Pelatihan Strategic Planning Untuk Karyawan Pra Purna Bakti

Pelatihan Strategic Planning Untuk Karyawan  Pra Purna Bakti

Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi

Judul: SIAP MENGHADAPI PURNA BAKTI DENGAN VISI YANG TERANG

Pendahuluan

Pensiun atau purna bakti adalah realitas yang harus diterima oleh setiap pimpinan dan karyawan dengan senang hati. Di saat Anda memasuki masa pra purna bakti, Anda wajib berdiri tegar untuk mempersiapkan diri Anda dengan visi yang terang dalam sebuah perencanaan strategis yang tepat sasaran. Anda harus cerdas mengembangkan semua potensi dan bakat Anda untuk dicairkan ke dalam perencanaan strategis Anda setelah purna bakti. Miliki keberanian dan pengetahuan untuk menyesuaikan kepribadian Anda dengan kehidupan pekerjaan Anda yang baru setelah Purna Bakti.  Anda adalah pemenang dalam hidup Anda, dan selalulah berpikir layaknya seorang pemenang yang akan memenangkan setiap strategi yang Anda rencanakan dengan sempurna.

DJAJENDRA CORPORATE TRAINING selalu menyarankan kepada setiap pribadi yang akan memasuki masa purna bakti untuk melengkapi potensi dan bakat dirinya minimal dengan 10 (sepuluh) kompetensi, yakni (1) kompetensi kecerdasan emosional (2) kompetensi kepribadian positif, (3) kompetensi sosial, (4) kompetensi etos kerja terpercaya (5) kompetensi manajerial, (6) kompetensi supervisi,(7) kompetensi kepemimpinan diri sendiri, (8) kompetensi komunikasi persuasif, (9) kompetensi mengelola konflik dan (10) kompetensi kewirausahaan atau bisnis. Ke 10 (sepuluh) kompetensi tersebut wajib Anda leburkan ke dalam perencanaan strategis Anda untuk masa depan yang Anda inginkan.

Setiap perencanaan strategis harus dibuat berdasarkan nilai-nilai yang berenergi untuk menciptakan masa depan seperti yang Anda inginkan. Kemudian, Anda harus memiliki berbagai pendekatan untuk membayangkan masa depan yang Anda inginkan melalui nilai-nilai kehidupan yang Anda Miliki. Selanjutnya, Anda harus mencari cara membuat perencanaan strategis Anda tersebut untuk mencapai visi Anda.

Keputusan Anda di hari ini akan menentukan hasil Anda di masa depan. Pastikan Anda telah  mengikat tujuan strategis Anda dalam sebuah perencanaan strategis yang efektif, produktif, dan sejalan dengan keinginan Anda setelah purna bakti.

Konsep Dasar

Perencanaan Strategis berarti jalan menuju visi melalui misi yang terkalkulasi secara berkualitas. Diperlukan nilai, konsep, prinsip-prinsip dasar, etika, fakta, ide, proses, peraturan, hukum, kebijakan, dan prosedur yang jelas dalam membuat prencanaan strategis yang berkualitas.

Tujuan

Memotivasi keterampilan dan kesadaran peserta untuk membuat dan memahami perencanaan strategis (strategic planning) sebagai modal dalam menjalankan berbagai aktivitas komersial dan non komersial setelah masa purna bakti.

Manfaat Pelatihan.

  1. Peserta diperkenalkan untuk memahami perencanaan strategis sebagai modal dalam kehidupan setelah purna bakti.
  2. Peserta dimotivasi untuk membangun kepemimpinan diri sendiri yang berdasarkan NILAI dalam menjalankan perencanaan strategis secara konsisten dan berintegritas.
  3. Peserta diberikan pencerahan untuk memahami elemen-elemen kunci dalam penyusunan perencanaan strategis.
  4. Peserta diberikan pencerahan untuk memahami realitas kehidupan bisnis melalui logika, hati nurani, kebenaran, kejujuran, dan kehormatan.
  5. Peserta diberikan pencerahan tentang cara melakukan implementasi, evaluasi, dan memperkaya kualitas perencanaan strategis melalui wawasan yang lebih luas.
  6. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju kehidupan yang diperkaya dengan nilai-nilai berkualitas.
  7. Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan yang ada untuk mendapatkan pencerahan, inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Training

Presentasi, tanya jawab,  brainstorming, diskusi, studi kasus, games, role play.

Materi

Pk. 09.00 – 10.30 Wib. Sesi 1: VISI – Menjalani Masa Purna Bakti Dengan Perencanaan Strategis.

Dalam sesi pertama, peserta akan diperkenalkan kepada peran dan fungsi perencanaan strategis dalam mengantar peserta menuju visi kehidupan di masa purna bakti. Peserta akan mempelajari langkah-langkah nyata yang harus diambil untuk merancang sebuah kehidupan baru melalui sebuah perencanaan strategis yang siap pakai.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

Pk. 10.45 – 12.15 wib. Sesi 2: Kepemimpinan Diri Sendiri Untuk Perencanaan Strategis (Self-Leadership For Strategic Planning)

Dalam sesi dua, peserta dimotivasi dan dicerahkan untuk memimpin diri sendiri, lalu menemukan, mengeksplorasi, dan memanfaatkan bakat dan potensi diri yang hebat, dan menjadikannya sebagai kekuatan dalam penyusunan perencanaan strategis.

Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break

Pk. 13.15 – 14.45 wib. Sesi 3: Pertimbangan Utama Dalam Melakukan Perencanaan (Key Consideration In Doing Planning)

Dalam sesi tiga, peserta akan mempelajari elemen-elemen kunci dalam penyusunan perencanaan strategis. Seperti, sumber dana, sumber daya manusia, lingkungan, akuntansi, pasar, potensi, kompetisi, ekonomi, dan lain sebagainya.

Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break

Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Implementasi, Evaluasi, Dan Memperkaya Kualitas Perencanaan Strategis Melalui Wawasan Yang Lebih Luas.

Dalam sesi empat, peserta akan mempelajari cara menjalankan perencanaan strategis, cara mengevaluasi kembali, dan cara memperkayakannya dengan wawasan dan peluang-peluang baru.

Pk.16.30: Selesai

untuk training hubungi

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax      : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Workplace Conflict Management Training

Pelatihan Manajemen Konflik

Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi

Judul: MEMBERDAYAKAN DIRI SENDIRI UNTUK MENGELOLA KONFLIK SECARA EFEKTIF

Pendahuluan

Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.

Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat  berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat.

Materi presentasi akan dikemas dalam bentuk best practices yang bertujuan untuk membantu peserta mencegah terjadinya konflik, termasuk memberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam  menangani setiap situasi konflik yang sulit secara efektif dan efisien.

Tujuan

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mengelola setiap benih konflik sedini mungkin dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dan diri sendiri dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.

 

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta Akan Mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik
  2. Peserta Akan Mengenali Tanda-Tanda Konflik Dan Bahayanya.
  3. Peserta Mempelajari Cara Menemukan Kebencian Tersembunyi Dalam Diri Sendiri Dan Orang Lain.
  4. Peserta Mempelajari Cara Mengenali Dan Menghindari Pola-Pola Perilaku Yang Menghasilkan Konflik.
  5. Peserta Akan Menjadi Lebih Tegas Dalam Menangani Konflik Secara Efektif Ketika Konflik Muncul.
  6. Peserta Akan Mempelajari Cara Menyelesaikan Konflik Kecil Sebelum Konflik Itu Tumbuh Menjadi Krisis Besar.
  7. Peserta Akan Mempelajari Cara Menghindar Dari Kebiasaan Menyalahkan, Menuduh, Dan Membela Diri.
  8. Peserta Akan Mempelajari Cara Memperbaikan Kerusakan Hubungan Akibat Konflik.
  9. Peserta Akan Belajar Kecerdasan Dalam Bernegosiasi Untuk Menghindarkan Diri Dari Konflik Yang Sulit Dengan Orang-Orang Yang Sulit.
  10. Peserta Akan Memahami Cara Melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik
  11. Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
  12. Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko.
  13. Peserta Mempelajari Cara Menangani Perasaan Tidak Nyaman Terhadap Akibat Konflik.
  14. Peserta Mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan  Menjinakkan Persepsi Negative
  15. Peserta Belajar  Mendengar Dan Menanggapi Konflik Secara Positif
  16. Peserta Belajar Cara Mengatasi Berita Buruk
  17. Peserta Mampu Bersikap Tenang Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif
  18. Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja, Untuk Mendapatkan Inspirasi Dan Motivasi Dari Pembicara

Materi Pelatihan

PK. 09.00 – 10.30 WIB. SESI 1: SELF AWARENESS – MEMAHAMI DAN MENGELOLA KONFLIK DENGAN KESADARAN DIRI SENDIRI.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

PK. 10.45 – 12.15 WIB. SESI 2: EMOTIONAL INTELLIGENCE – MERESPON KONFLIK DENGAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN KETAHANAN EMOSIONAL.

Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break

PK. 13.15 – 14.45 WIB. SESI 3: CONFLICT NEGOTIATION – CARA BERNEGOSIASI DAN MENYELESAIKAN KONFLIK INTERPERSONAL.

Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break

PK. 15.00 – 16.30 WIB. SESI 4:  EXCELLENT CHARACTER – MENGELOLA KONFLIK MELALUI KARAKTER DIRI POSITIF DALAM KEKUATAN ETIKA, INTEGRITAS, DAN TRUST .

Pk.16.30: Selesai

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, icebreaker.

Untuk pelatihan hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com