THE LOYALIST TRAINING – MEMBANGUN LOYALITAS KERJA DI ORGANISASI

Written by DJAJENDRA

Program 1 Hari – 4 Jam – 2 Sesi

Program Semi Outbound 2 Hari 1 Malam Di Hotel Yasmin Puncak, Jawa Barat.

Judul: THE LOYALIST – MEMBANGUN LOYALITAS KERJA

Deskripsi

Loyalitas dalam organisasi artinya memiliki komitmen dan keyakinan untuk pengabdian yang tulus dan ikhlas kepada organisasi dan stakeholders. Loyalitas merupakan perilaku dalam karakter diri yang berintegritas untuk mengerjakan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif dan jujur.

Loyalitas individu dalam organisasi merupakan awal dari munculnya budaya percaya (trust) di organisasi. Budaya percaya (trust) akan menciptakan lingkungan organisasi yang saling percaya, saling mendukung, saling melayani, saling berkinerja, dan saling membantu satu sama lain tanpa ada hambatan dalam komunikasi dan hubungan.

Loyalitas memiliki tantangan, yaitu tidak semua orang dapat bekerja dengan setia pada satu organisasi. Untuk menjawab tantangan ini, para pimpinan organisasi harus memiliki tanggung jawab dalam membangun budaya organisasi yang sesuai dengan jati diri organisasi, dan selanjutnya bekerja keras untuk menginternalisasikan nilai-nilai, prinsip-prinsip, norma-norma, visi, misi, dan tujuan organisasi ke dalam mind set para pegawai. Dan kemudian, para pimpinan wajib menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang menyenangkan dan menumbuhkan setiap individunya ke arah sukses.

Pelatihan selama empat jam ini akan memberikan pencerahan dan motivasi untuk memperkuat mind set peserta, agar para peserta mampu mewujudkan kesetiaannya untuk melayani semua kepentingan organisasi dan stakeholders dengan berkualitas dalam integritas dan tanggung jawab.

Konsep dasar

Membangun semangat pengabdian, tanggung jawab, integritas, motivasi dan loyalitas berdasarkan budaya organisasi yang efektif,  untuk menciptakan organisasi dengan kinerja terbaik, serta membawa manfaat positif buat organisasi dan stakeholders.

Tujuan

Memotivasi peserta untuk  memiliki loyalitas kepada organisasi dan melayani semua kepentingan organisasi dengan sepenuh hati.

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play.

Manfaat Training

  1. Menciptakan kualitas kerja yang lebih baik.
  2. Menjadi inspirator bagi karyawan lain dalam membangun loyalitas kerja.
  3. Memahami manfaat loyalitas bagi karier dan performance kerja.
  4. Mampu membangun diri sendiri untuk menjadi setia kepada organisasi.
  5. Mampu menjadi motivator bagi karyawan lainnya.
  6. Peserta mendapatkan motivasi dan inspirasi untuk membangun karakter dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi kepada organisasi.
  7. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai kerja terbaik. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Materi Pelatihan

Sesi 1: Pk. 09.00 – Pk 10.30 wib – Menjadi Pribadi Yang Loyal Pada Organisasi Dan Stakeholders.

Pada sesi pertama, peserta akan diperkenalkan dengan budaya organisasi percaya (trust). Melalui budaya organisasi percaya peserta akan dicerahkan untuk memahami nilai-nilai kesetiaan dan pengabdian total kepada pekerjaan, organisasi, dan stakeholders.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

Sesi 2: Pk. 10.45 – 12.30 wib: Membangun Loyalitas Dengan Cara Meningkatkan Kualitas Kerja.

Pada sesi dua, peserta akan dicerahkan untuk memiliki tekad dalam memberdayakan diri sendiri dengan cara meningkatkan kualitas diri dan kualitas etos kerja di organisasi.

Pk.12.30 wib: Selesai

Profile Pembicara

Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi.  Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta.  Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.  Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.

Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.

Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada ”Best Practices” Dengan Nilai-Nilai Yang Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.

Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Karier Kerja Djajendra  Adalah  Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing  Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor  Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro,  Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking Program Dari Barkeley University Di Hongkong.

Ingin Mengundang Djajendra?

Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.

Hubungi:DJAJENDRA CORPORATE TRAINING

http://djajendra-motivator.com

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842