Kerja Sama Untuk Tanggung Jawab

“Kerja Sama Adalah Kekuatan Tanpa Batas Yang Bisa Mengangkat Beban Seberat Apa Pun.” – Djajendra

Setiap orang dalam organisasi pasti memiliki tanggung jawab untuk mewujudkan visi, misi, dan target akhir organisasi dengan sempurna. Di mana, biasanya semua ini akan diwujudkan melalui kerja sama yang solid antara semua pihak terkait. Walaupun kerja sama merupakan perilaku dasar manusia, tapi tetap harus dipandu melalui kebijakan, peraturan, sistem, dan prosedur yang sifatnya mengikat komitmen setiap orang untuk saling bekerjasama buat keunggulan organisasi. Bila tidak, maka setiap orang akan lupa untuk saling bekerjasama, tapi akan saling berkompetisi untuk memuaskan nafsu dan ego pribadi.

Kerja sama adalah kekuatan tanpa batas yang bisa mengangkat beban organisasi seberat apa pun. Oleh karena itu, organisasi selalu membutuhkan energi, kecerdasan, dan integritas yang tidak hanya dari satu orang, tapi dari banyak orang. Perilaku kerja sama yang memperlakukan setiap orang dengan sopan adalah perilaku yang harus secara mutlak dimiliki oleh setiap pihak dalam organisasi. Dan, organisasi harus memperlakukan setiap orang seperti organisasi ingin diperlakukan. Budaya organisasi yang menunjukkan rasa hormat di tempat kerja akan mendorong setiap kekuatannya untuk saling bekerjasama untuk mengerjakan tanggung jawab masing-masing secara sempurna.

Kerja sama berarti ikhlas untuk mendengarkan apa yang dikatakan orang lain sebelum Anda mengungkapkan sudut pandang Anda. Selalu bersikap sabar, berkontribusi, dan tidak memotong pembicaraan orang lain. Tidak egois dengan ide-ide sendiri, tapi selalu membuka diri untuk berkolaborasi dengan ide-ide orang lain. Tidak terus-menerus mengkritik hal-hal kecil, meremehkan, menghakimi, atau pun merendahkan kontribusi pihak lain. Melaksanakan kebijakan dan prosedur organisasi secara konsisten sehingga semua orang merasa bahwa mereka diperlakukan secara adil dan sama. Kerja sama berarti memberi kesempatan dan menyertakan semua karyawan untuk berpartisipasi dalam setiap kegiatan, dan tidak meminggirkan, mengecualikan atau meninggalkan satu orang pun dari setiap kepentingan strategis organisasi.

Untuk training hubungi E-mail: training@djajendra-motivator.com

Berbeda Pendapat Tanpa Menimbulkan Konflik

“Setiap Orang Boleh Berbeda Pendapat, Asal Setiap Perbedaan Tersebut Tidak Merusak Visi Yang Diperjuangkan.” – Djajendra

Perbedaan pendapat di tempat kerja akan mendrong kreativitas dan kecerdasan. Tetapi, bila perbedaan pendapat dilakukan dengan pikiran dan emosi negatif, maka bentrokan dan kesalahpahaman yang akan muncul, sehingga konflik bisa menjadi bagian dari perbedaan, dan semua ini sangat berpotensi merusak hubungan kerja.

Setiap orang di tempat kerja harus dimotivasi untuk memiliki gairah dan semangat untuk saling berkontribusi dalam sebuah kerja sama yang harmonis. Keharmonsisan yang berkualitas hanya akan tercipta dari berbagai perbedaan yang disikapi secara jiwa besar untuk sebuah kemenangan bersama. Perbedaan harus menjadi motivasi untuk saling bekerja sama menuju visi yang diperjuangkan, dan tidak boleh saling tegang dalam konflik yang menghambat perjalanan organisasi menuju visi.

Setiap orang, fungsi, dan peran kerja wajib untuk mengindentifikasi semua perbedaan untuk disatukan dalam sebuah kesepakatan bersama. Setiap percakapan harus diarahkan kepada satu tujuan bersama dan tidak boleh dijadikan sebagai kepentingan pribadi atau kelompok. Setiap perjuangan harus menjadi energi kebersamaan dalam satu langkah menuju visi organisasi.

Setiap orang dalam organisasi wajib untuk saling mendengarkan. Setiap orang dalam organisasi wajib untuk  bersikap ikhlas dan berjiwa besar dalam berbagi pendapat dan menjelaskan pandangan. Setiap orang dalam organisasi wajib untuk saling menghormati perbedaan dan menghargai kontribusi dari siapapun.

Setiap orang dalam organisasi wajib menyampaikan pendapat melalui informasi, data, dan fakta yang dapat diterima secara akal sehat. Setiap perbedaan harus diikuti dengan berbagai solusi yang cerdas dan kreatif. Setiap konflik harus memiliki resolusi yang cerdas dan tidak boleh ada nilai-nilai keraguan. Setiap orang harus memiliki mind set untuk melihat setiap perbedaan dari perspektif yang luas untuk kemenangan organisasi.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Manajemen Konflik: Konfrontasi Tidak Berarti Melawan

“Konfrontasi Bukanlah Tempat Untuk Saling Berdebat Mencari Kebenaran, Tapi Tempat Untuk Saling Berendah Hati Mencari Kedamaian.” -Djajendra

Salah satu cara penyelesaian konflik adalah melalui konfrontasi. Konfrontasi dalam konflik artinya setiap pihak yang berkonflik mau berdialog atau berbicara langsung untuk mencari solusi yang bisa menghapus konflik. Konfrontasi harus dilakukan dengan cara-cara yang santun dan saling menghormati. Konfrontasi harus bertujuan untuk menyusun kembali secara bersama-sama benang kusut penyebab konflik. Semua pihak yang berkonflik harus saling mendengar, saling berbicara, saling memaafkan, dan mulai membuat komitmen baru untuk mengakhiri semua konflik dengan perasaan ikhlas.

Setiap orang yang hadir dalam konfrontasi harus datang dengan jiwa besar dan perasaan nyaman. Setiap percakapan harus dilakukan dengan tujuan menciptakan kesamaan dan tidak dibenarkan untuk mencari perbedaan atas keadaan. Setiap argumen harus bertujuan untuk mengakhiri konflik dan tidak boleh menciptakan benih konflik baru. Kekuatan dalam konfrontasi ada pada kecerdasan emosional, pikiran positif, dan gairah untuk hidup saling berdampingan dalam damai.

Dalam konfrontasi diperlukan kekuatan mental dan perilaku yang mampu menahan godaan untuk tidak mengatakan hal-hal baru yang berpotensi menimbulkan konflik. Konfrontasi bukanlah tempat untuk saling berdebat mencari kebenaran, tapi tempat untuk saling berendah hati mencari kedamaian. Konfrontasi tidak berarti melawan nilai, asumsi, persepsi, keyakinan, dan mind set pihak lain, tapi duduk bersama untuk saling mendengarkan buat menciptakan keharmonisan bersama.

Dalam konfrontasi jangan pernah ingin mencari kebenaran dengan obsesi untuk membuktikan kesalahan pihak lain. Miliki gambar besar dari resolusi konflik yang Anda inginkan sebelum konfrontasi. Fokuskan konfrontasi pada persoalan sebenarnya dan jangan lari dari masalah inti. Pastikan Anda hadir dalam konfrontasi dengan niat untuk hidup damai dalam berbagai perbedaan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Membangun Sikap Percaya Diri Karyawan Pada Pekerjaan

Membangun Sikap Percaya Diri Karyawan Pada Pekerjaan

Salah satu tugas terpenting dari manajemen adalah membangun sikap percaya diri karyawan pada pekerjaan mereka. Sikap percaya diri pada pekerjaan adalah awal menuju prestasi puncak. Sikap percaya diri akan menghapus perasaan takut dan ragu terhadap tugas, tanggung jawab dan pekerjaan. Secara rutin manajemen harus mendorong agar karyawan menjadi setia kepada perusahaan, pekerjaan, atasan, teman kerja, dan bawahan mereka. Jika karyawan berperilaku setia dan bekerja keras dalam integritas untuk kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan mencapai kinerja puncak.

Tanggung jawab manajemen terhadap karyawan adalah menyatukan persepsi dan logika berpikir setiap karyawan ke dalam nilai-nilai kehidupan budaya perusahaan yang konsisten. Nilai-nilai budaya perusahaan harus diinternalisasikan ke dalam mind set karyawan, kemudian diberikan sugesti dan motivasi kepada karyawan agar karyawan dapat  menjadi pribadi yang dapat dipercaya, dapat diandalkan, dapat mengerjakan setiap tugas dan tanggung jawab dengan berkualitas.

Karyawan adalah manusia biasa yang pasti memiliki perasaan bosan, takut, dan sakit hati terhadap situasi lingkungan kerja. Oleh karena itu, manajemen harus melakukan perawatan secara rutin terhadap potensi, emosi, dan motivasi karyawan. Termasuk memperlakukan karyawan dengan hormat, dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengutarakan ide-ide mereka terhadap pekerjaan dan tanggung jawab mereka.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Jembatan Kepemimpinan

“Jembatan Kepemimpinan Akan Menjadi Alat Penghubung Untuk Menyatukan Semua Pihak Dalam Pencapaian Visi Kepemimpinan.” – Djajendra

Pemimpin identik dengan kekuasaan dan pemerintahan. Artinya, pemimpin memiliki kekuatan untuk menguasai dan memerintah sumber daya organisasi agar mengikuti visi, misi, nilai, tujuan, strategi, dan konsensus organisasi. Kepemimpinan yang berkualitas pasti akan membangun jembatan kepemimpinan untuk menghubungkan setiap kepentingan kepada setiap kekuatan sumber daya organisasi. Lalu, membawa kepemimpinannya unggul melalui kontribusi sumber daya manusia untuk mewujudkan kinerja organisasi menjadi optimal.

Jembatan kepemimpinan adalah infrastruktur manajemen dalam menghubungkan setiap kepentingan, perjuangan, kerja keras, ide, persepsi, nilai, asumsi, dan logika berpikir kearah yang memberi manfaat dan keuntungan buat organisasi. Melalui jembatan kepemimpinan setiap individu dan kelompok mampu menjadi sebuah komunitas produktif  yang saling bekerja sama secara terpadu untuk tujuan meningkatkan kinerja organisasi menjadi luar biasa. Jembatan kepemimpinan akan menciptakan keadaan yang menyatukan setiap unsur manajemen atau kepemimpinan yang terpisahkan, serta mengangkat motivasi setiap individu untuk berkontribusi dan melayani kepemimpinan organisasi dengan sepenuh hati.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

PELATIHAN BUILDING SOLID TEAMWORK IN THE WORKPLACE 2 HARI 1 MALAM

BUILDING SOLID TEAMWORK IN THE WORKPLACE

PROGRAM PELATIHAN SEMI OUTBOUND KERJA SAMA DAN PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN 2 HARI 1 MALAM.

JUDUL: BUILDING SOLID TEAMWORK IN THE WORKPLACE – MEMBANGUN KERJA SAMA YANG SOLID DI TEMPAT KERJA

Program pelatihan Building Solid Teamwork In The Workplace akan disampaikan dalam bentuk lokakarya (workshop) dengan tambahan aktivitas outbound. Materi pelatihan dirancang untuk fokus pada tiga aspek utama, yaitu: tim, kerjasama tim, dan pengembangan kepribadian untuk kerja sama dalam tim yang solid. Pelatihan dirancang untuk memberikan keterampilan menjadi anggota tim yang efektif dan produktif, serta kemampuan memimpin diri sendiri dalam mewujudkan kerja sama yang berkualitas. Pelatihan akan dilengkapi dengan latihan tertulis, diskusi, dan role play di dalam kelas. Pelatihan selama dua hari ini tidak bertujuan membangun tim untuk pekerjaan tertentu, tapi bertujuan untuk membangun kerja sama di dalam struktur organisasi agar organisasi mampu menjadi lebih efektif dan produktif.

DESKRIPSI

Kerja tim adalah cara bekerja di mana masing-masing anggota tim bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Hal ini melibatkan hubungan kerjasama, komunikasi yang terbuka, kelompok pemecahan masalah, dan konsensus pengambilan keputusan. Kerjasama hanya dapat efektif dalam lingkungan organisasi yang berlandaskan etika, integritas, loyalitas, kejujuran, kepercayaan, komunikasi terbuka, keterlibatan individu, kebanggaan pada pekerjaan, dan komitmen terhadap tanggung jawab.

Kerjasama berarti melibatkan seluruh anggota tim dalam lingkungan kerja yang saling percaya satu sama lain untuk melakukan tugas dan tanggung jawab dalam batas-batas yang ditentukan oleh organisasi. Komunikasi yang efektif, beretika, dan terbuka akan membuat semua anggota tim bisa saling percaya dan saling mendengarkan untuk menghasilkan hal-hal luar biasa buat organisasi. Pemimpin dan anggota tim harus memiliki sikap positif selama masa-masa sulit dan tidak boleh saling menyalahkan satu sama lain tapi harus saling memotivasi, saling menghormati, saling mendukung, dan secara bersama-sama mengelola konflik dengan bijak. Anggota tim harus saling berkontribusi sesuai kompetensi teknis masing-masing dan harus selalu percaya bahwa keragaman, individualitas, dan kreativitas adalah nilai tambah untuk keuntungan organisasi. Setiap kontribusi Individu dan kontribusi tim harus dihargai dan diakui secara tepat waktu oleh organisasi, agar setiap orang dalam tim bisa memiliki motivasi yang kuat untuk bekerja sesuai komitmen dan fokus pada kebutuhan organisasi.

Pelatihan selama dua hari ini bertujuan untuk membangun kerja sama di dalam struktur organisasi agar organisasi mampu memenuhi semua tantangan dengan efektif dan produktif. Setiap fungsi dan peran kerja harus bisa bekerja sama seperti sebuah tim untuk mencapai tujuan bersama dengan cara-cara yang efektif dan produktif. Kerja sama yang berkualitas akan memaksimalkan penggunaan sumber daya manusia dalam organisasi. Kerja sama yang berkualitas akan memberikan keputusan yang lebih baik dan motivasi untuk membawa setiap persoalan pada penyelesaian yang tepat. Kerja sama memungkinkan semua orang bisa berpartisipasi untuk memberikan kontribusi buat organisasi. Kerja sama membangun hubungan kerja yang terkelola dalam koordinasi kerja yang profesional. Kerja sama yang berkualitas akan mengarahkan setiap anggota kepada peningkatan kepuasan kerja dan manfaat dalam pekerjaan itu sendiri. Selanjutnya, kerja sama yang berkualitas di dalam struktur organisasi akan membuat organisasi menjadi semakin dinamis, efektif, kreatif, efisien, dan produktif. Kondisi ini akan menyediakan struktur organisasi dan sumber daya manusia yang sangat responsif untuk bersaing dengan sukses dalam lingkungan ekonomi yang selalu berubah dari hari ini dan masa depan.

KONSEP DASAR

Pelatihan Building Solid Teamwork In The Workplace berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa semua jenis organisasi sedang menghadapi tantangan perubahan untuk menjadi lebih efektif dan responsif terhadap stakeholder. Untuk menjawab tantangan ini, diperlukan sebuah struktur organisasi dengan kekuatan sumber daya manusia yang saling bersinergi dan berkolaborasi, dalam wujud kerja sama yang solid untuk membuat organisasi mampu bersaing dengan sukses dalam lingkungan stakeholder yang terus berkembang dari hari ini dan masa depan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini membangun keterampilan bekerja sama dalam tim struktur (berdasarkan peran dan tanggung jawab) di dalam struktur organisasi. Tujuannya agar organisasi bisa mendapatkan hasil maksimal dari sumber daya manusia yang secara rutin mampu bekerja sama dalam sinergi dan kolaborasi untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga bertujuan untuk menunjukkan kepada peserta tentang kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi. selanjutnya, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan energi positif dalam organisasi dengan cara memberdayakan potensi kerja sama individu; pemeliharaan hubungan yang konstruktif diantara individu;
membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur;  membuat individu mampu memelihara perasaan bangga kepada organisasi; membuat individu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

METODE PELATIHAN

Indoor dan outdoor yang dilakukan melalui presentasi, tanya-jawab, diskusi, latihan tertulis, brainstorming, role play, outbound team building, games dan icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  1. 1. Peserta belajar hal-hal mendasar dalam kerja sama tim, seperti: forming, storming, norming, performing, team structure, roles and responsibilities.
  2. Peserta belajar untuk tumbuh dan berkembang melalui kekuatan kerja sama.
  3. Peserta belajar tentang karakter orang-orang dalam kerja sama, hubungan antar pribadi, dan dinamika dalam kerja sama.
  4. Peserta belajar meningkatkan kolaborasi dan kerjasama.
  5. Peserta belajar berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif.
  6. Peserta belajar bekerja sama secara lebih kohesif dan terpadu.
  7. Peserta belajar untuk membangun kepercayaan dalam kerja sama.
  8. Peserta belajar membuat keputusan tim yang efektif dan terencana.
  9. Peserta belajar untuk lebih terlibat dan memberikan kontribusi positif untuk lingkungan kantor.

MATERI PELATIHAN

HARI 1 / DAY 1

PK 10.00 -12.00 WIB : SESI 1 : KEUNGGULAN PRIBADI UNTUK KERJA SAMA TIM YANG SOLID (Personal Excellence for Solid Teamwork)

Peserta belajar tentang peran individu dalam tim dan kerja sama; perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim; membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama; membangun kepribadian yang mampu mendukung semua kepentingan strategis organisasi dengan berkualitas.

PK 12.00 – 13.30 WIB: LUNCH BREAK

PK. 13.30 – 14.00 WIB. CHECK IN DI HOTEL

PK 14.00 – 17.00 WIB. SESI 2 BERTINDAK UNTUK MEMBANGUN DAN MENJAGA KERJA SAMA. (Acting to Build and Maintain Teamwork)

Peserta belajar menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid di dalam organisasi. Belajar memiliki motivasi dan mampu membuat keputusan yang lebih baik. Belajar untuk selalu berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja. Belajar menghargai dan mencintai pekerjaan. Belajar meningkatkan komunikasi dan kualitas kontribusi informasi. Belajar menyatu dalam keutuhan struktur organisasi dan bekerja total ke arah tujuan bersama. Belajar mendukung perspektif organisasi yang luas. Sesi 2 ini dilengkapi dengan latihan tertulis dan diskusi + coffee break di dalam kelas.

PK. 17.00 – 19.00 WIB: BREAK, MANDI DAN MAKAN MALAM

PK.19.00 – 21.00 WIB. SESI 3: KERJA SAMA MEMPERMUDAH PEKERJAAN (Team Work Makes Easier Work )

Peserta belajar tentang hubungan interpersonal dan karakter orang-orang dalam kerja sama; belajar tentang menciptakan energi positif dalam kerja sama; belajar membangun mind set tim pemenang; belajar menjinakkan hal-hal yang tidak produktif dalam kerja sama.

PK.21.15 WIB: ISTIRAHAT.

HARI 2 / DAY 2

PK. 06.00 – 08.00: BREAKFAST/MAKAN PAGI

PK. 08.00 – 12.00 WIB. AKTIVITAS OUTBOUND DIPANDU OLEH PARA PROFESSIONAL DIBIDANGNYA.

PK. 12.05 WIB: PELATIHAN SELESAI.

PK.12.30 WIB: CHECK OUT DARI HOTEL.

PK. 13.00 – 14.00 WIB: MAKAN SIANG BERSAMA.

Untuk training hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Email: training@djajendra-motivator.com

Good Corporate Governance Menghasilkan Kepercayaan

“Kepercayaan Adalah Kekuatan  Yang Harus Diperjuangkan Melalui Nilai-Nilai Tata Kelola Perusahaan Yang Berintegritas Dan Beretika.” – Djajendra

Kepercayaan adalah dasar dari pembangunan bisnis yang berkelanjutan. Bila perusahaan Anda dipercaya oleh para stakeholders, maka perusahaan Anda akan memperoleh kesempatan tanpa batas untuk meraih sukses. Kehidupan bisnis adalah kehidupan yang saling tergantung dan perusahaan Anda harus memanfaatkan kondisi saling tergantung ini dengan cara menarik kepercayaan setiap stakeholders untuk memobilisasi sumber daya buat kesuksesan organisasi dan bisnis Anda.

Membangun kepercayaan berarti menegakan integritas dengan sebaik mungkin, dan salah satu cara yang paling efektif dalam menegakan integritas adalah melalui tata kelola perusahaan yang sehat dan profesional. Tata kelola perusahaan yang sehat atau good corporate governance akan menghasilkan hubungan ‘terpercaya’ antara perusahaan dan stakeholders. Bila sebuah hubungan sudah saling percaya dalam perilaku integritas tertinggi, maka segala kemudahan akan menghampiri perusahaan Anda.

Dalam realitas kerja, sering sekali para karyawan level menengah dan bawah suka bingung dan kehilangan akal sehat untuk menjalankan good corporate governance. Alasannya selalu klasik, yaitu persoalan integritas kepemimpinan untuk menjalankan tata kelola perusahaan secara konsisten dengan prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, adil, tanggung jawab, mandiri, dan efektif. Kepemimpinan selalu menjadi alasan atas buruknya pelaksanaan good corporate governance. Padahal tata kelola perusahaan yang sehat hanya dapat dijalankan melalui tata kekuasaan atau tata pemerintahan yang berkualitas atas dasar etika dan integritas. Secara formal yang memiliki kekuasaan untuk menjalankan atau memerintah perusahaan adalah dewan direksi. Artinya, dewan direksi memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip dan nilai – nilai good corporate governance dijalankan secara murni dan konsisten. Sedangkan dewan komisaris harus memainkan peran strategisnya sebagai pengawas yang berperilaku atas dasar etika,  tanggung jawab, dan integritas.

Sukses besar dalam implementasi good corporate governance hanya dapat dicapai melalui proses yang berkelanjutan. Oleh karena itu, dewan direksi bersama-sama semua kekuatan organisasi wajib memperlihatkan integritas untuk menerapkan prinsip-prinsip good corporate governance secara konsisten dan berkelanjutan. Hal ini harus terlihat dalam setiap pengambilan keputusan-keputusan kunci, dan tidak boleh ada intervensi dari pihak manapun untuk merusak tata kelola yang ada.

Budaya good corporate governance akan memiliki kekuatan untuk mengurangi korupsi, kolusi, kronisme, risiko, konflik kepentingan, dan agenda tersembunyi dari pihak mana pun. Budaya good corporate governance akan menghasilkan proses pengambilan keputusan yang berkualitas dan terkalkulasi secara risiko. Budaya good corporate governance akan membangun kepercayaan untuk perusahaan dengan semua pemangku kepentingan (stakeholders). Budaya good corporate governance akan menghasilkan budaya terbuka atau transparan. Artinya,  setiap nilai, asumsi, persepsi, logika berpikir, filosofi, dan cara kerja dapat dievaluasi dan dibahas secara terbuka untuk tujuan mendapatkan kinerja perusahaan yang optimal.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Perilaku Negatif Akan Menimbulkan Konflik Di Tempat Kerja

“Sikap Menyalahkan Orang Lain Dan Sikap Yang Membuat Orang Lain Terlihat Buruk Adalah Sikap Yang Mengundang Konflik.” – Djajendra

Pendidikan Anda yang tinggi, pengalaman kerja Anda yang panjang, atau kreativitas Anda yang luar biasa tidak secara otomatis akan menjadikan Anda sukses. Sebab, keberhasilan Anda sangat ditentukan oleh sikap baik Anda dengan orang lain. Sikap baik Anda akan menghindarkan Anda dari semua potensi konflik.

Kemampuan Anda untuk membangun hubungan kerja yang efektif melalui kecerdasan emosional yang konsisten, akan membentuk landasan untuk keberhasilan karir Anda. Percayalah bahwa keberhasilan Anda di tempat kerja  akan semakin dapat Anda capai, di saat Anda dapat mengelola semua potensi konflik dengan efektif. Jadilah orang baik yang melayani organisasi Anda dengan integritas tinggi diantara semua kepentingan.

Untuk meredam potensi konflik di tempat kerja, Anda tidak boleh memfokuskan energi Anda untuk menemukan kesalahan orang lain, untuk menyalahkan tempat kerja, dan membuat orang-orang lain terlihat buruk. Tapi, Anda harus menciptakan nilai – nilai positif, melakukan pemberdayaan terhadap nilai – nilai positif, dan menjadi pribadi positif yang mampu menciptakan energi harmonis bagi orang-orang lain.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

TRAINING MOTIVASI UNTUK KARYAWAN PRA PURNABAKTI

TRAINING MOTIVASI UNTUK KARYAWAN PRA PURNABAKTI

PELATIHAN MOTIVASI PENSIUN KARYAWAN PRA PURNABAKTI -DJAJENDRA

Program Training 8 Jam – 4 Sesi Untuk Karyawan Yang Memasuki Masa Pensiun

Judul: Hidup Lebih Bahagia Setelah Pensiun – Membangun Kesuksesan Dalam Kehidupan Baru Yang Lebih Dahsyat

PENDAHULUAN

Pelatihan ini mempersiapkan mind set, keberanian, dan rasa percaya diri peserta untuk mengelola diri sendiri dalam menciptakan karya dan nilai tambah kehidupan dan ekonomi setelah purnabakti atau pensiun. Kami percaya bahwa setiap individu memiliki keunikan dan kekayaan potensi diri yang luar biasa dalam usia berapa pun. Jadi, setiap orang tidak perlu takut menghadapi pensiun, tapi harus bergembira, karena akan mendapatkan modal dan peluang untuk menjadikan dirinya sebagai pribadi yang bebas menentukan aktivitas sesuai mimpi dan cita-cita. Pelatihan selama satu hari ini akan membangun mental kewirausahaan peserta untuk bertindak dengan mempertimbangkan segala macam risiko sebelum memulai sebuah usaha setelah pension. Materi pelatihan akan disampaikan oleh Djajendra yang memiliki banyak pengalaman sukses dan tidak sukses dalam bidang bisnis dan investasi. Sehingga Djajendra dapat berbagi pengetahuan praktis tentang bisnis, investasi, perilaku orang-orang dalam bisnis, dan cara-cara pengelolaannya yang tepat agar bisa menghindari kegagalan. Semua aktivitas pelatihan berada dalam kelas dan dilengkapi dengan role play, diskusi, dan latihan tertulis.

DESKRIPSI TRAINING

Hidup setelah pensiun adalah perubahan, dan Anda yang siap dengan perubahan akan menjadi pribadi-pribadi hebat yang mampu menciptakan kebahagiaan, kesejahteraan, kekayaan, kesehatan, dan kedamaian di sepanjang kehidupan baru Anda.
Masa pensiun haruslah dikelola dan dirawat secara lebih hebat agar Anda mampu menjadi pribadi yang lebih produktif dan siap menghadapi apa pun dengan perasaan syukur dan berani.
Jadilah pribadi yang membuat segalanya mudah untuk dilakukan. Jadilah pribadi penuh semangat untuk kehidupan baru yang lebih cemerlang, dan tidak menunda untuk meraih semua impian dan harapan.

Anda adalah pribadi yang dilahirkan untuk meraih semua hal yang Anda inginkan. Persoalannya, apakah Anda mau bersungguh-sungguh berjuang meraih keinginan Anda? Apakah Anda mau memberi kepada kehidupan agar kehidupan memberi lebih banyak kepada Anda? Apakah Anda memiliki keyakinan dan kepercayaan diri yang kuat untuk lebih sukses dan lebih bahagia setelah pensiun? Semua jawaban atas pertanyaan-pertanyaan di atas harus Anda jawab dengan jelas, lugas, dan terang, agar setelah pensiun Anda bisa menjadi lebih cemerlang bersama kehidupan baru Anda.

Program pelatihan ini akan memberikan motivasi, inspirasi, tips, dan pencerahan untuk membangun pikiran dan perasaan sukses peserta setelah masa pensiun.

Apa Yang Akan Dipelajari Peserta Di Training Motivasi “Hidup Lebih Bahagia Setelah Pensiun”?

  • Peserta akan belajar cara menjadi pribadi yang lebih produktif setelah pensiun.
  • Peserta akan belajar cara memanfaatkan bakat dan potensi diri untuk menghasilkan nilai tambah kehidupan ekonomi anda.
  • Peserta akan belajar tentang motivasi untuk menjalankan kewirausahaan berdasarkan kekuatan nilai pribadi yang unggul.
  • Peserta akan belajar cara membangun mind set sukses dan anti gagal dalam menghadapi setiap tantangan hidup setelah pensiun.
  • Peserta akan belajar menjadi pengusaha unggul yang siap mencari kesempatan yang menguntungkan, dan mengambil risiko yang diperlukan untuk mendirikan dan menjalankan bisnis.
  • Peserta akan belajar cara menjadi pribadi yang kreatif dan strategis dalam menemukan peluang bisnis yang sesuai dengan jati diri anda.
  • Peserta akan belajar untuk menjadi pribadi yang berkomitmen dalam membangun keseimbangan tubuh, jiwa, dan pikiran.
  • Peserta akan belajar menggunakan kecerdasan pikiran, kecerdasan emosional, dan kecerdasan intelektual untuk mendapatkan hasil yang sesuai harapan dan keinginan hidup anda.
  • Peserta akan belajar cara menampilkan emosi diri yang sesuai dengan situasi dan kondisi, serta mengendalikan emosi negatif dari aspek diri, yang peka terhadap perasaan sendiri dan orang lain, dan selalu tenang dalam situasi sulit.
  • Peserta akan belajar cara menggunakan keterampilan sosial anda untuk bersama-sama dengan orang lain menyelesaikan konflik, berkomunikasi secara efektif, menjadi pribadi yang menyenangkan, berkarakter positif, jujur, memiliki empati, pendengar yang baik, sopan, ramah dan tak mementingkan diri sendiri.
  • Peserta akan belajar cara memberikan pelayanan dan membantu hidup diri sendiri dan orang lain menjadi lebih berhasil.
  • Peserta akan belajar untuk bersyukur kepada tuhan, meningkatkan rasa cinta, rasa peduli, dan rasa tanggung jawab.
  • Peserta akan belajar cara menghapus kekuatan ego diri yang selalu mementingkan diri sendiri, dan rasa bangga yang memisahkan anda dari realitas hidup.
  • Peserta akan belajar cara mengintegrasikan semua hal-hal baik dalam hidup anda ke dalam karakter diri yang diperkaya.

Metode Training

Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Diskusi, Latihan, Studi Kasus,  Role Play, Dan Ice Breaker.

PESERTA

Para karyawan dan pimpinan perusahaan yang akan memasuki masa pensiun, atau pun yang telah pensiun.

MATERI

Pk. 08.30 – 10.00 wib. Sesi 1: JANGAN MENUNDA UNTUK HIDUP LEBIH BAHAGIA DAN LEBIH PRODUKTIF SETELAH PENSIUN.

Peserta akan mempelajari langkah-langkah nyata yang harus diambil untuk merancang sebuah kehidupan baru dari sisi kewirausahaan dan kehidupan pribadi yang lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih berguna buat kehidupan diri sendiri dan orang banyak.

Pk.10.00 – 10.15 wib. Coffee Break

Pk.10.15 – 12.00 wib. Sesi 2: MEMAHAMI KEKUATAN BAKAT DAN POTENSI DIRI UNTUK DIMANFAATKAN BUAT MENGISI MASA PENSIUN.

Peserta akan mempelajari cara untuk menemukan, mengeksplorasi, dan memanfaatkan bakat dan potensi melalui 10 kualitas diri yang diperlukan untuk menjadi pribadi unggul, yaitu: kesadaran diri,  kendali diri, motivasi diri, harapan diri, gambaran diri, arah diri, disiplin diri, dimensi diri, proyeksi diri, dan penghargaan diri.

Pk.12.00 – 13.00 wib. Lunch Break

Pk. 13.00 – 14.00 wib: Sesi 3: MIND SET ANTI GAGAL DALAM MERAIH HARAPAN DAN IMPIAN.

Peserta akan mempelajari cara menjadi wirausaha yang bermind set sukses dan anti gagal. Peserta akan memahami mengapa sebuah usaha bisa gagal dan langkah apa yang harus dilakukan sejak dini agar usaha yang dibangun itu tetap tangguh dan kokoh tak tergoncangkan oleh berbagai badai ujian. Peserta akan diajarkan pola pikir untuk mengubah setiap risiko, penghalang dan tantangan menjadi peluang sukses.

Pk. 14.00 – 15.00 wib. Sesi 4: KEWIRAUSAHAAN DAN CARA MENEMUKAN IDE – IDE BISNIS YANG KREATIF DAN HEBAT.

Peserta akan belajar cara menjalankan kewirausahaan, berpikir kreatif, mendapatkan idea yang cemerlang, rencana bisnis yang tepat sasaran, membangun sumber daya, menciptakan nilai, melihat peluang secara bijak dan terkendali.

Pk.15.00 – 15.15 wib. Coffee break.

Pk. 15.15 – 16.30 wib. Lanjutan Sesi 4: KEWIRAUSAHAAN DAN CARA MENEMUKAN IDE – IDE BISNIS YANG KREATIF DAN HEBAT.

Peserta akan belajar cara menjalankan kewirausahaan, berpikir kreatif, mendapatkan idea yang cemerlang, rencana bisnis yang tepat sasaran, membangun sumber daya, menciptakan nilai, melihat peluang secara bijak dan terkendali.

Pk. 16.30 wib. selesai

PROFILE  MOTIVATOR

Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi.  Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta.  Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.  Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.

Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.

Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada ”Best Practices” Dengan Nilai-Nilai Yang Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.

Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Karier Kerja Djajendra  Adalah  Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing  Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor  Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro,  Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking program Dari Barkeley University Di Hongkong.

Untuk training hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

Mempersiapkan Diri Untuk Menang

“Anda Adalah Apa Yang Anda Pikirkan Dan Apa Yang Anda Lakukan Sehari-Hari. “ – Djajendra

Diri Anda seperti sebuah magnet besar yang akan menarik apa pun yang Anda pikirkan dan inginkan. Bila Anda menginginkan kemenangan atas semua rencana hidup Anda, maka Anda wajib memikirkan nilai – nilai kehidupan yang selaras dengan rencana Anda tersebut. Misal, Anda merencanakan untuk menjadi pribadi yang bahagia dan berkecukupan. Untuk itu, selain Anda harus berjuang dan bekerja keras mewujudkan rencana Anda tersebut, Anda juga harus berdisiplin tinggi untuk menanam nilai-nilai kehidupan yang menyatukan potensi diri Anda untuk menjadi bahagia dan berkecukupan.

Anda adalah apa yang Anda pikirkan dan apa yang Anda lakukan sehari-hari. Untuk memenangkan kehidupan Anda, Anda harus fokus pada tujuan Anda dan berdedikasi secara total untuk mencapai tujuan tersebut. Anda harus menikmati setiap proses menuju kemenangan. Sering sekali proses menuju kemenangan memiliki tantangan dan hambatan yang bisa turun-naik, atau mutar kiri-kanan, hingga memerlukan waktu yang lebih lama dari perkiraan Anda. Oleh karena itu, Anda tidak hanya cukup menjadi serius untuk mengatasi hambatan yang menghalangi proses Anda, tapi juga Anda harus menjadi lebih sabar, tegar, dan berdaya tahan tinggi terhadap hal apa pun.

Ciptakan perilaku yang benar untuk mencapai kemenangan Anda. Anda harus mengamati diri Anda sendiri dan mengarahkan diri Anda kepada peran dan fungsi positif.  Jadilah pribadi yang secara konsisten berpikir dan bertindak sesuai dengan nilai-nilai kehidupan yang Anda inginkan. Bila Anda ingin jujur, maka berpikir dan bertindaklah selalu untuk menjadi yang paling jujur.

Miliki gairah untuk melakukan hal-hal  terbaik buat kehidupan Anda. Anda harus terus-menerus memotivasi diri sendiri dan mengembangkan semangat diri sendiri untuk mencapai semua hal yang Anda inginkan. Jangan pernah menyerah oleh hal apa pun, Anda harus menciptakan energi positif kepada setiap orang di sekitar Anda. Di saat Anda memiliki energi kemenangan, orang – orang akan datang dari berbagai penjuru kehidupan untuk mendukung energi kemenangan Anda.

Bertindaklah dengan cara-cara berkualitas untuk mencapai kemenangan. Tindakan harus diperjuangkan, harus dikerjakan dengan sepenuh hati. Tindakan membutuhkan motivasi dan gairah yang terfokus pada sasaran yang jelas. Jangan bertindak bila Anda belum memahami sasaran Anda dengan sempurna. Pelajari sasaran Anda dengan sesempurna mungkin, barulah Anda boleh bertindak dengan penuh semangat dan gairah.

Nikmati perjalanan Anda menuju kemenangan dengan senang hati. Anda harus selalu mengingatkan diri Anda untuk bersenang-senang dan menikmati setiap langkah Anda. Jadilah lebih riang dan anggaplah bahwa Anda pasti sampai pada tujuan hidup Anda. Miliki kepercayaan diri yang konsisten. Miliki intuisi yang memperkuat rasa percaya diri Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Cara Mengelola Konflik Di Tempat Kerja

“Konflik Adalah Guru Yang Mengajarkan Kepada Seseorang Tentang Pentingnya Sikap Baik, Emosi Baik, Pikiran Positif, Empati, Dan Toleransi.” – Djajendra

Konflik adalah musuh dari keharmonisan. Konflik selalu tumbuh subur di setiap kepentingan organisasi, dan sering sekali orang-orang berpandangan bahwa konflik kecil tetap diperlukan agar lebih termotivasi untuk menjadi sabar, tegar, dan bertoleransi. Sebab, konflik adalah guru yang mengajarkan kepada seseorang tentang pentingnya sikap baik, emosi baik, pikiran positif, empati, dan toleransi. Untuk semua ini, orang-orang harus memiliki kepribadian yang sabar, tegar, dan tak terpengaruh oleh kepentingan, celaan dan pujian dari manapun.

Walaupun konflik merupakan perilaku yang sangat manusiawi, tapi konflik tidak boleh dibiarkan membesar. Sebab, nanti setelah besar, konflik akan merusak fondasi organisasi dan membuat batin setiap orang terluka. Hasilnya,  setiap orang akan merasa tidak bahagia di tempat kerja. Oleh karena itu, setiap orang bersama pemimpin organisasi harus bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, kreatif, efektif, dan yang saling bekerja sama.

Dalam realitas kehidupan, tidaklah mungkin setiap persoalan akan dilihat dari satu persepsi yang sama. Pasti akan ada ketidaksetujuan, perbedaan pendapat,  dan konflik secara interpersonal. Di saat konflik memuncak, maka lakukan intervensi untuk menurunkan tensi konflik. Gunakan  nilai – nilai organisasi dan budaya organisasi yang positif untuk mengatur perbedaan pendapat. Pemimpin yang baik harus memiliki kualitas, kemampuan, keterampilan, dan sikap untuk menyelesaikan konflik dengan profesional.

Cara menghindari risiko dari konflik adalah dengan tetap memelihara konflik untuk kepentingan kreativitas, dan secara disiplin menjaga konflik dalam batas toleransi tertentu. Untuk itu, izinkan setiap orang berbeda pendapat dan yakinkan mereka bahwa berbeda pendapat itu harus dilakukan dengan informasi, fakta, dan realitas; bukan sekedar oleh alasan ego dan nafsu untuk memenangkan sebuah perbedaan. Perilaku dan mind set antagonis harus dihapus dari kepribadian siapa pun. Sebab, berpotensi memberikan kontribusi untuk terciptanya lingkungan kerja yang saling bermusuhan.

Budaya organisasi harus menjadi energi positif yang mendorong terciptanya komitmen di batin setiap orang, untuk memperlakukan satu sama lain dengan bermartabat dan rasa hormat. Perbedaan pendapat harus memperkaya wawasan, dan tidak boleh menciptakan konflik yang tidak wajar di tempat kerja.

untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

SELF LEADERSHIP TRAINING – PROGRAM 2 HARI 8 SESI

SELF LEADERSHIP TRAINING

Program 2 Hari – 16 Jam – 8 Sesi

Judul: Mastering Self-Leadership – Menjadi Pemimpin Dengan Mencemerlangkan Kualitas Diri Sendiri

Deskripsi

Sebelum Anda dapat memimpin orang lain Anda harus memimpin diri Anda sendiri dengan berkualitas. Memimpin diri sendiri berarti mampu memahami semua potensi diri sendiri dengan sempurna, dan mengelola diri sendiri dengan berbagai kecerdasan yang memberdayakan diri untuk menjadi pemimpin dan pribadi yang cemerlang. Tidak akan ada orang yang akan rela untuk mengikuti seorang pemimpin yang tidak tahu siapa dirinya, yang tidak tahu apa visinya, yang tidak tahu apa tindakkannya. Pastikan Anda mampu memberdayakan semua kecerdasan diri sendiri untuk kecemerlangan diri Anda terhadap kehidupan dan pekerjaan.

Dengan kepemimpinan diri sendiri yang penuh integritas, Anda pasti bisa mempengaruhi orang lain untuk melakukan kerja sama yang searah dengan visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai organisasi. Pelatihan selama dua hari ini akan membentuk kepribadian kepemimpinan Anda yang efektif dan berenergi positif. Termasuk, mempersiapkan mind set Anda untuk mengoptimalkan kualitas diri sendiri agar Anda mampu memberikan kontribusi terbaik untuk tim dan organisasi.

Konsep Dasar

Pelatihan Self Leadership berangkat dari konsep dasar bahwa untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, maka seseorang harus mampu memimpin diri sendiri dengan berbagai kecerdasan yang diperlukan dalam sebuah kepemimpinan yang efektif.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan terhadap diri sendiri, orang lain, dan semua aspek kerja.

Manfaat Pelatihan

  • Peserta akan mempelajari cara membangun mental pemenang, dan kemampuan untuk memimpin diri sendiri buat kesuksesan organisasi dan diri sendiri.
  • Peserta akan mempelajari cara membangun kesadaran diri sendiri dan cara mengelola diri sendiri untuk kepemimpinan yang berkualitas.
  • Peserta akan belajar kecerdasan komunikasi dan umpan balik untuk menghasilkan kepemimpinan yang efektif.
  • Peserta akan belajar kecerdasan emosional dan ketahanan emosional untuk mendukung kepemimpinan yang kuat dan berwibawa.
  • Peserta akan belajar cara mengelola konflik dengan integritas dan kehormatan.
  • Peserta akan belajar cara mengelola waktu kepemimpinan dengan efektif, efisien, dan produktif.
  • Peserta akan belajar tentang kekuatan sikap baik dalam melayani kepentingan stakeholders.
  • Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
  • Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
  • Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi Langsung, Tanya Jawab, Pencerahan, Brainstorming, Role Play. Studi Kasus, Diskusi, Games, Ice Breaker

Materi Pembahasan

Hari 1

Sesi 1: Self Leadership – Minds of Winners

Sesi 2: Kesadaran Diri Dan Self-Manajemen

Sesi 3: Kecerdasan Komunikasi Dan Umpan Balik

Sesi 4: Kecerdasan Emosional Dan Ketahanan Emosional

Hari 2

Sesi 5: Kecerdasan Mengelola Konflik

Sesi 6: Kecerdasan Mengelola Waktu

Sesi 7: Kecerdasan Melayani

Sesi 8: Motivasi

Ingin Mengundang Djajendra?

Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.

Hubungi:DJAJENDRA CORPORATE TRAINING

http://djajendra-motivator.com

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842

Berkompetisi Dengan Diri Sendiri

“Dalam Meraih Harapan Dan Keinginan Hidup, Saya Hanya Berkompetisi Dengan Diri Saya Sendiri. Terutama, Mengalahkan Ego Dan Nafsu Untuk Mengalahkan Pihak Lain.” – Djajendra

Kehidupan selalu dijalani dengan cara kompetisi. Individu, kelompok, organisasi, perusahaan, bangsa, dan lain sebagainya, selalu diarahkan untuk saling berkompetisi. Budaya kehidupan menciptakan kompetisi sebagai hal terpenting dalam meraih kesuksesan.  Kompetisi dilakukan untuk menegakkan harga diri dan kehormatan. Kompetisi dilakukan untuk mencari kemenangan buat kesuksesan diri sendiri, kelompok atau organisasi.

Ketika kompetisi dengan pihak lain dianggap paling benar untuk mengekspresikan potensi diri, maka batas mental seseorang akan terbatas pada keunggulan lawan. Dia tidak akan pernah mempersiapkan diri untuk mengeksplorasi bakat dan potensinya secara optimal, tapi dia hanya akan mempersiapkan diri untuk menang atas lawannya. Artinya, ukuran kemenangan sebatas kelemahan lawan, dan kesuksesan yang diraih sebatas kegagalan lawan.

Bila Anda memiliki impian dan harapan terhadap kehidupan Anda. Anda harus mempersiapkan diri Anda dengan maksimal tanpa berkompetisi dengan pihak lain. Anda harus berkompetisi dengan diri Anda sendiri, yaitu diri sejati Anda harus berkompetsi untuk menang atas ego dan nafsu Anda. Sebab, di saat diri sejati Anda tidak mampu mengendalikan ego dan nafsu diri sendiri, Anda berpotensi kalah dari kehidupan Anda, walaupun mungkin Anda menang dari kompetisi dengan pihak lain.

Kompetisi dengan diri sendiri akan mengantar diri sejati Anda menuju kebahagiaan. Oleh karena itu, Anda harus berkompetisi dengan diri sendiri untuk membangun jembatan hubungan bahagia; untuk mencintai dan dicintai; untuk hidup rukun dengan orang-orang di sekitar Anda; untuk menikmati pekerjaan Anda; untuk sukses secara finansial; untuk kesehatan diri Anda; untuk memiliki perasaan sejahtera dan berkecukupan; untuk ketenangan pikiran dan kedamaian diri sejati Anda; untuk mengendalikan ego dan nafsu Anda agar tidak berkompetisi dengan pihak lain.

Hidup Anda adalah harta sejati Anda. Pastikan Anda cerdas berkompetisi dengan kehidupan Anda. Jangan mengorbankan hidup untuk kepuasan ego dan nafsu, nanti Anda berpotensi terjebak dalam kehidupan yang penuh penderitaan batin.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Selesaikan Konflik Dalam Organisasi Melalui SOP

“Konflik Akan Memiskinkan Sikap Baik Dan Mengurangi Kualitas Kerja Sama.” – Djajendra

Setiap organisasi wajib menggunakan prosedur operasional standar untuk  penyelesaian konflik. SOP diperlukan agar setiap konflik diselesaikan secara adil, wajar, konsisten, profesional, dan meminimalkan risiko. Saya selalu berpendapat bahwa konflik dalam organisasi harus dihindari oleh siapapun, tapi persaingan untuk prestasi silakan dilakukan melalui cara-cara yang etis dan profesional. Sebab, konflik pada dasarnya lahir dari perbedaan nilai, persepsi, kebencian, keyakinan, dan bukan dari keinginan untuk berkompetisi secara sehat.

Organisasi harus menjadi efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan, orang-orang dalam organisasi harus memiliki visi bersama tentang apa yang harus mereka kerjakan bersama untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, setiap orang dalam organisasi harus bekerja dengan budaya organisasi yang bertujuan jelas, dan yang memberikan pencerahan kepada setiap individu untuk bekerjasama dan menghindari konflik.

Konflik adalah sebuah energi negatif yang sangat tidak menguntungkan buat siapa pun. Konflik akan memiskinkan sikap baik dan mengurangi kualitas kerja sama. Konflik yang berlebihan dapat mengaburkan visi organisasi, sehingga orang-orang dalam organisasi akan berada dalam ketidakpastian, dalam motivasi yang rendah, dan dalam sikap tidakpeduli kepada organisasi.

Di saat benih konflik muncul, SOP penyelesaian konflik harus dimanfaatkan secara optimal, agar setiap benih konflik dapat dipecahkan masalahnya sejak dini. Jangan biarkan benih konflik tumbuh, nanti dia akan menjadi sebuah hambatan atau masalah yang besar di dalam pekerjaan Anda. Bila konflik tumbuh menjadi raksasa, maka Anda pasti akan kalah oleh ganasnya konflik. Jadi, musnahkan konflik, sebelum konflik memusnahkan Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

UANG DAN KEKUATANNYA

Uang adalah sebuah kekuatan yang sangat dahsyat,  tanpa uang orang-orang mudah panik dan mudah tergoncangkan oleh godaan kehidupan. Uang diperlukan untuk menenangkan perasaan, merawat kesehatan, mencukupi kebutuhan hidup, membeli kehormatan dan mendapatkan kekuasaan.

Uang harus dimanfaatkan secara bijaksana melalui kekuatan kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, dan kecerdasan ekonomi. Tanpa ketiga kecerdasan tersebut Anda akan merasa tidak bahagia bersama uang Anda. Pastikan Anda terus-menerus melatih kecerdasan emosional, spiritual, dan ekonomi Anda dengan sepenuh hati.

Uang dapat Anda simpan dalam berbagai wujud harta. Bila Anda boros dan tidak cerdas mengelola uang, maka uang Anda akan berkurang. Oleh karena itu, Anda harus berusaha terus-menerus untuk mendapatkan uang. Lalu, menyimpan uang dalam berbagai wujud harta, serta tidak membelanjakan uang secara berlebihan untuk hal-hal konsumtif.

Dalam proses pencarian uang, Anda tidak boleh mengorbankan kehidupan, kesehatan, kebebasan, hubungan, dan kebahagiaan Anda. Sebab, pada akhirnya uang yang Anda dapatkan tersebut bertujuan untuk melengkapi kehidupan Anda dengan lebih manusiawi.

Uang adalah salah satu kekuatan diantara kekuatan-kekuatan lain. Pastikan Anda tidak merasa terlalu kuat bersama uang-uang Anda, sebab kekuatan-kekuatan lain di luar kekuatan uang dapat mengurangi kekuatan uang Anda. Semakin banyak uang  yang Anda miliki, semakin rendah hatilah untuk menjalani kehidupan  yang sederhana. Anda tidak perlu memamerkan kepada siapa pun tentang kekayaan dan uang-uang Anda. Semakin Anda memamerkan kekayaan, maka batin Anda akan semakin miskin, dan pada akhirnya Anda tidak akan merasa bahagia bersama hidup Anda.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

RENUNGAN KEMERDEKAAN RI KE 65 – 17 AGUSTUS 2010

Negara merdeka berarti seluruh rakyatnya merdeka untuk mengeksplorasi potensi dirinya dalam batas-batas tanggung jawab. Setiap orang di negara merdeka harus berjuang dan bekerja keras untuk mengisi kemerdekaan dengan sepenuh hati sesuai visi kemerdekaan. Setiap orang di negara merdeka adalah jiwa-jiwa bebas yang harus hidup dalam batas-batas tanggung jawab moral, etika, dan toleransi. Setiap orang di negara merdeka adalah energi produktif  yang harus berpikir kreatif untuk menghasilkan inovasi buat kemajuan peradaban dan kehidupan. Setiap orang di negara merdeka adalah kekuatan yang menciptakan pekerjaan, bukan kekuatan yang mencari-cari pekerjaan.  Setiap orang di negara merdeka adalah energi yang harus menggerakan visi kemerdekaan bangsa ke puncak kejayaannya.

Bangsa yang merdeka tidak akan pernah berkeluh-kesah, tapi selalu mempersiapkan jiwa dan raganya untuk menjadi bangsa terbaik. Bangsa yang merdeka selalu memiliki sifat patriotisme untuk menjaga negaranya dengan integritas tinggi. Bangsa yang merdeka tidak akan pernah mengeksplorasi alamnya sehingga tanah airnya dalam bencana. Bangsa yang merdeka lebih suka mengeksplorasi potensi diri sendiri untuk disumbangkan kepada tanah air tercinta. Bangsa yang merdeka tidak pernah menjual tanah airnya kepada siapa pun, sebab tanah airnya adalah tanah tumpah darah yang harus dirawat sebagai pusaka yang sakral.

Bangsa yang merdeka tidak pernah kalah oleh kekuatan uang, tapi tunduk pada hukum, etika, moralitas, dan keadilan. Bangsa yang merdeka memiliki kehormatan untuk memperjuangkan cita-cita kebangsaannya dengan total dan penuh tanggung jawab. Bangsa yang merdeka memiliki dedikasi dan toleransi untuk menghormati perbedaan dan keragaman. Bangsa yang merdeka selalu hidup dalam pikiran dan perasaan merdeka. Bangsa yang merdeka membangun perasaan damai, nyaman, dan aman di hati setiap warga negaranya.

Selamat Hari Kemerdekaan Republik Indonesia Ke 65 Semoga Selalu Sukses Mencapai Visi Kebangsaannya. 17 Agustus 2010

KONFLIK DALAM ORGANISASI

“Kebencian Dalam Diri Akan Menjadi Akar Konflik Dalam Organisasi.” – Djajendra

Ada begitu banyak kepentingan dalam organisasi. Kepentingan manajemen, kepentingan karyawan, kepentingan pemegang saham, kepentingan pelanggan, dan kepentingan stakeholder lain. Semua kepentingan yang berbeda tersebut berpotensi mengundang konflik ke dalam organisasi. Konflik yang tidak terkelola dan terawat dengan baik berpotensi mengundang risiko yang merusak fondasi organisasi. Jika fondasi organisasi rusak oleh konflik, maka organisasi akan sulit mencapai visi yang diperjuangkan.

Setiap orang, fungsi, peran, dan tanggung jawab dalam organisasi wajib untuk menyelesaikan setiap konflik dengan hasil yang saling menguntungkan dan saling mendukung visi organisasi. Setiap orang harus bekerja sama secara efektif untuk menyelesaikan setiap perbedaan dan menghindarkan benturan kepentingan. Konflik yang dibiarkan dalam organisasi akan merusak hubungan kerja, serta menghasilkan pertentangan secara terus-menerus yang akan merusak etika, moral, aturan, dan semangat kerja setiap orang.

Organisasi secara sadar harus memperhatikan dan mengelola setiap benih konflik sejak dini. Setiap orang harus diberikan pencerahan dan pengetahuan tentang bahaya dari konflik. Setiap orang harus diberikan pengetahuan untuk menghindarkan diri dari konflik. Konflik harus dipahami dan dipelajari secara bijaksana, agar tidak muncul masalah besar yang menghambat kepentingan organisasi.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Manajemen Konflik: Penanganan Perbedaan Interpersonal

“Perbedaan Dan Konflik Biasanya Muncul Oleh Alasan Keinginan, Kebutuhan, Motivasi, Nilai-Nilai Kehidupan, Persepsi, Keyakinan, Dan Kepentingan.”-Djajendra

Karena setiap orang itu unik, maka hubungan antar pribadi berpotensi menimbulkan perbedaan. Dan, perbedaan harus diselesaikan  dengan bijak agar bisa terhindar dari konflik. Perbedaan bukanlah sebuah hubungan garis linear. Namun, merupakan sebuah fluktuasi yang sangat ditentukan oleh emosi dan pikiran masing – masing pihak pada situasi tertentu.

Di saat perbedaan sedang meruncing dan menciptakan ego yang saling mencurigai, maka masing-masing pihak harus menahan diri dengan menggunakan akal sehat dan jiwa besar. Lalu, merencanakan dan memilih waktu, tempat, dan suasana yang tepat untuk bernegosiasi menyelesaikan perbedaan . Harus ada sikap saling menghormati, dan mampu berbicara secara terbuka untuk menjadikan perbedaan sebagai kekayaan dalam hubungan kehidupan yang positif.

Dalam sebuah hubungan perbedaan pasti ada pihak yang kuat dan yang lemah. Bila ingin menghindari konflik, maka pihak yang kuat tidak boleh merasa memiliki keuntungan daya kuasa yang lebih tinggi, demikian juga dengan pihak yang lemah tidak boleh merasa berada diposisi atau situasi yang tidak menguntungkan. Setiap pihak harus ke meja perundingan dengan niat baik untuk menyelesaikan perbedaan dengan tidak saling merugikan dan tidak saling meninggalkan ancaman buat siapa pun dan apa pun.

Perbedaan dan konflik biasanya muncul oleh alasan keinginan, kebutuhan, motivasi, nilai-nilai kehidupan, persepsi, keyakinan, dan kepentingan. Oleh karena itu, pastikan Anda mampu memiliki wawasan yang sangat luas dengan kekayaan kepribadian Anda yang ikhlas untuk melayani kehidupan yang beragam dengan integritas tinggi.

Perbedaan dan konflik harus diselesaikan dengan cara mengumpulkan informasi yang selengkap-lengkapnya. Informasi yang ada harus jujur dengan fakta yang tergambar dalam kalkulasi risiko yang benar. Selanjutnya, setiap pihak yang bertikai atau yang berkonflik harus fokus kepada realitas dan fakta yang ada. Lalu, secara bersama-sama menyatukan pemahaman dan mendefinisikan masalah atau isu dengan sejujur-jujurnya, tanpa ada sisa dendam atas sejarah atau peristiwa di masa lampau. Setiap pihak harus menghindari dendam masa lalu, agar perbedaan dan konflik bisa diselesaikan dengan sempurna.

Keikhlasan diri untuk menerima fakta dan merekonsiliasi hubungan menjadi lebih positif, adalah syarat terpenting dalam menghilangkan konflik.  Selanjutnya, bangunlah jembatan untuk menghubungkan setiap perbedaan, tutup setiap jurang pemisah dengan jembatan-jembatan yang kokoh, hubungkan setiap perbedaan dengan kekayaan wawasan dan kepribadian Anda yang penuh toleransi, cinta, dan kepedulian. Pastikan Anda bahagia berjalan di atas jembatan kehidupan yang saling bertoleransi, tidak saling menguasai dengan nilai kehidupan masing-masing pihak. Dan, tunjukkan sikap saling hormat, lestarikan perbedaan sebagai wawasan kehidupan yang memperkuat setiap hubungan.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Melarutkan Konflik Ke Energi Baik

“Konflik Akan Larut Menjadi Kerja Sama Yang Saling Menguntungkan, Jika Di Dalam Diri Anda Ada Nilai-Nilai Cinta.” – Djajendra
Sering sekali konflik muncul oleh perbedaan nilai, persepsi, keyakinan, dan logika berpikir.  Kelola dan kendalikan diri Anda secara baik dalam menghadapi perbedaan pandangan. Jika Anda ingin melihat diri Anda menjalani kehidupan dan pekerjaan tanpa konflik, Anda harus melarutkan semua benih-benih konflik ke dalam energi baik untuk menuju tujuan sejati Anda.

Konflik yang berlebihan akan menciptakan penderitaan dan situasi yang tidak nyaman. Pastikan Anda mampu membantu diri Anda sendiri untuk mengubah konflik menjadi kerjasama. Pastikan untuk diri sendiri, Anda telah melatih diri sejati Anda untuk menjalani kehidupan dan pekerjaan dengan nilai-nilai kehidupan yang mampu menghapus konflik dengan diri sendiri. Setelah itu, pastikan diri sejati Anda mampu menjalani kehidupan dengan semua pihak tanpa terjebak ke dalam konflik. Walau konflik menghampiri Anda, bila diri sejati Anda kuat dan tak tergoncangkan oleh energi negatif apa pun, maka kehidupan Anda pasti akan menjauh dari konflik.

Hindarkan diri Anda dari isu-isu yang mengundang konflik. Hindarkan diri Anda dari kompetisi kehidupan untuk mengalahkan sisi lain.Sebab, sisi lain yang kalah akan bangkit untuk membalas kekalahannya. Hal ini akan menciptakan konflik kehidupan yang berkepanjangan.

Jalani setiap hubungan Anda dengan cara mengidentifikasi berbagi kemungkinan untuk meminimalkan konflik. Pastikan Anda menjalani setiap hubungan dengan mencari kesamaan, bukan dengan mencari atau menggali perbedaan. Bertindaklah berdasarkan fakta-fakta yang ada. Jangan pernah meminta orang-orang untuk mengikuti logika berpikir Anda, nilai-nilai Anda, persepsi Anda, keyakinan Anda, atau pun kemauan dan keinginan Anda. Tapi, dapatkan interpretasi, pendapat, dan versi orang-orang untuk dileburkan menjadi harapan setiap orang. Pastikan Anda mendapatkan persepsi yang lebih dekat dengan fakta, bukan hanya dengan pendapat Anda pribadi. Fakta membantu memperjelas persepsi, yang merupakan dasar untuk meminimalkan konflik.

Jadilah pribadi yang mudah mengampuni kesalahan dan kekeliruan. Fokus untuk melakukan rekonsiliasi dan bersedia berdamai dengan apa pun dan siapa pun. Bersedia menjadi energi baik agar setiap benih konflik dapat berubah menjadi benih kerja sama. Mampu menjadi pendengar yang bijak dan selalu mengirimkan nilai-nilai perdamaian dari dalam diri ke luar diri. Selalu belajar untuk memurnikan hati nurani dengan nilai-nilai kehidupan yang penuh cinta dan peduli.

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Kembangkan Karakter Positif Anda

”Anda Adalah Pemenang Dalam Hidup Anda, Jangan Biarkan Kisah Sukses Anda Dikalahkan Oleh Karakter Negatif Dari Siapa Pun. ” – Djajendra

Ketika Anda berurusan dengan pribadi berkarakter negatif, segeralah memaafkan semua perilaku tak menyenangkan yang Anda terima dari pribadi negatif tersebut. Karakter negatif hanya akan terhapuskan oleh kekuatan karakter positif. Untuk itu, setiap saat isilah pikiran Anda dengan nilai-nilai positif, dan latilah emosional Anda dengan sifat dan perilaku yang sabar, tegar, ikhlas, dan berjiwa besar.

Jangan pernah terpengaruh oleh perilaku pribadi karakter negatif. Bila Anda terpengaruh, Anda akan menjadi stres dan tidak bahagia. Pastikan semua pengalaman tak menyenangkan itu berlalu bersama kekuatan sikap baik Anda. Pimpin diri Anda untuk menjadi lebih tegar lagi dengan cara menjauhkan diri Anda dari sikap negatif.

Jangan biarkan kata-kata negatif dari luar diri Anda merusak kekuatan positif Anda. Hapus nilai-nilai takut, marah, minder, sakit hati, dendam dari memori pikiran sadar dan bawah sadar Anda. Miliki tekad dan motivasi yang kuat untuk menjadi pribadi berkualitas dengan tingkat pengendalian diri yang unggul dan tak tergoncangkan oleh hal apa pun.

Tegakkan kepala Anda dalam sikap penuh percaya diri; busungkan dada Anda dengan sikap penuh perasaan sukses; hadapi semua keadaan dengan sikap baik dan pikiran positif. Pastikan Anda terlatih secara sempurna untuk merasa lebih baik, lebih pintar, lebih sehat, lebih percaya diri, lebih terkendali dalam emosi baik, lebih mencintai kehidupan, lebih menyayangi siapa pun, lebih peduli kepada siapa pun, lebih kaya raya, dan lebih positif saat menghadapi dan menangani semua aspek kehidupan Anda.

”Karakter Negatif  Hanya Akan Terhapuskan Oleh Kekuatan Karakter Positif.” – Djajendra

Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com

Mengembangkan Intuisi

“Habiskan Waktu Bersama Diri Terdalam. Hasilnya, Intuisi Akan Semakin Tajam Melihat Kehidupan.” – Djajendra

Kehidupan yang berkualitas memerlukan intuisi yang tajam. Intuisi yang tajam mampu menditeksi visi kehidupan, mampu melihat diri sendiri di masa depan yang diinginkan, mampu menyimak suara hati terdalam, dan mampu memiliki apa yang terbaik dari dalam hati yang bersih.

Salah satu cara melatih intuisi adalah membawa diri ke dalam kesunyian. Dari dasar kesunyian batin, Anda harus memasuki perenungan untuk melihat diri sendiri secara jujur,  tanpa membawa kepentingan apa pun, kecuali meleburkan diri Anda ke dalam kejujuran tertinggi.

Kesunyian diperlukan untuk mengisolasi diri dari semua kepentingan dari luar diri. Setelah diri mampu mengisolasikan dirinya dari semua kepentingan, diri dapat melihat dirinya melalui cermin kejujuran, lalu membangun integritas diri yang kuat melalui intuisi.

Di saat intuisi Anda menjadi tajam untuk memahami diri sendiri dan diri orang-orang lain, Anda akan mendapatkan kemudahan-kemudahan di dalam meraih hal apa pun di dalam hidup Anda. Anda akan semakin tegar, sabar, tenang, percaya diri, dan mampu menghadapi berbagai persoalan kehidupan dengan jiwa besar.

Untuk seminar/training hubungi www.djajendra-motivator.com

Pengendalian Diri

“Diperlukan Pengendalian Diri Agar Siap Menghadapi Apa Pun Dalam Kehidupan Yang Tidak Pasti.” – Djajendra

Manusia tidak pernah sempurna, tapi manusia harus selalu belajar untuk menjadi sempurna. Untuk itu diperlukan pengendalian diri yang konsisten, agar siap menghadapi apa pun dalam kehidupan yang tidak pasti ini.

Pengendalian diri berarti Anda dengan sengaja mempersiapkan diri Anda untuk menjadi lebih berkualitas, lebih sabar, lebih tegar, dan tak tergoncangkan oleh nafsu dan ego kehidupan. Anda selalu mengawasi setiap sikap, sifat, emosi, pikiran, tindakan, dan perilaku diri Anda sendiri dengan disiplin.

Pengendalian diri berarti Anda siap menghadapi setiap situasi dan kondisi kehidupan dengan ikhlas, tulus, dan penuh rasa syukur. Pengendalian diri yang berintegritas akan menjadikan Anda damai, bahagia, sehat, dan memperkaya jiwa raga Anda.

Kehidupan selalu akan hadir dalam aneka warna yang penuh dengan interprestasi pribadi dan kelompok. Pastikan Anda tidak tergoda kepada interprestasi siapa pun dan apa pun. Pastikan diri Anda terkendali dalam sikap baik untuk menghormati dan mencintai setiap perbedaan dan keragaman kehidupan.

Untuk seminar/training hubungi www.djajendra-motivator.com

Pelatihan Strategic Planning Untuk Karyawan Pra Purna Bakti

Pelatihan Strategic Planning Untuk Karyawan  Pra Purna Bakti

Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi

Judul: SIAP MENGHADAPI PURNA BAKTI DENGAN VISI YANG TERANG

Pendahuluan

Pensiun atau purna bakti adalah realitas yang harus diterima oleh setiap pimpinan dan karyawan dengan senang hati. Di saat Anda memasuki masa pra purna bakti, Anda wajib berdiri tegar untuk mempersiapkan diri Anda dengan visi yang terang dalam sebuah perencanaan strategis yang tepat sasaran. Anda harus cerdas mengembangkan semua potensi dan bakat Anda untuk dicairkan ke dalam perencanaan strategis Anda setelah purna bakti. Miliki keberanian dan pengetahuan untuk menyesuaikan kepribadian Anda dengan kehidupan pekerjaan Anda yang baru setelah Purna Bakti.  Anda adalah pemenang dalam hidup Anda, dan selalulah berpikir layaknya seorang pemenang yang akan memenangkan setiap strategi yang Anda rencanakan dengan sempurna.

DJAJENDRA CORPORATE TRAINING selalu menyarankan kepada setiap pribadi yang akan memasuki masa purna bakti untuk melengkapi potensi dan bakat dirinya minimal dengan 10 (sepuluh) kompetensi, yakni (1) kompetensi kecerdasan emosional (2) kompetensi kepribadian positif, (3) kompetensi sosial, (4) kompetensi etos kerja terpercaya (5) kompetensi manajerial, (6) kompetensi supervisi,(7) kompetensi kepemimpinan diri sendiri, (8) kompetensi komunikasi persuasif, (9) kompetensi mengelola konflik dan (10) kompetensi kewirausahaan atau bisnis. Ke 10 (sepuluh) kompetensi tersebut wajib Anda leburkan ke dalam perencanaan strategis Anda untuk masa depan yang Anda inginkan.

Setiap perencanaan strategis harus dibuat berdasarkan nilai-nilai yang berenergi untuk menciptakan masa depan seperti yang Anda inginkan. Kemudian, Anda harus memiliki berbagai pendekatan untuk membayangkan masa depan yang Anda inginkan melalui nilai-nilai kehidupan yang Anda Miliki. Selanjutnya, Anda harus mencari cara membuat perencanaan strategis Anda tersebut untuk mencapai visi Anda.

Keputusan Anda di hari ini akan menentukan hasil Anda di masa depan. Pastikan Anda telah  mengikat tujuan strategis Anda dalam sebuah perencanaan strategis yang efektif, produktif, dan sejalan dengan keinginan Anda setelah purna bakti.

Konsep Dasar

Perencanaan Strategis berarti jalan menuju visi melalui misi yang terkalkulasi secara berkualitas. Diperlukan nilai, konsep, prinsip-prinsip dasar, etika, fakta, ide, proses, peraturan, hukum, kebijakan, dan prosedur yang jelas dalam membuat prencanaan strategis yang berkualitas.

Tujuan

Memotivasi keterampilan dan kesadaran peserta untuk membuat dan memahami perencanaan strategis (strategic planning) sebagai modal dalam menjalankan berbagai aktivitas komersial dan non komersial setelah masa purna bakti.

Manfaat Pelatihan.

  1. Peserta diperkenalkan untuk memahami perencanaan strategis sebagai modal dalam kehidupan setelah purna bakti.
  2. Peserta dimotivasi untuk membangun kepemimpinan diri sendiri yang berdasarkan NILAI dalam menjalankan perencanaan strategis secara konsisten dan berintegritas.
  3. Peserta diberikan pencerahan untuk memahami elemen-elemen kunci dalam penyusunan perencanaan strategis.
  4. Peserta diberikan pencerahan untuk memahami realitas kehidupan bisnis melalui logika, hati nurani, kebenaran, kejujuran, dan kehormatan.
  5. Peserta diberikan pencerahan tentang cara melakukan implementasi, evaluasi, dan memperkaya kualitas perencanaan strategis melalui wawasan yang lebih luas.
  6. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju kehidupan yang diperkaya dengan nilai-nilai berkualitas.
  7. Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan yang ada untuk mendapatkan pencerahan, inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Training

Presentasi, tanya jawab,  brainstorming, diskusi, studi kasus, games, role play.

Materi

Pk. 09.00 – 10.30 Wib. Sesi 1: VISI – Menjalani Masa Purna Bakti Dengan Perencanaan Strategis.

Dalam sesi pertama, peserta akan diperkenalkan kepada peran dan fungsi perencanaan strategis dalam mengantar peserta menuju visi kehidupan di masa purna bakti. Peserta akan mempelajari langkah-langkah nyata yang harus diambil untuk merancang sebuah kehidupan baru melalui sebuah perencanaan strategis yang siap pakai.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

Pk. 10.45 – 12.15 wib. Sesi 2: Kepemimpinan Diri Sendiri Untuk Perencanaan Strategis (Self-Leadership For Strategic Planning)

Dalam sesi dua, peserta dimotivasi dan dicerahkan untuk memimpin diri sendiri, lalu menemukan, mengeksplorasi, dan memanfaatkan bakat dan potensi diri yang hebat, dan menjadikannya sebagai kekuatan dalam penyusunan perencanaan strategis.

Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break

Pk. 13.15 – 14.45 wib. Sesi 3: Pertimbangan Utama Dalam Melakukan Perencanaan (Key Consideration In Doing Planning)

Dalam sesi tiga, peserta akan mempelajari elemen-elemen kunci dalam penyusunan perencanaan strategis. Seperti, sumber dana, sumber daya manusia, lingkungan, akuntansi, pasar, potensi, kompetisi, ekonomi, dan lain sebagainya.

Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break

Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Implementasi, Evaluasi, Dan Memperkaya Kualitas Perencanaan Strategis Melalui Wawasan Yang Lebih Luas.

Dalam sesi empat, peserta akan mempelajari cara menjalankan perencanaan strategis, cara mengevaluasi kembali, dan cara memperkayakannya dengan wawasan dan peluang-peluang baru.

Pk.16.30: Selesai

untuk training hubungi

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax      : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Workplace Conflict Management Training

Pelatihan Manajemen Konflik

Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi

Judul: MEMBERDAYAKAN DIRI SENDIRI UNTUK MENGELOLA KONFLIK SECARA EFEKTIF

Pendahuluan

Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.

Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat  berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat.

Materi presentasi akan dikemas dalam bentuk best practices yang bertujuan untuk membantu peserta mencegah terjadinya konflik, termasuk memberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam  menangani setiap situasi konflik yang sulit secara efektif dan efisien.

Tujuan

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mengelola setiap benih konflik sedini mungkin dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dan diri sendiri dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.

 

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta Akan Mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik
  2. Peserta Akan Mengenali Tanda-Tanda Konflik Dan Bahayanya.
  3. Peserta Mempelajari Cara Menemukan Kebencian Tersembunyi Dalam Diri Sendiri Dan Orang Lain.
  4. Peserta Mempelajari Cara Mengenali Dan Menghindari Pola-Pola Perilaku Yang Menghasilkan Konflik.
  5. Peserta Akan Menjadi Lebih Tegas Dalam Menangani Konflik Secara Efektif Ketika Konflik Muncul.
  6. Peserta Akan Mempelajari Cara Menyelesaikan Konflik Kecil Sebelum Konflik Itu Tumbuh Menjadi Krisis Besar.
  7. Peserta Akan Mempelajari Cara Menghindar Dari Kebiasaan Menyalahkan, Menuduh, Dan Membela Diri.
  8. Peserta Akan Mempelajari Cara Memperbaikan Kerusakan Hubungan Akibat Konflik.
  9. Peserta Akan Belajar Kecerdasan Dalam Bernegosiasi Untuk Menghindarkan Diri Dari Konflik Yang Sulit Dengan Orang-Orang Yang Sulit.
  10. Peserta Akan Memahami Cara Melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik
  11. Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
  12. Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko.
  13. Peserta Mempelajari Cara Menangani Perasaan Tidak Nyaman Terhadap Akibat Konflik.
  14. Peserta Mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan  Menjinakkan Persepsi Negative
  15. Peserta Belajar  Mendengar Dan Menanggapi Konflik Secara Positif
  16. Peserta Belajar Cara Mengatasi Berita Buruk
  17. Peserta Mampu Bersikap Tenang Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif
  18. Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja, Untuk Mendapatkan Inspirasi Dan Motivasi Dari Pembicara

Materi Pelatihan

PK. 09.00 – 10.30 WIB. SESI 1: SELF AWARENESS – MEMAHAMI DAN MENGELOLA KONFLIK DENGAN KESADARAN DIRI SENDIRI.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

PK. 10.45 – 12.15 WIB. SESI 2: EMOTIONAL INTELLIGENCE – MERESPON KONFLIK DENGAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN KETAHANAN EMOSIONAL.

Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break

PK. 13.15 – 14.45 WIB. SESI 3: CONFLICT NEGOTIATION – CARA BERNEGOSIASI DAN MENYELESAIKAN KONFLIK INTERPERSONAL.

Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break

PK. 15.00 – 16.30 WIB. SESI 4:  EXCELLENT CHARACTER – MENGELOLA KONFLIK MELALUI KARAKTER DIRI POSITIF DALAM KEKUATAN ETIKA, INTEGRITAS, DAN TRUST .

Pk.16.30: Selesai

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, icebreaker.

Untuk pelatihan hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

Tugas Pemimpin Adalah Menjemput Visi

“Visi Yang Ragu Itu Seperti Berada Di Dalam Kegelapan, Anda Sulit Untuk Mencapainya. Sebab, Di Dalam Kegelapan Anda Tidak Mampu Melihat Visi Anda. Tetapi, Jika Anda Mampu Menyalakan Cahaya Spiritual Di Dalam Visi Anda, Anda Pasti Sampai Dengan Bahagia.” – Djajendra

Kepemimpinan adalah hal yang paling mendasar di dalam perjalanan menjemput visi kehidupan yang cemerlang. Kepemimpinan berarti kemampuan mengelola semua aspek, fungsi, dan peran organisasi dengan cemerlang. Kepemimpinan juga berarti  kemampuan mengelola semua perasaan, emosi, dan energi manusia dengan cara-cara profesional.

Visi kepemimpinan haruslah menjadi sinar spiritual yang dilihat pemimpin untuk kebahagiaan, kesejahteraan, kesehatan, kedamaian, dan kemakmuran dirinya bersama-sama dengan para pengikutnya.

Pemimpin yang bijak akan memulai perjalanan menjemput visi, dengan terlebih dahulu mendisain program-program kerja, yang terencana secara profesional untuk dapat dihubungkan ke dalam batin setiap pengikut.

Semua program kerja tersebut harus dilakukan dengan partisipasi aktif setiap pengikut melalui feedback yang dapat dipertanggungjawabkan dengan benar.

Pemimpin wajib membangun kepercayaan dan keyakinan  diri yang tinggi, terhadap integritas dan kemampuan para pengikut. Sekali pemimpin meragukan kemampuan dan kesetiaan para pengikut, maka visi yang dikejar akan terhalang di dalam kegelapan dan keraguan hati.

Pemimpin harus memfokuskan dirinya kepada hal-hal positif;  menciptakan tekad, motivasi, dan menyalurkan energi kemenangan kepada setiap pengikut; serta membantu diri sendiri dan para pengikut untuk meraih tujuan sesuai visi.

Pemimpin harus memastikan bahwa dirinya telah bekerja dengan prinsip-prinsip kerja terbaik. Termasuk, telah mampu mengoptimalkan semua potensi, bakat, dan kualitas organisasi dangan sempurna; serta mampu menggambarkan visi yang dituju secara jelas dan sederhana kepada setiap pengikut.

Pemimpin harus tahu semua alasan dari para pengikut untuk membantu dirinya dengan setia. Pemimpin harus memahami dan merawat sumber motivasi para pengikut, yang berdedikasi dan berjuang total bersama dirinya.

Pemimpin harus memperlihatkan sikap dan perilaku hebat, yang dapat membangkitkan rasa percaya pengikut kepada dirinya secara total.

Untuk training/seminar hubungi www.djajendra-motivator.com

Menyederhanakan Hidup Anda

“Anda Adalah Apa Yang Anda Pahami Tentang Diri Anda Sendiri.” – Djajendra

Cara terbaik untuk membangun kepribadian Anda yang sehat dan berkualitas adalah dengan menyederhanakan hidup Anda. Satukan pikiran dan perasaan positif Anda untuk memahami diri Anda sendiri. Anda adalah apa yang Anda pahami tentang diri Anda sendiri.

Penyederhanaan terhadap hidup memerlukan tekad dan kerja keras tanpa henti. Diperlukan latihan-latihan yang penuh disiplin untuk mengungkapkan kesederhanaan diri sendiri. Diperlukan motivasi untuk mengungkapkan diri sejati Anda kepada kehidupan. Diperlukan upaya terus-menerus untuk membersihkan diri dari pikiran-pikiran dan perasaan negative. Dan yang terpenting, Anda harus merasa bahagia bersama kesederhanaan diri Anda sendiri.

Kesederhanaan diri Anda akan mengembangkan rasa percaya diri Anda yang tak tergoyahkan oleh hal apapun. Anda akan menjadi pribadi yang kokoh tak tergoncangkan oleh perubahan apapun. Anda selalu akan menjadi lebih baik dalam setiap keadaan.

Untuk seminar/training hubungi www.djajendra-motivator.com

Persaingan Diantara Karyawan

“Manajemen Yang Cerdas Tidak Hanya Akan Fokus Pada Hasil Yang Ingin Dicapai, Tapi Juga Akan Fokus Kepada Kualitas Dari Orang-Orang Yang Terlibat Dalam Pencapaian Hasil Tersebut.” – Djajendra

Sering sekali manajemen hanya akan fokus kepada hasil akhir dari kinerja yang ingin dicapai, tanpa mau memperhatikan kekuatan daya tahan mental dan mind set dari para karyawan yang diberi target tersebut. Padahal, kepuasan kerja dari para karyawan harus menjadi prioritas penting dalam mewujudkan kualitas kerja terbaik, sebab, saat karyawan merasa terlindungi dan diperhatikan oleh perusahaan, maka si karyawan akan bekerja dengan sepenuh hati untuk memberikan kualitas kerja terbaik kepada perusahaan.

Manajemen yang baik tidak hanya akan fokus kepada target dan hasil akhir, tapi juga akan fokus kepada pengembangan kualitas kompetensi dan daya tahan karyawan dalam menghadapi setiap tantangan pekerjaan.

Secara visi, perusahaan akan merencanakan target-target besar yang harus dicapai oleh manajemen. Dan oleh manajemen, target-target besar tersebut akan dirinci dalam bentuk yang lebih kecil dan lebih terfokus untuk dikerjakan oleh masing-masing unit kerja dan individu.

Dalam semua proses ini, perusahaan dan manajemen hanya akan fokus kepada hasil akhir melalui instrumen target. Dan, sangat langka bahwa perusahaan dan manajemen mau memperhatikan secara terfokus kepada daya tahan dan kemampuan unit kerja atau individu dalam meraih keberhasilan atas setiap target. Hal ini akan menghasilkan persaingan tidak sehat diantara karyawan di dalam perusahaan, yang membuat setiap orang di perusahaan lupa bahwa mereka merupakan bagian dari sistem organisasi perusahaan yang kompleks dan lebih besar. Untuk menghindari persaingan tidak sehat di dalam perusahaan, manajemen wajib membangun mind set positif dari para karyawan, agar para karyawan selalu disiplin diri untuk fokus dalam mengerjakan fungsi dan peran kerjanya dengan kualitas kerja individu yang profesional dan beretika. Semua ini harus diarahkan untuk tujuan membangun kekuatan manajemen yang solid dalam sebuah kesadaran tanggung jawab besar buat kepentingan perusahaan secara total di setiap situasi dan kondisi.

Jika manajemen dan perusahaan membiarkan orang-orangnya terlibat dalam perdebatan dan persaingan tidak sehat demi sebuah target bisnis, maka yang unggul adalah kepentingan ego dari masing-masing individu dan unit kerja di perusahaan. Kekuatan ego akan mengurangi sikap rendah hati dan sikap saling membantu di dalam perusahaan, yang ada hanyalah kompetisi siapa menang, siapa kalah. Kondisi ini pada akhirnya hanya akan memperlemah kerja sama antar unit kerja dan antar individu di perusahaan, termasuk akan perginya orang-orang terbaik ke perusahaan lain.

Sikap rendah hati dari perusahaan, manajemen, dan karyawan, yang dilandasi oleh keterampilan yang hebat dengan daya juang yang tinggi, adalah sikap yang akan memperkuat fondasi perusahaan untuk menjalankan visinya secara profesional.

Setiap orang diperusahaan harus dilatih secara terus-menerus untuk meningkatkan kualitas diri, agar para individu mampu melihat organisasi dan bisnis perusahaan sebagai kepentingan diri si individu, untuk kemudian memfokuskan semua keterampilan dan potensi diri buat mengerjakan semua tujuan  jangka pendek sampai dengan semua tujuan jangka panjang perusahaan dengan prestasi terbaik.

Manajemen harus selalu berorientasi kepada keberhasilan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang, dengan cara memfokuskan semua karyawan untuk mempersiapkan diri, dengan kualitas kompetensi dan daya tahan mental dalam upaya mencapai target-target di setiap jangka waktu tersebut.

Untuk seminar/training hubungi www.djajendra-motivator.com