“Bisnis Selalu Hidup Dan Survive Dari Berkompetisi Melawan Rival – Rival Yang Terlihat Dan Tidak Terlihat. Karena Semua Bisnis Memikirkan Satu Hal Yang Sama Yaitu ‘PROFIT’, Tentu Saja Semua Organisasi Bisnis Akan Menggunakan Tehnik – Tehnik Yang Sama. Sekarang Semua Keberhasilan Untuk Selalu Menang Dan Unggul Terletak Ditangan Seorang Pemimpin Multi Talenta, Yang Cerdik Dan Cerdas Dalam Memanfaatkan Semua Keunggulan Wawasan, Pengetahuan, Intuisi, Keterampilan, Dan Kebijaksanaan, Sebagai Kunci Sukses Kepemimpinannya Dalam Meraih Sukses Besar. “ – Djajendra
Ingat slogan yang berbunyi ‘jadilah seorang generalis dengan kualitas seorang spesialis’. Ternyata, seorang pemimpin tidak hanya berguna sebagai seorang yang menyuruh itu dan ini saja, melainkan juga harus berguna untuk kesehatan organisasi bersama semua unsur sumber daya.
Multi talenta atau memiliki kemampuan di banyak bidang ilmu pengetahuan dengan kualitas keterampilan terbaik adalah syarat utama untuk menjadi pemimpin sukses di abad ini.
Dunia bisnis yang semakin kompetitif dengan tuntutan kerja keras dari seorang pemimpin multi talenta mengharuskan setiap pemimpin dan calon pemimpin untuk menguasai semua pengetahuan tentang manusia, keuangan, pembukuan, administrasi, pemasaran, perencanaan, pelayanan, produk, lingkungan, sosial, politik, komunikasi, dan ada banyak lagi yang wajib dipahami oleh seorang pemimpin dan calon pemimpin.
Kesadaran organisasi untuk mendidik semua pemimpin dan calon pemimpin dengan kemampuan multi aspek ilmu pengetahuan, dan keterampilan yang berkualitas seorang spesialis sejati adalah sebuah tuntutan nyata dari perkembangan kompetisi dunia bisnis masa kini.
Kekuatan mental dan pikiran positif seorang pemimpin multi talenta akan memberikan harapan sukses bagi organisasi.
Bisnis bisa jatuh oleh kerugian besar, manajemen bisa berbuat kesalahan, pemimpin bisa putus asa, karyawan bisa kehilangan kepercayaan kepada organisasi, atau semua rencana baik berbalik arah menjadi bencana yang menghancurkan setiap bangunan organisasi yang telah dibangun dengan kerja keras.
Setiap pemimpin pasti pernah mengalami cerita kekecewaan yang menyedihkan, dan cerita sukses yang menggembirakan. Tetapi kemampuan pemimpin multi talenta untuk melihat semua persoalan dari hati dan pikiran positif akan membawanya kepada keberhasilan yang lebih tinggi.
Pemimpin yang memiliki kemampuan dan keterampilan dalam banyak bidang ilmu pengetahuan yang dibungkus bersama niat tulus dan mulia, merupakan sebuah dasar kuat dalam menghadapi persaingan bisnis tingkat tinggi.
Organisasi harus mampu membangun komposisi tubuhnya dengan semua aspek positif yang didukung oleh pikiran dan jiwa dari manusia – manusia berkarakter dan berperilaku positif bagi keberhasilan bisnis.
Setiap individu memiliki kualitas kompetensi yang jauh lebih besar daripada yang dapat mereka bayangkan, dan semua ini wajib menjadi tugas seorang pemimpin multi talenta untuk menyadarkan setiap individu di dalam organisasi melalui motivasi agar mampu membangkitkan potensi – potensi tidur untuk bisa berkarya dengan cemerlang bagi kesuksesan semua pihak.
Pemimpin multi talenta wajib membuat cetak biru kehidupan organisasi yang kreatif dan disiplin dalam upaya mencapai semua aspek tujuan dan keinginan yang telah ada di dalam misi, visi, dan nilai – nilai organisasi.
Perkembangan ilmu pengetahuan yang terjadi setiap detik, menjadikan semua pihak kebanjiran informasi yang murah dan gampang untuk didapatkan. Persoalannya adalah kecerdasan seorang pemimpin multi talenta untuk dapat memilih dan menentukan yang mana berguna dan yang mana tidak berguna akan menjadi kunci sukses dalam mengambil setiap keputusan yang tepat.
Setiap kualitas diri seorang manusia adalah sebuah efek langsung dan tidak langsung dari pengalaman dan lingkungan yang melingkarinya. Pikiran dan perasaan positif, misalnya, hanya akan tumbuh subur dan berfungsi dengan tepat bila semua pengalaman hidup mampu dilihat dari persepsi positif, demikian juga dengan lingkungan sehari – hari yang mampu menyinarkan aura dan nilai – nilai positif yang optimis.
Setiap kerja keras yang dilakukan dengan tulus dan sungguh – sungguh pasti akan mendapatkan hasil yang diharapkan. Untuk itu, pemimpin harus secara berulang – ulang memompa semangat dan motivasi sumber daya manusia, terutama saat sdm sedang berada dalam titik – titik krisis kepercayaan diri.
untuk seminar & training hubungi www.djajendra-motivator.com