peradaban yang menolak perubahan, yang akhirnya harus terpinggirkan oleh zaman, dan hidup dalam kemiskinan dan ketertinggalan. Berubalah dan beradaptasilah dalam kehidupan baru, agar Anda tidak terpinggirkan oleh zaman baru.

Untuk training hubungi E-mail:training@djajendra-motivator.com

MERAIH PRESTASI KERJA

“Berlatih..Berlatih…Berlatih…Itulah Cara Untuk Meraih Prestasi Kerja Tertinggi.” – Djajendra

Setiap orang dalam sebuah perusahaan harus memiliki tujuan yang jelas untuk mencapai prestasi; harus memiliki motivasi yang terfokus untuk mencapai sasaran tertinggi dari karir kerja; harus memiliki pikiran dan emosi untuk menjadi pemenang dengan bersikap layaknya pemenang. Oleh karena itu, siapa pun Anda, bila Anda benar-benar secara total mempersiapkan diri untuk meraih prestasi kerja tertinggi, maka Anda pasti akan mencapai prestasi tertinggi Anda.

Mind set dan perilaku kerja Anda harus berorientasi pada hasil. Anda harus hadir ke tempat kerja dengan tujuan untuk menciptakan nilai tambah dan hasil maksimal. Pastikan setiap proses kerja Anda berlangsung secara efektif, produktif, efisien, dan bernilai tambah. Anda harus menunjukkan etos kerja yang fokus pada hasil maksimal dengan sumber daya yang minimal.

Disiplin Anda merupakan fondasi yang kokoh buat perusahaan Anda. Tingkatkan disiplin diri Anda melalui integritas yang fokus kepada hasil maksimal. Anda harus menyatu dengan semua kekuatan perusahaan Anda untuk mencapai prestasi tertinggi. Anda harus memiliki tekad, gairah, antusiasme, dan semangat untuk menjadi lebih disiplin dalam semua aspek kehidupan Anda. Disiplin yang terlatih akan menghasilkan karakter diri yang luar biasa untuk hasil akhir yang luar biasa.

Tingkatkan kualitas diri Anda dan tingkatkan harga diri Anda di tempat kerja. Ingat, jangan terlalu percaya kepada siapa pun untuk kemajuan karir kerja Anda. Sebab, hanya Anda sendiri yang mampu memberikan perhatian total kepada semua potensi diri Anda untuk dimaksimalkan. Hanya Anda sendiri yang bisa mengarahkan diri Anda menuju kepada sasaran tertinggi dari hidup Anda. Kemajuan karir dan prestasi Anda, ada ditangan Anda sendiri, bukan tergantung ditangan orang lain. Pastikan Anda mampu menjadi pejuang yang tangguh untuk meraih prestasi tertinggi di tempat kerja.

Berpikir kreatif dan terampil dalam pemecahan masalah. Dalam setiap proses kerja dan proses menuju prestasi tertinggi akan ada berbagai tantangan dan peluang. Oleh karena itu, Anda harus selalu mempersiapkan diri dengan cara-cara kreatif untuk mendapatkan solusi terbaik. Siapkan diri Anda melalui latihan-latihan untuk menjadi pemecah masalah yang Andal, dan hasilkan solusi-solusi cemerlang untuk kecemerlangan Anda dan perusahaan Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

PRESENTASI

“Slide Presentasi Harus Memiliki Nilai-Nilai Yang Bisa Menceritakan Solusi Untuk Sebuah Realitas.” – Djajendra

Bicara presentasi akan mengingatkan Anda pada PowerPoint, seperti namanya, PowerPoint adalah alat yang ampuh untuk menyampaikan pesan sambil menyatukan persepsi, asumsi, dan motivasi. Gunakan kata-kata dasar dalam setiap slide presentasi. Lalu, ceritakan makna dari setiap kata-kata dasar tersebut dengan realitas yang sesuai dengan tema yang sedang Anda bahas.

Sering sekali, isi slide presentasi yang sama, bila dipresentasikan atau disampaikan oleh orang yang berbedah, maka artinya juga akan berbeda. Kenapa hal ini bisa terjadi? Karena, setiap individu selalu hadir bersama logika berpikirnya sendiri, nilai-nilai kehidupannya sendiri, asumsi dan persepsinya sendiri terhadap kehidupan. Dan, sangat disarankan bahwa Anda yang ingin melakukan presentasi wajib memiliki keunggulan wawasan, kecerdasan, pengalaman, pengetahuan, empati, intuisi, gairah, energi, dan motivasi yang kuat untuk menerjemahkan setiap kata-kata di slide agar sesuai dengan misi presentasi Anda.

Sebelum menyusun presentasi, pastikan Anda telah melakukan riset yang sangat mendalam terhadap materi yang akan Anda sampaikan tersebut. Jangan pernah mengutip materi presentasi dari sana-sini untuk dicantumkan dalam slide presentasi, nanti Anda akan terlihat tidak unik dan sangat normatif. Bila semua hal bersifat normatif, maka para audience Anda akan kehilangan gairah untuk mendengar presentasi Anda. Dan Anda juga akan terlihat tidak istimewa dengan gagasan-gagasan kering Anda.

Presentasi Anda harus dapat dimanfaatkan oleh audience Anda sebagai alat untuk memecahkan masalah mereka. Untuk itu, Anda harus cerdas merangkai kata-kata yang sesuai dengan harapan para audience. Pastikan para audience memfokuskan perhatian untuk mendengarkan rangkaian kata-kata Anda dan bukan untuk sekedar membaca isi slide Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com