“Bangunlah Orang Dengan Dorongan. Berikanlah Pujian Pada Orang Lain Dengan Pengakuan. Berikanlah Pengakuan Pada Orang Lain Melalui Ucapan Terima Kasih.” – John C Maxwell, Mentoring 101
PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI: THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS
JUDUL: THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS
PROGRAM 1 HARI 9 JAM 5 SESI
Kesehatan sebuah organisasi sangat tergantung kepada kesehatan mental dari para pemimpin dan pegawainya. Jika para pemimpin dan pegawai mampu memimpin kualitas diri sendiri dengan kebiasaan-kebiasaan kerja yang positif, seperti: bekerja dengan produktif, bekerja dengan loyalitas dan integritas, berpikir positif, bekerja dengan emosi baik, dan bertindak dengan cara-cara profesional yang beretika, maka organisasi pasti akan berada pada tingkat kesehatan yang prima.
DESKRIPSI
Siapa pun Anda dan apa pun posisi Anda saat ini, Anda adalah seorang pemimpin yang harus mampu memunculkan energi kepemimpinan positif dari dalam diri Anda. Pelatihan kepemimpinan dan motivasi dengan judul The Best Habits of Excellent Leaders dirancang untuk setiap orang tanpa pilih-pilih apa posisi atau jabatan mereka saat ini di tempat kerja. Selama tiga tahun ini kami telah menganjurkan kepada organisasi atau perusahaan peserta pelatihan The Best Habits of Excellent Leaders untuk mengikut sertakan setiap karyawan dari level manapun dan peserta kami selalu merupakan kombinasi dari mulai office boy, satpam, staf biasa, manajer muda, manajer, direksi, dan komisaris. Anda mungkin akan bertanya, apakah mungkin materi The Best Habist Of Excellent Leaders mampu diserap oleh level office boy, satpam, dan staf level rendah? Jawaban kami adalah pasti bisa, sebab materi yang dibahas ini adalah tentang kebiasaan-kebiasaan luar biasa untuk bisa memimpin diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan atau organisasi. Bahasa pelatihan kami adalah bahasa dasar yang sangat sederhana, sehingga siapa pun dapat memahaminya melalui cara berpikir sederhana. Melalui pelatihan ini kami akan membangun sebuah lingkungan kerja dengan nilai-nilai positif untuk menciptakan kebiasaan-kebiasaan kerja yang luar biasa.
KONSEP DASAR
Secara garis besar, pelatihan The Best Habits Of Excellent Leaders berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi para peserta. Selanjutnya, konsep dasar ini akan terfokus kepada pengembangan mind set peserta untuk mampu menjaga dan merawat jiwa, raga, dan pikiran mereka agar mereka menjadi pribadi-pribadi yang efektif, unggul, dan berkinerja optimal di pekerjaan mereka.
TUJUAN PELATIHAN
Tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta terhadap diri sendiri dan terhadap semua aspek kerja mereka.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta akan belajar untuk memanfaatkan kekuatan kepemimpinan diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan tempat dia bekerja.
- Peserta akan belajar cara memberikan perhatian kepada tugas dan tanggung jawab, serta memiliki kebiasaan untuk mengucapkan terima kasih kepada orang-orang yang membantu pekerjaannya.
- Peserta akan belajar cara memanfaatkan emosi baik untuk menciptakan lingkungan kerja yang berkualitas. Menjaga diri dan perilaku berdasarkan emosi yang cerdas akan menghindarkan diri dalam konflik yang merugikan kinerja setiap orang.
- Peserta akan belajar cara membuat diri selalu bergairah bersama pekerjaan, serta menyukai tugas dan tanggung jawab, dan selalu siap memberikan yang terbaik.
- Peserta akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dan selalu mendengarkan petunjuk atau masukkan dari pihak lain.
- Peserta akan belajar cara membantu membangun kepercayaan dan menciptakan motivasi untuk cara-cara kerja yang berkualitas.
- Peserta akan belajar cara memberikan bantuan layanan sesuai kebutuhan untuk hubungan kerja yang sukses.
- Peserta akan belajar cara memperbarui kualitas diri, dan selalu menjaga keterampilan untuk memberikan kualitas kerja terbaik.
- Peserta akan belajar untuk menjadikan diri beretika, berintegritas, dan loyal kepada perusahaan.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
- Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
METODE PELATIHAN
Presentasi, tanya jawab, latihan, role play, studi kasus, diskusi, Ice Breaker.
MATERI
PK.08.30-10.00 WIB. SESI 1 SELF LEADERSHIP
Self Leadership merupakan pengembangan kompetensi kepemimpinan dari sisi internal diri; belajar tentang penguasaan pribadi; menciptakan sikap kepemimpinan diri sendiri yang kuat; dan keterampilan dasar untuk pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
Pk.10.00 – 10.15 wib. Coffee Break
PK. 10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: BEKERJA CERDAS DAN HIDUP BAHAGIA
Peserta akan belajar cara memiliki kebiasaan-kebiasaan etos kerja unggul untuk kualitas kerja terbaik; memiliki kebiasaan-kebiasaan untuk menjadi pribadi yang efektif dan bahagia, serta mampu bekerja dan menjalani kehidupan kantor pada level yang ideal.
Pk.12.00 – 13.00 wib. Lunch Break
PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: ETIKA, INTEGRITAS, DAN LOYALITAS
Peserta akan belajar untuk memimpin diri sendiri dan secara proaktif memiliki perilaku berintegritas, serta selalu bekerja dengan etika, mampu menjaga reputasi dan loyalitas diri di tempat kerja.
Pk.14.30 – 14.15 wib. Coffee Break
PK. 14.15 – 15.30 WIB. SESI 4: MOTIVASI – UNTUK MERAIH SUKSES, ANDA HARUS JADI YANG TERBAIK
Peserta akan belajar cara memotivasi diri sendiri agar selalu mampu menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Peserta akan memahami manfaat motivasi diri untuk mengoptimalkan semua kekuatan potensi diri. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat.
PK. 15.30 – 17.10 WIB. SESI 5: KECERDASAN EMOSIONAL
Peserta akan belajar untuk mengetahui emosi diri sendiri, mengelola emosi diri sendiri, mengenali emosi orang lain, dan menjalankan hubungan positif dengan stakeholder melalui kebiasaan-kebiasaan positif.
Pk. 17.20: selesai
PROFILE PEMBICARA
Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi. Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta. Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.
Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.
Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.
Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada Nilai-Nilai Yang Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.
Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.
Karier Kerja Djajendra Adalah Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro, Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking Program Dari Barkeley University Di Hongkong.
INGIN MENGUNDANG DJAJENDRA?
Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.
Hubungi: http://djajendra-motivator.com
Email: training@djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
You must be logged in to post a comment.